高職高專土木與建築規劃教材：建築企業管理

《高職高專土木與建築規劃教材：建築企業管理》是《高職高專土木與建築規劃教材》之一，全書主要以建築企業為對象，結合建築企業管理的特點，比較詳細地介紹了建築企業管理的一般原理、原則和方法，並根據當前建築企業發展的新形勢，有針對性地增加了一些新的專業內容，用以提高學生理論聯繫實際的能力。　《高職高專土木與建築規劃教材：建築企業管理》共分12章，主要內容包括建築企業管理概論、建築企業經營管理、建築企業投標及合同管理、建築企業計劃管理、建築企業生產管理、建築企業技術管理、建築企業一體化管理、建築企業人力資源管理、建築企業物資管理、建築企業財務管理、建築企業信息管理和建築企業國際工程管理。　《高職高專土木與建築規劃教材：建築企業管理》具有實用性和可操作性的特點，可供一般高校、高職高專學校、成人高校的土建專業學生使用，也可供從事建築企業管理的人員和有關專業的技術人員學習之用。 ^[1] 

第1章 建築企業管理概論

1.1 企業與建築企業

1.2 建築企業管理概述

1.3 建築企業管理的職能和作用

1.4 現代企業制度

1.5 建築企業管理的組織體系

1.6 建築企業管理的基礎工作

1.7 建築企業的企業文化

1.8 本章小結

1.9 練習與作業

第2章 建築企業經營管理

2.1 建築企業經營管理概述

2.2 建築企業戰略管理

2.3 建築企業經營預測

2.4 建築企業經營決策

2.5 本章小結

2.6 練習與作業

第3章 建築企業投標及合同管理

3.1 建築企業招投標概述

3.2 招標投標的法律規定

3.3 工程投標的程序

3.4 投標報價的策略技巧

3.5 建築企業合同管理

3.6 工程索賠

3.7 本章小結

3.8 練習與作業

第4章 建築企業計劃管理

4.1 建築企業計劃管理概述

4.2 建築企業計劃管理體系和指標體系

4.3 建築企業計劃的編制

4.4 建築企業計劃的實施與控制

4.5 本章小結

4.6 練習與作業

第5章 建築企業生產管理

5.1 施工管理

5.2 施工項目管理

5.3 施工作業管理

5.4 施工項目管理組織

5.4 本章小結

5.5 練習與作業

第6章 建築企業技術管理

6.1 技術管理概述

6.2 建築企業技術管理的主要工作

6.3 技術改進與技術開發

6.4 標準化管理和工法制度

6.5 本章小結

6.6 練習與作業

第7章 建築企業一體化管理

7.1 建築企業一體化管理概述

7.2 ISO 9000質量管理體系標準概況

7.3 ISO 14000環境管理體系標準概況

7.4 OHSMS 18000職業安全衞生管理體系概況

7.5 一體化管理體系的建立

7.6 本章小結

7.7 練習與作業

第8章 建築企業人力資源管理

8.1 人力資源管理概述

8.2 建築企業人力資源的特點

8.3 建築企業人員招聘、錄用、培訓及考核

8.4 建築企業人力資源開發

8.5 本章小結

8.6 練習與作業

第9章 建築企業物資管理

9.1 物資管理概述

9.2 建築企業材料管理

9.3 建築企業機械設備管理

9.4 本章小結

9.5 練習與作業

第10章 建築企業財務管理

10.1 財務管理概述

10.2 建築企業資產運營與管理

10.3 建築企業資金的籌集與運用

10.4 建築企業成本、費用管理

10.5 建築企業銷售收入和利潤管理

10.6 建築企業財務評價

10.7 本章小結

10.8 練習與作業

第11章 建築企業信息管理

11.1 建築企業管理信息管理概述

11.2 建築企業施工項目管理中的信息分類

11.3 建築企業施工項目信息管理

11.4 計算機在建築企業項目管理中的應用

11.5 本章小結

11.6 練習與作業

第12章 建築企業國際工程管理

12.1 建築企業國際工程管理概述

12.2 國際工程的承包

12.3 國際工程項目管理

12.4 國際工程合同管理

12.5 國際工程的風險管理保險

12.6 本章小結

12.7 練習與作業

主要參考文獻

建築企業管理