廣東倍智人才管理諮詢有限公司

倍智認為任何一個商業組織都是追求效率和績效的，競爭性行業的企業文化必須圍繞績效導向來建立，因為沒有績效就沒有未來，從而更談不上發展。績效導向的本質是好人有好報，是天道酬勤。績效導向在企業文化裏是最核心的部分，在組織裏只有績效導向是明確的，才可以讓真正高績效的人安心的工作和創造價值。績效導向是定義一個組織是否擁有真正的企業文化的唯一選擇。

與此同時也要重視人文關懷，因為光有績效就沒有可持續發展。過於注重績效和激勵手段，導致人的價值體系扭曲和變形，因此要考慮人的個體因素，考慮個體的長期發展和與公司的共同發展。人文關懷的本質和核心是發揮個人的特長，人盡其才，真正的讓每個人在組織裏有適合的工作來發揮其潛力和價值。

激情——長期發展的基礎，倍智人才的事業關係到中國企業的可持續發展，同中國企業共同成長。。

客户——長期發展的來源，倍智人才的客户是有理想、尊重人才並尋求可持續發展的中國本土企業。

專注——長期發展的方式，聚焦行業、專注於人才的解決方案，打造核心競爭優勢。

共享——長期發展的目的，倍智人才持續發展的動力來源於員工成長，共享才能共生，共享才能共贏。

倍智人才的使命是幫助中國企業打造人才供應鏈以實現可持續發展。倍智從誕生的那天起，就致力於成為人力資源的“沃爾瑪”，為企業的人才管理提供“一站式”服務。

2011年3月倍智首先提出完整的人才供應鏈的理論框架。並開創性的提出了構建人才供應鏈的四大核心支柱：動態短期的人才規劃、靈活標準的人才盤點、無時差的人才補給、ROI最大化的人才培養。

倍智人才提供諸如：組織氛圍診斷、人才戰略與規劃、人才培養路徑、招聘流程優化、高管薪酬，HR訓練營等相關諮詢服務，並在相關領域積累了豐富經驗。

倍智的前身智尊測評，專注測評領域十年，提供體系完整測測評產品，線上包含用於招聘和篩選的智系9.0，用於人才發展與盤點的崗位勝任度綜合測評；線下包含測評中心技術與經理人模擬倉。 　倍智還致力於開發諸如“理才e招”招聘管理系統等e化的招聘輔助工具。

PRO服務提供諸如，招聘流程設計與梳理、外部人才招聘（on-site招聘、批量招聘、校園招聘、專場招聘、獵頭服務）、內部人才招聘與晉升、背景調查、後期跟蹤與持續發展計劃等服務。

許鋒先生是倍智公司總裁。擁有十幾年的人力資源管理和諮詢經驗，尤其在：人資戰略、人才戰略、能力模型與應用、人才發展、人才選拔、領導力培養等方面擁有豐富的實踐經驗。

在加入倍智之前，許鋒先生是怡安翰威特諮詢公司大中華區副總裁，全球合夥人兼任華南區總經理。在此之前，許鋒先生曾任華信惠悦諮詢深圳公司副總經理、首席顧問，廣州寶潔有限公司人力資源部經理，美晨集團人力資源總監等職。

許鋒先生是中山大學人力資源管理博士，本科畢業於西安交通大學並獲得工學學位，並在中山大學嶺南學院獲得MBA學位。許鋒先生擔任廣東省培訓協會副會長，廣東省人力資源管理協會理事。

2006年，榮膺“中國企業中高層管理人才測評第一品牌”

2007年，榮膺"中國人才測評服務客户滿意首選品牌"

2007年，“廣東省四川商會指定人才測評機構”

2008年，暨南大學MBA、EMBA入學面試與職業發展測評指定機構

2009年，榮膺“中國人才測評行業最具成長性服務機構”

2009年，ePowerHR“評鑑通”平台被中國管理科學研究院、中國第一品牌研究中心、全國高科技產業品牌推廣委員會等機構聯合評定為“中國人才測評創新服務最佳網絡平台”

2011年，“見證品牌的力量——全國服務行業公眾滿意最佳典範品牌”

2011年，“智尊測評”品牌喜獲“金典獎——中國人才測評服務最具影響力品牌”

2011年，許鋒總裁被評為“全國服務業最具影響力年度十大新聞人物”