專利佈局

本書按先理論、再工具、後實踐的順序佈置知識點， 根據企業的發展趨勢， 從新創企業的專利佈局到應對競爭對手的專利佈局， 再到圍繞技術標準和海外市場的專利佈局進行展開。此外，還從主要技術領域介紹了專利佈局的策略， 並通過典型案例講解、分析了專利佈局的具體過程 ^[1] 

主編：馬天旗，副主編：李銀鎖、王華、朱偉、裴軍、王加瑩、李陽光等。

馬天旗，國家知識產權局專利局機械發明審查部副處長，高級知識產權管理師，全國專利信息利用師資人才，專利局專利分析帶頭人教研組成員及授課教師。擔任國家知識產權局相關部門兼職專利分析師、知識產權分析評議培訓講師等。以課題組組長、專利分析指導專家等身份先後參與十多個行業的課題研究，曾被評為優秀課題組長。主編《專利分析——方法、圖表解讀與情報挖掘》，參與撰寫《專利分析實務手冊》等，發表知識產權相關文章近20篇。 ^[1] 

（1）企業知識產權主管、研發主管，企業專利管理人員，企業研發人員；

（2）知識產權代理機構專利代理師、專利諮詢師、專利管理師、專利工程師；

（3）專利律師；

（4）各級政府專利管理部門相關人員、專利分析課題研究人員；

（5）相關專業的大學生等。 ^[1] 

第一章專利佈局的總體考慮和流程002

第一節專利佈局的基本原則002 ^[1] 

一､目的性003

二､前瞻性003

三､實效性004

四､針對性005

五､匹配性005

六､價值性006

七､體系性007

八､策略性008

第二節專利佈局的整體目標008 ^[1] 

一､保護式佈局011

二､對抗式佈局014

三､儲備式佈局017

第三節專利佈局的考慮因素018

一､企業層面019

二､產業層面019

三､產品層面020

四､競爭對手層面021

第四節專利佈局的一般流程021 ^[1] 

一､專利佈局的參與主體022

二､專利佈局的基本環節022

三､專利佈局的實施步驟025

四､專利佈局的短､中､長期規劃027

第二章專利佈局的結構與模式028

第一節專利佈局的要素結構028

一､技術結構029

二､產品結構032

三､價值結構034

四､地域結構035

五､時間結構038

六､類型結構039

七､權利結構040

八､來源結構042

第二節專利佈局的典型模式042

一､專利佈局的功能類型044 ^[1] 

二､專利佈局的經典策略模式047

第三節專利的組合類型047

一､集束型專利組合048

二､降落傘型專利組合048

三､星系型專利組合049

四､鏈型專利組合049

五､網狀覆蓋型專利組合050

六､策略組合型專利組合053

第三章輔助制定專利佈局策略的專利分析工具054 ^[1] 

引言056

第一節專利佈局常用的專利宏觀分析工具057

一､專利申請趨勢分析059

二､技術構成分析061

三､技術來源與地域佈局分析062

四､主要申請人技術佈局比較分析063

五､產業鏈專利佈局分析065

六､技術鏈專利佈局分析066

七､專利聚類分析069

八､專利技術路線圖分析073

第二節專利佈局常用的專利微觀分析工具073 ^[1] 

一､技術鏈專利佈局策略分析075

二､工藝鏈專利佈局策略分析076

三､產品鏈專利佈局策略分析078

四､技術功效矩陣分析080

第三節專利佈局常用的專利競爭對手分析工具081 ^[1] 

一､定量分析083

二､定性分析089

第四章新創企業的專利佈局090

引言090

一､新創企業的概念090 ^[1] 

二､新創企業的類型092 ^[1] 

三､新創企業在專利佈局上的優勢及劣勢094

四､專利佈局對新創企業的作用095

第一節新創企業的專利佈局考慮因素及基本流程095 ^[1] 

一､考慮因素097

二､基本流程099

第二節新創企業的專利佈局常用策略099

一､先阻擋後設圍策略101

二､“游擊戰” 策略102

三､以實用新型為主策略102

四､先導型策略103

五､對替代技術搶先申請策略104 ^[1] 

第三節典型案例分析104

一､開拓型新創企業的專利佈局110

二､顛覆型新創企業的專利佈局118

三､持續型新創企業的專利佈局125

第五章針對競爭對手的專利佈局126 ^[1] 

第一節競爭與專利佈局126

一､競爭對手的概念128

二､針對競爭對手的專利佈局原則129

三､針對競爭對手的專利佈局考慮因素132

第二節針對競爭對手的專利佈局流程及策略132

一､識別競爭對手133

二､分析競爭對手134

三､針對競爭對手製定專利佈局策略139 ^[1] 

第三節典型案例分析139

一､引領型企業的專利佈局142

二､產品主導型企業的專利佈局145

三､技術主導型企業的專利佈局149

第六章圍繞技術標準的專利佈局150 ^[1] 

第一節專利和標準的關係150

一､標準必要專利的定義151

二､專利被納入標準的情形151

三､判別標準必要專利的考慮因素153

四､專利與標準的對應方法155 ^[1] 

第二節圍繞標準的專利佈局基本策略156

一､圍繞已有標準的專利佈局157

二､圍繞已有標準進行專利佈局的動態調整158

三､在推標過程中納入已有專利159

四､在推標過程中佈局新的標準必要專利162

第三節典型案例分析162

一､標準中功能性技術要素的專利佈局164 ^[1] 

二､標準技術要素中技術方案不唯一的專利佈局166

三､標準技術要素中技術方案唯一的專利佈局167

四､專利申請在納標中依據審查意見的專利佈局170

五､標準定版後的專利佈局動態維護173

第七章企業的海外專利佈局174

第一節企業進行海外專利佈局需要考慮的因素174

一､目標市場類型177 ^[1] 

二､專利技術現狀179

三､法律環境181

四､自身資源182

五､專利獲取途徑185

第二節企業進行海外專利佈局的策略185

一､技術佈局策略187

二､時間佈局策略188

三､地域佈局策略189

四､專利類型設計策略190

第三節典型案例分析190

一､原研者的海外專利佈局195 ^[1] 

二､不同進入時機競爭者的海外專利佈局200

三､併購在海外專利佈局中的運用203

第八章機械領域的專利佈局204

第一節機械領域專利保護特點204

一､不同企業的專利保護差別較大204 ^[1] 

二､專利保護類型多204

三､實用新型專利佔比高205

四､重點領域專利佈局密度大206

第二節機械領域專利佈局的考慮因素206

一､發明類型206

二､專利佈局地域207

三､專利制度中的保護客體差異208

四､技術合作的重要性209

第三節機械領域的專利佈局策略209

一､產品､方法雙管齊下209

二､從小部件到大系統210

三､追溯產業鏈以全面佈防上下游210 ^[1] 

四､上位表述保護主題或技術特徵210

第四節典型案例分析211

一､“大產品” 專利佈局215

二､“小部件” 專利佈局223

第九章IT 領域的專利佈局224

第一節IT 領域的專利保護特點224

一､專利密度高224

二､佈局意識強224

三､專利訴訟頻發225

四､專利運營活躍226 ^[1] 

第二節IT 領域專利佈局的考慮因素226

一､專利申請時機226

二､專利佈局地域226

三､專利申請類型227

四､各國軟件專利制度差異227

五､專利獲取途徑227

第三節IT 領域的專利佈局策略228

一､產品立體佈防228

二､改型方案佈防229

三､上下游全面佈防229

四､友商聯合佈防229

五､顯性特徵佈防230

六､結合標準佈防230

第四節典型案例分析230

一､巧用專利制度的專利佈局234

二､友商聯合的專利佈局239

第十章醫藥化工領域的專利佈局240

第一節醫藥化工領域的特殊性240

一､基礎性研究投入多240

二､技術更新換代慢241

三､改進型技術多241

四､應用轉化慢242

五､工藝方法取證難242

六､領域之間技術交叉多243 ^[1] 

第二節醫藥化工領域專利佈局的考慮因素243

一､保護主題選擇243

二､佈局時機244

三､保護期限245

四､核心技術佈局245

五､外圍改進型佈局247

六､全產業鏈佈局248

第三節醫藥化工領域的專利佈局手段248 ^[1] 

一､化學產品的專利佈局手段249

二､化學方法的專利佈局手段250

第四節典型案例分析250

一､化學藥的多角度專利佈局253

二､不同技術分支的整體專利佈局260

參考文獻案例目錄009

【案例1-2-1】硬質金屬材料的基礎專利設計009 ^[1] 

【案例1-2-2】多孔炭產品的基礎專利設計010

【案例1-2-3】基於原料基礎專利的擴展布局011

【案例1-2-4】抗癌新型化學藥專利的延續和擴展布局012

【案例1-2-5】高性能纖維的外圍專利封堵013

【案例1-2-6】三菱材料公司圍繞刀具塗層專利的佈局和突圍015

【案例1-2-7】二合一平板的專利儲備佈局015

【案例1-2-8】異型鋰電池的專利儲備佈局016

【案例1-2-9】骨植入材料基於全要素革新的專利佈局029

【案例2-1-1】圍繞NFC (近場通信) 技術的多維度專利佈局030

【案例2-1-2】波音公司對飛機產品中關鍵部件和關鍵技術的專利佈局033

【案例2-1-3】日亞等知名公司搶佔產業鏈高價值端的專利036

【案例2-1-4】立普妥同族專利的申請佈局策略037

【案例2-1-5】吉非替尼專利隨產業開發進行的時間佈局039 ^[1] 

【案例2-1-6】腎動脈支架的專利類型佈局039

【案例2-1-7】光伏聚光玻璃的專利類型佈局040

【案例2-1-8】蘋果公司核心專利的權利結構設計057

【案例3-1-1】切削加工刀具全球專利申請趨勢分析060

【案例3-1-2】切削加工刀具技術構成分析061

【案例3-1-3】切削加工刀具領域專利申請流向分析062

【案例3-1-4】燃氣輪機葉片領域主要申請人專利申請佈局比較063 ^[1] 

【案例3-1-5】芳碸綸領域全產業鏈專利佈局分析065

【案例3-1-6】灌裝生產線關鍵技術專利佈局情況分析067

【案例3-1-7】ThemeScape 專利聚類分析068

【案例3-1-8】專利引證聚類分析069

【案例3-1-9】刀具塗層結構技術路線分析074

【案例3-2-1】發那科公司激光掃描式焊縫跟蹤技術鏈專利佈局075

【案例3-2-2】Iogen 公司的纖維素製備乙醇工藝鏈專利佈局分析077 ^[1] 

【案例3-2-3】三菱重工各級產品的專利佈局情況分析078

【案例3-2-4】切削加工刀具塗層技術熱點和技術空白點分析082

【案例3-3-1】X 技術領域申請人技術構成比較分析084

【案例3-3-2】TOKICO 公司噴塗機器人領域的專利功效路徑佈局分析085

【案例3-3-3】EOS 圍繞核心產品的專利佈局思路086

【案例3-3-4】我國農機行業主要國外技術競爭對手研發遷移分析096

【案例4-1-1】VCD 機錯失專利佈局時機的沉痛教訓100

【案例4-2-1】蟻視科技的先阻擋後設圍的專利佈局101

【案例4-2-2】泰斗微電子的“游擊戰” 式專利佈局102

【案例4-2-3】正泰電器的實用新型佈局策略103

【案例4-2-4】某生物製藥研發公司的先導型專利佈局策略104

【案例4-3-1】漢王的專利佈局110 ^[1] 

【案例4-3-2】朗科的專利佈局118

【案例4-3-3】大疆的專利佈局139

【案例5-3-1】從防側碰保護系統看汽車企業專利佈局策略142

【案例5-3-2】仿製藥企與原研藥企的專利佈局策略分析145

【案例5-3-3】芳綸企業與芳碸綸企業的專利佈局策略分析154

【案例6-1-1】專利與標準對應關係分析案例162

【案例6-3-1】電動汽車供電設備可用負載電流實時調節標準規範中功能技術要素的專利佈局164

【案例6-3-2】《GB 15629:1102—2003》標準規範中多個技術方案的專利佈局166

【案例6-3-3】《GB 15629:1102—2003》標準規範中技術方案唯一的專利佈局167

【案例6-3-4】愛立信針對3GPP TS 36:212 v800 標準依據審查意見的專利佈局170

【案例6-3-5】IPCOM 圍繞UMTS 領域的標準專利佈局動態維護190 ^[1] 

【案例7-3-1】Schwabe 公司銀杏葉製劑專利佈局195

【案例7-3-2】HFO1234yf 製冷劑的專利佈局200

【案例7-3-3】美的-東芝併購案211

【案例8-4-1】東方電機的汽輪發電機專利佈局215

【案例8-4-2】LG 螺釘專利佈局230

【案例9-4-1】蘋果公司的專利佈局亮點234

【案例9-4-2】東芝公司與閃迪公司3D Flash 專利聯盟250

【案例10-4-1】輝瑞公司在立普妥藥物上的專利佈局策略253

【案例10-4-2】立方氮化硼聚晶材料的專利佈局策略 ^[1]