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海因裏希因果連鎖論
鎖定
海因裏希因果連鎖論簡介
海因裏希因果連鎖論認為,傷亡事故的發生不是一個孤立的事件,儘管傷害可能在某瞬間突然發生,卻是一系列事件相繼發生的結果。
海因裏希因果連鎖論過程
1、人員傷亡的發生是事故的結果。
2、事故的發生是由於:人的不安全行為;物的不安全狀態。
3、人的不安全行為或物的不安全狀態是由於人的缺點造成的。
4、人的缺點是由於不良環境誘發的,或者是由先天的遺傳因素造成的。
在該理論中,海因裏希藉助於多米諾骨牌形象地描述了事故的因果連鎖關係,即事故的發生是一連串事件按一定順序互為因果依次發生的結果。如一塊骨牌倒下,則將發生連鎖反應,使後面的骨牌依次倒下
海因裏希因果連鎖論模型
海因裏希模型這5塊骨牌依次是
3、人的不安全行為和物的不安全狀態(H)。所謂人的不安全行為或物的不安全狀態是指那些曾經引起過事故,或可能引起事故的人的行為,或機械、物質的狀態,它們是造成事故的直接原因。例如,在起重機的吊荷下停留、不發信號就啓動機器、工作時間打鬧或拆除安全防護裝置等都屬於人的不安全行為;沒有防護的傳動齒輪、裸露的帶電體、或照明不良等屬於物的不安全狀態。
4、事故(D)。即由物體、物質或放射線等對人體發生作用受到傷害的、出乎意料的、失去控制的事件。例如,墜落、物體打擊等使人員受到傷害的事件是典型的事故。
5、傷害(A)。直接由於事故而產生的人身傷害。
人們用多米諾骨牌來形象地描述這種事故因果連鎖關係,得到圖1中那樣的多米諾骨牌系列。在多米諾骨牌系列中,一顆骨牌被碰倒了,則將發生連鎖反應,其餘的幾顆骨牌相繼被碰倒。如果移去連鎖中的一顆骨牌,則連鎖被破壞,事故過程被中止。海因裏希認為,企業安全工作的中心就是防止人的不安全行為,消除機械的或物質的不安全狀態,中斷事故連鎖的進程而避免事故的發生。