工程項目管理

本書系統敍述了工程項目的概念。從概念出發詳細地論述了工程項目管理規劃，範圍管理，時間管理，質量管理，費用管理，人力資源管理，合同管理，環境管理，信息管理，綜合管理(含風險管理)以及工程項目的後期管理等內容。 本書吸收了國內外項目管理的最新成果，密切聯繫工程項目管理的實踐，內容新穎，體系完整。特別是借鑑國際(工程)項目管理資質認證標準，在各章節強調項目管理方法的應用，便於操作，以提高學生技能的鍛鍊為編寫宗旨。本書可作為高職高專工程類專業的教材，亦可作為相關專業及從事工程項目管理工作的有關人士學習和參考。

第1章 項目、工程項目

1.1 項目

1.2 項目的相關組織

1.3 工程項目

第2章 項目管理、工程項目管理

2.1 項目管理、工程項目管理的概念及分類

2.2 工程項目管理在我國的發展歷史

2.3 工程項目管理組織

2.4 工程項目交易方式和管理模式

2.5 工程項目管理過程

2.6 工程項目管理知識體系和主要方法

2.7 工程項目管理法律法規體系

第3章 工程項目管理規劃

3.1 工程項目管理規劃概述

3.2 工程項目管理規劃的編制內容

3.3 工程項目管理規劃案例

思考題

第4章 工程項目設計階段管理

4.1 工程設計、工程諮詢

4.2 工程諮詢服務的採購

4.3 工程設計項目管理

第5章 工程項目後期管理

5.1 工程項目竣工驗收階段管理

5.2 工程項目管理考核評價

5.3 工程項目回訪保修管理

第6章 工程項目範圍管理

6.1 工程項目範圍管理概述

6.2 工程項目啓動

6.3 工程項目範圍計劃的編制

6.4 工程項目範圍界定及WBS的應用

6.5 工程項目範圍核實

6.6 工程項目範圍變更及控制

第7章 工程項目的時間管理

7.1 工程項目工作排序

7.2 工程項目工作持續時間估計

7.3 工程項目進度計劃編制

7.4 工程項目的進度控制

第8章 工程項目質量管理

8.1 全面質量管理概述

8.2 質量管理體系

8.3 工程項目質量控制

8.4 質量計劃

8.5 質量保證

8.6 工程施工質量驗收

思考題

第9章 工程項目費用管理

9.1 工程項目費用構成

9.2 工程項目費用管理概述

9.3 業主對工程建設項目投資的控制

9.4 承包方(施工企業)對施工項目成本的管理

第10章 工程項目人力資源管理

10.1 人力資源管理概述

10.2 工程施工項目的勞動力

10.3 工程項目人力資源的激勵

10.4 工程項目人力資源績效評估

10.5 工程項目人力資源的培訓與開發

第11章 工程項目採購與合同管理

11.1 工程項目採購管理概述

11.2 項目採購計劃的編制

11.3 工程項目合同管理

思考題

第12章 工程項目安全與環境管理

12.1 工程項目安全管理體系

12.2 工程項目施工安全管理

12.3 工程項目傷亡事故處理

12.4 工程項目環境管理

思考題

第13章 項目信息管理和溝通管理

13.1 項目信息管理概述

13.2 項目信息管理的含義

13.3 項目管理信息系統

13.4 工程項目文檔管理

13.5 項目管理中的軟信息

13.6 溝通過程

13.7 溝通的種類

13.8 溝通渠道

13.9 項目會議

13.10 項目溝通管理

13.11 衝突及衝突的解決

第14章 項目風險管理

14.1 風險的基礎知識

14.2 項目風險管理

14.3 項目風險管理的內容

14.4 風險分析

14.5 項目風險應對措施

14.6 項目風險控制

主要參考文獻