北京同仁堂股份有限公司

集團堅持“以現代中藥為核心，發展生命健康產業，成為國際知名的現代中醫藥集團”的發展戰略，以“做長、做強、做大”為方針，以創新引領、科技興企為己任，銷售收入、實現利潤、出口創匯及海外終端數量均居全國同行業第一。

自1997年以來，同仁堂保持了持續健康的發展，經濟指標連續15年保持兩位數增長，實現了每五年翻一番。截至2011年，集團資產總額140億元，銷售收入163億元，實現利潤13.16億元，出口創匯3392萬美元，在海外16個國家和地區開辦了64家藥店和1家境外生產研發基地，產品銷往海外40多個國家和地區。

同時，同仁堂既是經濟實體又是文化載體的雙重功能日益顯現，品牌的維護和提升、文化的創新與傳承等取得了豐碩成果，“同仁堂中醫藥文化”已列入首批國家級非物質文化遺產名錄，與國家漢辦簽署了聯合推廣同仁堂中醫藥文化的戰略合作框架協議，運用孔子學院平台進一步加大了同仁堂文化的海外傳播力度。

2022年1月，北京同仁堂股份有限公司發生工商變更，高振坤退出法定代表人，由邸淑兵接任，同時高振坤退出董事長職務。 ^[3] 

製造、加工中成藥製劑、化妝品、酒劑、塗膜劑、軟膠囊劑、硬膠囊劑、保健酒、加工鹿、烏雞產品、營養液製造（不含醫藥作用的營養液）。 經營中成藥、中藥材、西藥製劑、生化藥品、保健食品、定型包裝食品、酒、醫療器械、醫療保健用品。 零售中藥飲片、保健食品、定型包裝食品（含乳冷食品）、圖書、百貨。 中醫科、內科專業、外科專業、婦產科專業、兒科專業、皮膚科專業、老年病科專業診療。 技術諮詢、技術服務、技術開發、技術轉讓、技術培訓、勞務服務。 藥用動植物的飼養、種植；養殖梅花鹿、烏骨雞、麝、馬鹿。 廣告設計製作。 危險貨物運輸（3類）、普通貨運。物業管理和供暖服務。 自營和代理各類商品及技術的進出口業務,但國家限定公司經營或禁止進出口的商品及技術除外。其中北京同仁堂股份有限公司和分公司均可生產經營的項目為:加工、製造中成藥,經營中成藥、西藥製劑,技術諮詢、技術服務、技術開發、技術轉讓、技術培訓、勞務服務。零售百貨。廣告設計製作。普通貨運。其中僅限分公司生產經營的項目為:加工製造酒劑、塗膜劑、軟膠囊劑、硬膠囊劑、保健酒、加工鹿、烏雞產品、營養液製造（不含醫藥作用的營養液）。經營中藥材、保健食品、定型包裝食品、酒、醫療器械、醫療保健用品；零售中藥飲片、定型包裝食品（含乳冷食品）、圖書。養殖梅花鹿、烏骨雞、麝、馬鹿。危險貨物運輸（3類）、普通貨運。物業管理和供暖服務。

2019年2月11日，據北京同仁堂官網消息，中國北京同仁堂（集團）有限責任公司就“同仁堂過期蜂蜜門”作出迴應。

在市場監督管理部門就“蜂蜜事件”啓動調查後，已責成所屬北京同仁堂蜂業有限公司（以下簡稱同仁堂蜂業）對所有在鹽城金蜂食品科技有限公司生產的瓶裝蜂蜜產品下架封存；2019年2月11日，市場監管部門作出行政處罰決定後，又責成同仁堂蜂業立即對涉事產品依法召回；對相關經銷商按照合同承擔責任。與此同時，公司配合有關部門及時啓動了對相關責任人員的調查，並作出嚴肅處理。

經上級研究決定，責成公司原黨委書記、董事長梅羣向市委作出深刻書面檢查；給予公司黨委副書記、總經理、北京同仁堂股份有限公司董事長高振坤黨內嚴重警告處分；給予公司總工程師田瑞華記大過處分。

經公司黨委研究決定，給予公司副總中藥師、科技質量部部長黃寧黨內嚴重警告處分，並調離崗位。給予北京同仁堂股份有限公司黨委副書記、總經理、同仁堂蜂業董事劉向光撤銷黨內職務處分，提請免職；給予北京同仁堂股份有限公司副總經理、同仁堂蜂業董事長張建勳開除黨籍處分，提請免職；給予北京同仁堂股份有限公司副總經理宋衞清黨內嚴重警告處分，提請降職；給予北京同仁堂股份有限公司投資管理部部長蔡傑調離崗位處分。對北京同仁堂股份有限公司相關人員做出的處理將依據上市公司規定履行相關程序後執行。同時，公司要求北京同仁堂股份有限公司，按照有關規定，對同仁堂蜂業相關責任人嚴肅處理。

“蜂蜜事件”的發生，暴露出公司對合作企業及委託加工業務監管不到位的問題。痛定思痛，公司深刻汲取教訓，已部署在全系統開展質量管理風險全面排查，對全系統所有企業的委託加工業務進行停產整頓，並已通過公開招標選聘第三方專業諮詢機構開展高質量發展戰略諮詢。同時決定將2019年確定為質量管理提升年，針對“蜂蜜事件”成立工作專班，制定整頓工作方案並組織實施。 ^[1] 

2020年12月，入選“2019年度中華民族醫藥百強品牌企業”。 ^[2]