山東冠洲股份有限公司

1999年7月14日，在山東省工商行政管理局重新登記註冊，更名為山東冠洲股份有限公司，註冊資本人民幣5134萬元。2006年7月經公司股東會決議通過，將公司未分配利潤轉增股本，同時由原股東出資並吸納新股東，使公司股本增至25268萬元。

在企業的發展歷程中，企業經歷了從無到有，從小到大，產品從軟管到稀土永磁再到高科技的板材精加工的逐步跨越。回顧我們的發展歷程，便能説明問題。

起初，企業抓住市場機遇，從上海“引”來了當時全國技術一流的軍轉民金屬軟管生產技術，經過連續奮戰，上馬了全國最先進也是全國最大的金屬軟管生產基地。這一步不但奠定了我們今後的發展基礎，而且為企業引來了無數榮譽，獲得了“國家機電產品出口基地企業”的榮譽稱號。

其次是稀土、自蔓燃陶瓷複合鋼管及冷軋板項目的上馬。我國稀土資源的儲量佔世界總儲量的90%，稀土產品有着非常廣闊的發展前景。公司充分利用這一優勢，積極上馬了稀土永磁項目，隨着稀土產品市場的不斷擴大，成為了主導產品之一。

隨後，公司又上馬了自蔓燃陶瓷複合鋼管項目。該項目是國家“863”計劃重點項目，項目技術含量高，市場廣闊。該項目的建設不僅為公司帶來了可觀的效益，而且還填補了國內技術空白。

最後，企業瞄準了在當時屬國內領先技術水平的650冷軋項目，憑着過硬的產品質量和良好的售後服務，促成了與長春一汽的合作，併成為長期合作伙伴。

2003年以來，企業堅持走科技領先的道路，本着做大做強做優企業的目標，不斷膨脹規模，實現高速發展。在此階段，經歷了翻天覆地的變化，實現了企業跨越式持續發展。

2004年2月16日，由公司自行投資，管線全程45公里的天然氣項目正式通氣點火，2004年3月19日，年產30萬噸鍍鋅板項目正式投產，6月6日年產20萬噸彩塗板項目建成投產，一期工程全部投入運營，當年取得了良好的效益。

2005年12月12日，公司年產60萬噸1450冷軋板生產線正式投產，同時合資建設的熱電廠項目建成發電，保證了冷軋板項目的電力供應，大大降低了產品成本，進而實現了企業“三板一體化”的生產格局，成為我省乃至全國唯數不多的幾家同時擁有冷軋、鍍鋅、彩塗板的生產企業。

2005年公司“航科牌”鍍鋅板榮獲山東省名牌產品稱號，2006年“冠洲牌”彩塗板又獲此殊榮，冠洲商標也榮獲山東省著名商標稱號。產品暢銷全國20個省市、自治區，並遠銷俄羅斯、加拿大等國家和地區。公司現已躋身山東省民營企業100強，中國民營企業500強，中國最具生命力十大民營企業之列。

2009年3月1日，全省工業調整振興大會在濟南隆重舉行，會上公司被山東省委、省政府授給予“改革開放三十年山東省優秀企業”榮譽稱號。

企業發展至今，已成為一家集冷軋板、鍍鋅板、彩塗板、稀土永磁材料和自蔓燃陶瓷複合製品的生產經營於一體的高新技術企業，總資產37億元，佔地1200畝，員工2300餘人，其中工程技術人員600餘人。企業先後被評為山東省循環經濟試點企業，山東省百強民營企業，全國五百強民營企業，在2010年3月1日召開的山東省工業調整振興大會上，被省委、省政府授予“改革開放30年山東省優秀企業”稱號。企業現已形成年產100萬噸冷軋板、30萬噸連續退火板、60萬噸鍍鋅板和60萬噸彩塗板的生產規模。2010年實現銷售收入53億元，利税4.5億元，利潤3.4億元，出口創匯1.3億美元。

公司是長江以北地區民營企業中實現“三板一體化”生產，且具備熱電廠、天然氣能源項目配套建設的唯一廠家，能源的全部自給，保證了產品低成本競爭優勢。經營中，我們始終堅持把保證產品質量作為提升市場佔有率的第一要務。產品自投放市場以來，憑藉過硬的質量，贏得了國內外廣大用户的一致好評，是除寶鋼之外，長春一汽汽車專用板的主要生產廠家，併成為海爾、海信等大型企業集團的長期供應商。產品暢銷國內的同時，擁有了穩定的國際市場，已遠銷至俄羅斯、加拿大、印度等國家和地區。

2008年以來，公司新建了5個高科技項目，分別是年產30萬噸連續退火板，30萬噸鍍鋁鋅硅板、20萬噸彩塗板和20萬噸1450單機可逆冷軋板以及20萬噸1200單機可逆冷軋板項目。其中，彩塗板項目採用的是隻有美國和日本擁有的直燃技術，相比國內同類生產線可節約近75%的天然氣用量，節能優勢顯著。

2009年以來，企業圍繞“調結構 提質量 擴規模 促增長”的發展思路，以調整優化產品結構為突破點，一高強度、超深衝、超薄、超厚為產品核心定位，重點打造退貨汽車板，鍍鋅彩塗家電板等一批新產品，加速推進企業產品差異化戰略升級。企業正在加緊實施鼎鑫板材項目建設工程，預計可於2011年底完成。屆時，冠洲將形成年產200萬噸冷軋板，30萬噸連續退火板，120萬噸鍍鋅板和60萬噸彩塗板的生產規模，並實現銷售收入過100億元，利税超10億元的發展目標。

不斷的管理創新、技術創新、服務創新和品牌創新，為企業發展開闢了廣闊的市場，完善的營銷網絡體系和科技創新體系，促進了企業的超常規跨越式發展。發展沒有盡頭，發展沒有終點，隨着高新技術的不斷應用和發展，冠洲股份將以新的姿態叩開新世紀的大門，開創企業美好的未來。

戰略文化：

專注板材事業，打造核心能力；　強化危機意識，實施百年創業。

人才文化：

搭建成長平台，強化學習培訓；　實施高端計劃，成就員工價值。

經營文化：

以需求為導向，以雙贏為目的； 以質量為核心，以服務為手段。

競爭文化：

倡導宏觀聯合，堅持協同競爭； 在競爭中發展，在合作中雙贏。

產品文化：

以品質取得信任，以品牌提升價值；以創新制造差異，以成本贏得競爭。

營銷文化：

80%是營，20%是銷；營造一種文化概念，率先深入人心，便是市場營銷的一切。營銷不僅要深入，而且要“神”入。

長三角鍍塗金屬薄板行業協會第一屆六次理事會議在山東冠縣天沐温泉度假村國際會議中心成功召開。本次會議對2010年3、4月份的國內外鋼市現狀進行回顧總結，並對5月份鋼市行情進行了具體的分析。會議由公司與中國鋼鐵在線共同主辦，包括浙江華東鋼鐵集團有限公司、浙江協和薄鋼科技有限公司以及中華商務網等在內的近30餘家會員企業出席。會議由協會會長、華東輕鋼總經理沈偉根主持。 　會議在隆重的氛圍中拉開序幕。首先由長三角鍍塗金屬薄板行業協會會長沈偉根先生闡述了此次會議的議題：即以山東冠州股份有限公司的發展為契機開展企業戰略轉型升級問題討論；當前市場行情與未來價格走勢及討論出當前指導價格。隨後，公司總經理張昭、中國鋼鐵在線總裁王燕女士分別致歡迎詞。張總對各位與會代表的到來表示熱烈的歡迎和由衷的感謝，同時介紹了近年來冠洲股份的發展歷程、未來發展規劃以及產品定位等，同時分享了企業在經營管理方面取得的一些經驗。

沈偉根會長就之前參觀冠洲生產車間後的感觸以及企業戰略轉型問題表達了自己的看法。他認為，冠州股份實施的廢酸回收環保工程、彩塗卷的包裝節約、自建電廠及天燃氣項目等在降本增效和低碳環保方面採取的成功做法值得學習和推廣。沈偉根表示，企業戰略轉型應首先把握時代脈絡，在符合國家鋼鐵產業發展政策的前提下，努力發展低碳化，使企業向產業的上、下游延伸和擴展。同時要重視高新技術項目的引進和創新，提高企業的自主研發水平。