創業學

本書面向創業者和有志於創業的相關人士。本書作者用5年的時間，訪問了1000多位創業者、投資者，再加上自己經歷過的創業和投資經經驗，寫成了這本《創業學》，從五個方面、二十個階段，以科學系統而全面地解析出創業的流程和創業的誤區，列出每個階段該做的事和不該做的事，逐個解決創業過程中的難題，讓創業者清楚地認識到自己所處的創業階段和應該採取的具體行動。 ^[2] 

第一章　

構想的優劣　/　1

1-1　對新創事業來説，什麼是“好的構想”？　/　4

1-2　瞭解新創事業的原則　/　40

1-3　分析構想的可行性　/　68

1-4　製作計劃A（可行性最高的計劃）　/　128

第二章　

提升問題的質量　/　157

2-1　建立問題假説　/　159

2-2　分析這個問題有哪些前置條件　/　185

2-3　驗證問題與前提的因果關係　/　192

第三章　

驗證你的解決方式　/　221

3-1　製作使用者體驗藍圖　/　223

3-2　建構產品原型　/　254

3-3　訪問使用者　/　265

第四章

製作出人們想要的東西　/　291

4-1　設計使用者實驗　/　293

4-2　製作最小可行產品　/　311

4-3　將最小可行產品送到顧客手上　/　324

4-4　分析使用者對最小可行產品的評價　/　331

4-5　開始新的衝刺　/　356

4-6　反覆修正使用者體驗　/　366

第五章　

結　語　/　464　 ^[2]