幹部考察程序

《幹部任用條例》規定了幹部考察工作的六項具體程序：

（1）組織考察組，制定考察工作方案；

（2）同考察對象呈報單位或者所在單位的黨委（黨組）主要領導成員就考察工作方案溝通情況，徵求意見；

（3）根據考察對象的不同情況，通過適當方式在一定範圍內發佈幹部考察預告；

（4）

（5）綜合分析考察情況，同考察對象呈報單位或者所在單位的黨委（黨組）主要領導成員交換意見；

（6）考察組根據考察情況，研究提出領導班子調整的初步方案，向派出考察組的組織（人事）部門彙報，經組織（人事）部門集體研究提出任用建議方案，向本級黨委（黨組）報告。

中組部制定了“地方黨政領導班子和領導幹部綜合考核評價辦法(試行)”、“黨政工作部門領導班子和領導幹部綜合考核評價辦法(試行)”、“黨政領導班子和領導幹部年度考核辦法(試行)”。這意味着醖釀已久的制度化“考”官新模式即將啓動。

考核是選拔任用幹部的重要基礎、管理監督幹部的必要手段。有關權威專家指出，改革開放以來，幹部考核評價工作在改進中加強、在創新中發展，積累了重要經驗。但也應當看到，目前幹部考核評價工作的科學性和準確性還需要進一步提高，經常性考核制度還不夠健全，考核結果的運用還不夠充分，考核對幹部的激勵約束作用還不夠明顯，迫切需要我們加強和改進幹部考核評價工作。

“強調建立嚴格的推薦提名程序，是改進任職考察的一個亮點”，孫柏瑛指出，中央明確要求，堅持根據民主推薦結果，結合平時考核、年度考核掌握瞭解的情況，研究確定考察對象，把組織意見和羣眾意見有機結合起來。其目的就是防止幹部“帶病提拔”、“帶病上崗”，防止“暗箱操作”和腐敗的滋生。

在已有考核內容的基礎上，考核內容也將進一步完善，考核內容的科學性將不斷增強。

擴大考核民主是推動幹部實踐“以人為本”的重要抓手。有關權威專家表示，中央強調擴大考核民主和增加透明度，就是要通過落實廣大羣眾對幹部工作的知情權、參與權、選擇權和監督權，“倒逼”幹部幹大事、幹實事、幹羣眾滿意的事。

考核結果的利用，將直接關係到考核的效果。竹立家認為，只有將考核的結果和官員的獎與罰、貶與升密切聯繫起來，才能夠讓幹部們對考核真正重視起來，才能讓考核的目的落到實處。

新考核辦法要求，對幹部考核應強化考核結果運用。堅持把考核結果作為領導班子建設和領導幹部選拔任用、培養教育、管理監督、激勵約束的重要依據。