徐龍河

1986年7月至1993年1月在山東工業大學任助教、講師。1993年2月調入山東電視台工作，歷任經濟部記者、齊魯頻道《今日經濟》《每日新聞》欄目製片人、齊魯頻道報道部主任，

2001年11月至2006年底，任新聞中心副主任，

2007年1月起，任山東電視台總編室主任，

2011年7月，任山東廣播電視台齊魯頻道總監。1997年被聘任為主任記者，2004年晉升為高級記者；

2016年11月至2021年02月，任山東廣播電視台副台長兼電視衞星頻道總監。 ^[2] 

2021年02月，任山東廣播電視台副台長 ^[1]  。

徐龍河從事電視新聞工作以來，主創的新聞作品有16件獲國家級政府獎，其中中國新聞獎5件，中國廣播電視新聞獎11件。分工負責的《今日報道》欄目獲中國新聞名專欄稱號。在省級以上刊物發表論文13篇，主編出版新聞著作3部，共90多萬字。

2005年11月，被中國記協授予 “全國優秀新聞工作者”稱號，1999年5月，被省委宣傳部、省記協、團省委授予 “山東省十大青年編輯”榮譽稱號。

山東省電視藝術家協會主席 ^[3] 

2011年7月，徐龍河調任山東廣播電視台齊魯頻道總監。齊魯頻道經過近17年的發展，已經成為全國地面電視媒體的收視與經營雙標杆，成為領軍全國地面頻道的“TV地標”。在這樣高的平台上，徐總監如何突破、超越，成為同行與業界關注的焦點。

站在全新起點，敢問路在何方？徐龍河總監從四個方面闡述了自己的辦台理念，打造“新齊魯，新風景”。

1．文化決勝——時時刻刻的自省、生生不息的創新

齊魯頻道17年創業發展所積累的最寶貴的文化財富是新起點上支撐齊魯頻道持續快速發展的第四代發動機。齊魯頻道文化品牌的核心價值可以總結為一句話----“時時刻刻的自省、生生不息的創新”，就像中國古代智者老子所説，“勝人者有力，自勝者強”，一個敢於面對危機、善於超越自我的齊魯頻道將是電視市場的恆久強者。

2.四輪驅動，整合發力

齊魯戰車飛奔的車輪是新聞、電視劇、娛樂節目和大型活動。作為一個綜合台，這四類節目發展還不夠均衡，新聞貢獻了收視率和影響力，電視劇佔據了收視份額的半壁江山，而娛樂節目和大型活動無論是數量還是影響力都還有很大空間，所以齊魯戰車的現狀是雖有四輪、但二輪驅動。我們正在謀劃的頻道改版，將進一步放大新聞和電視劇的優勢，並重點突破娛樂節目和大型活動，變二輪驅動為四輪驅動，釋放強勁動力，持續快速向前。

3.齊魯台拓展發展空間的路徑有兩條：品牌化確保價值提升，市場化開闢無限空間。

4.一個市場完全能夠容得下幾個強勢頻道。

面對未來衞視頻道收視率的提升，完全不用擔心齊魯頻道的收視會下滑。因為，山東這個大市場完全可以容得下幾個強勢頻道，不必擔心彼長此消。就像在同一個青島可以培養出海爾、海信兩大電器巨頭，在同一個內蒙古可以成長起蒙牛、伊利兩大奶業品牌。在電視界，這樣的例子也比比皆是，湖南：衞視、經視，江蘇：衞視、城市，浙江：衞視、教育科技，都是同一個省份衞視和地面頻道兩強格局。山東，當然也可以。