建築企業管理

本教材從管理的角度入手，深入分析了建築企業管理的各個方面，涵蓋人力、戰略、經營和文化等多個方面。同時，結合了BIM技術等目前建築行業的新技術和未來發展趨勢，闡述了建築企業管理的理論知識。本教材每章*後附有多個案例，幫助學生系統地掌握對應章節的知識。

1 建築企業管理總論

1.1 企業概述

1.2 建築企業及建築企業管理

1.3 建築企業素質

1.4 建築企業資質標準

本章小結

2 建築企業組織管理

2.1 建築企業法人治理結構

2.2 建築企業的組織結構

2.3 組織結構設計的權變因素

2.4 建築企業組織結構的未來發展方向

本章小結

3 建築企業戰略管理

3.1 建築企業戰略概述

3.2 建築企業戰略管理概述

3.3 建築企業戰略形勢分析

3.4 建築企業戰略管理的分析方法

本章小結

4 建築企業文化

4.1 企業文化概述

4.2 建築企業文化建設

4.3 建築企業精神和企業形象

本章小結

5 建築企業人力資源管理

5.1 人力資源管理概述

5.2 建築企業人員招聘、錄用、培訓及考核

5.3 建築企業人力資源的優化配置

本章小結

6 建築企業經營預測與決策

6.1 建築企業市場調研

6.2 建築企業經營預測

6.3 建築企業經營決策

本章小結

7 建築企業計劃管理

7.1 計劃概述

7.2 建築企業計劃體系、內容及制定辦法

7.3 計劃的執行與控制

7.4 建築企業的計劃指標體系

本章小結

8 建築企業經營方式及投標

8.1 建築市場

8.2 建築企業的經營方式

8.3 建築企業投標

本章小結

9 建築企業生產要素管理

9.1 建築企業施工生產管理

9.2 建築企業勞動管理

9.3 建築企業材料管理

9.4 建築企業機械設備管理

本章小結 ^[1]