劉勇

明智的企業決定一般是以企業所處市場、客户和公司的事實為基礎和做出的。根據客户的獨特需求運用不同方法和技術，進而提出可以付諸實踐的觀點。

(一)品牌架構研究：獲取客户所需要的受眾觀點，重新設計或驗證品牌架構。對客户信息與公司信息，以及將品牌和產品彼此相關聯的方式進行説明。通過此項研究，明確公司和傳播產品組合的最佳方式。

(二)視覺資產研究：根據事實為客户的品牌視覺研發出一套管理流程。組成品牌系統的視覺元素,標識、色彩系統、印刷版式、圖像主題和圖像風格等，可以成就客户理想的品牌定位，或者造成偏離理想的品牌定位。利用視覺資產研究作為一面鏡子，反映出受眾看待客户的品牌的方式是什麼，如此，可以客觀地告訴客户哪些方法有效，哪些方法無效.

(三)品牌聯想研究：研究的目的是尋求人們的言語、行動和感受之間的差別。使用尖端的核共振成像技術為大腦活動製圖，揭示受眾對客户和客户的競爭者的真實想法。瞭解受眾是否與客户的品牌在情感上相通，當提及客户的品牌時觸動他們的是什麼情緒，以及他們所作的聯想是否深入、是否真實。

2014年，被設計界視為很強影響力的《包裝與設計》雜誌將劉勇領導的智遠國際設計公司選為國內十大最佳設計公司之一， ^[1-2] 

十多年來，劉勇領導的智遠國際品牌諮詢公司完成了aigo數碼、淨雅酒店、探路者户外用品有限公司、北京地鐵、中國航天、中國兵器、中糧悦之鮮、中國出版集團、中國農化集團、中國民航總局空管局、bigpizza比格比薩、首都機場商業、第39屆世界廣告大會、TBEA特變電工、風帆電池、延長石油、山東魯商集團、茂華地產控股集團、青島酒店管理學院、山東能源集團、8號公館、星光珠寶等上百家大型企業的品牌戰略諮詢與設計事務。 ^[3]