創業學

《創業學》在內容組織上，考慮大學生創業的特點，關注機會導向，重視創新和發展，結合當前中國大學生創業學習的需要，強調概念、理論的科學化和系統化。內容編排注重吸收國內外*研究成果，案例選擇和實踐訓練等不僅考慮有別於發達國家的中國國情、經濟環境、文化特色等，也關注中國大學生的個性特徵、創業願望、創業文化和創業學習等特點。本書在各章節中結合知識點的學習安排了多個案例供學生思考、分析和研究。在各章後安排了問題思考和實踐訓練，使學生能夠及時把理論和實踐緊密結合起來，有利於提高創業學習效果。全書選擇和編排了大量近年來中國大學生創業成功與失敗的典型案例，貼近現實和國情。《創業學》既可作為高等院校的創業課程教材，也可作為創業教育的培訓用書或參考書，同時也適合於各類創業者和有志於創業的人士閲讀。本書由劉沁玲，陳文華主編。

第1章 創業導論

1.1 創業活動與創業型經濟的發展

1.1.1 中國創業活動的發展

1.1.2 創業型經濟及其重要作用

1.2 創業教育與鼓勵大學生創業的政策

1.2.1 創業教育及其發展

1.2.2 各國政府支持大學生創業的政策

1.2.3 學習新型大學生創業的楷模 本章小結 習題 實際操作訓練

第2章 創業學基本理論 2.1 創業學及其研究內容

2.1.1 創業精神的內涵 2.1.2 創業的含義和特徵

2.1.3 創業學研究內容和方法

2.2 創業模型與創業過程

2.2.1 創業的基本模型 2.2.2 創業過程

2.3 創業類型與創業的作用

2.3.1 創業的類型

2.3.2 創業對經濟、社會發展的重要作用 本章小結 習題 實際操作訓練

第3章 創業生涯管理 3.1 創業者與創業動機

3.1.1 創業者的含義 3.1.2 創業者的個性特徵

3.1.3 創業動機 3.2 創業者個體特質理論與創業技能培養

3.2.1 關於創業者個體特質理論研究的主要觀點

3.2.2 培養創業技能 3.3 創業生涯管理概述

3.3.1 創業者的生涯管理

3.3.2 大學生創業的特點及應注意的問題 本章小結 習題 實際操作訓練

第4章 商業創意

4.1 商業創意與創意產業

4.1.1 商業創意概述

4.1.2 創意產業及其發展概況

4.2 創新原理與創意來源

4.2.1 彼得·F·德魯克提出的創新原理

4.2.2 產品創新和創意來源 4.3 創意的方法和原則

4.3.1 培養創意思維 4.3.2 創意過程

4.3.3 激發創意的方法 4.3.4 創意設計的基本原則 本章小結 習題 實際操作訓練

第5章 創業機會 5.1 創業機會的概念及特點

5.1.1 創業機會的概念 5.1.2 創業機會的分類與特點

5.2 創業機會的識別及來源 5.2.1 創業機會識別

5.2.2 創業機會的來源 5.2.3 互聯網環境下的創業機會

5.3 創業機會的評價及篩選

5.3.1 創業機會評價方法 ^[1] 

5.3.2 簡易創業機會評估準則 5.3.3 大學生的創業機會篩選

5.3.4 篩選創新型創業機會的思維訓練 本章小結 習題 實際操作訓練

第6章 創業團隊 6.1 團隊及其類型 6.1.1 團隊的概念 6.1.2 團隊與羣體

6.1.3 團隊的類型 6.2 創業團隊及其作用 6.2.1 創業團隊的內涵

6.2.2 創業團隊的構成 6.2.3 創業團隊的作用 6.3 創業團隊構建和發展

6.3.1 創業團隊構建原則 6.3.2 創業團隊形成動因 6.3.3 組建創業團隊的程序和方法

6.3.4 創業團隊的發展過程 本章小結 習題 實際操作訓練第7章 商業模式

7.1 商業模式的基本問題 7.1.1 商業模式的來源 7.1.2 商業模式的構成要素

7.1.3 商業模式的基本內涵 7.2 商業模式的邏輯 7.2.1 價值發現

7.2.2 價值匹配 7.2.3 價值創造 7.3 商業模式設計 7.3.1 核心戰略

7.3.2 戰略資源 7.3.3 夥伴網絡 7.3.4 顧客界面 7.3.5 顧客利益

7.3.6 構造 7.3.7 企業邊界 7.4 商業模式創新 7.4.1 如何理解商業模式創新

7.4.2 商業模式創新的阻力和動力

7.4.3 商業模式創新的路徑 本章小結 習題 實際操作訓練

第8章 創業計劃 8.1 創業計劃的作用和特點 8.1.1 創業計劃的含義和作用

8.1.2 創業計劃書的特點 8.2 創業計劃書的結構和內容

8.2.1 制訂創業計劃的步驟 8.2.2 創業計劃書的基本類型

8.2.3 創業計劃書的結構和內容 8.3 創業計劃書的寫作方法

8.3.1 創業計劃書主要內容的寫作方法 8.3.2 識別風險投資家的運作偏好

8.3.3 創業計劃的口頭陳述 本章小結 習題 實際操作訓練

第9章 創業資源整合 9.1 創業資源整合概述 9.1.1 資源整合能力與競爭優勢

9.1.2 資源整合能力的動態性 9.1.3 創業資源分類及各自的地位 9.1.4 創業資源整合方法 9.2 創業融資難題與融資知識準備 9.2.1 創業融資的現狀 9.2.2 創業融資難的現實原因和理論解釋

9.2.3 創業融資渠道、過程和常見陷阱 9.3 創業融資難題的破解策略

9.3.1 總體策略：分享利益，分擔風險 9.3.2 分階段融資 9.3.3 發展關係融資

9.3.4 爭取政策性融資：國家創新基金 本章小結 習題 實際操作訓練

第10章 創建新企業 10.1 新企業市場進入模式

10.1.1 新建企業 10.1.2 收購現有企業 10.1.3 特許經營 10.2 創建新企業相關法律

10.2.1 與新企業相關的法律問題 10.2.2 新企業的法律形式 10.3 企業經營地點選擇

10.3.1 創業選址的重要性 10.3.2 影響創業選址的因素

10.3.3 選址的步驟 本章小結 習題第11章 公司創業

11.1 公司創業的概念、性質與分類 11.1.1 公司創業的概念 11.1.2 公司創業的維度

11.1.3 公司創業的意義 11.1.4 公司創業的分類 11.2 公司創業的過程與影響因素 11.2.1 公司創業的過程

11.2.2 公司創業的影響因素 11.3 公司創業的實施 11.3.1 公司創業戰略的建立

11.3.2 公司創業的運作模式 11.4 公司創業研究的現狀與趨勢 本章小結 習題

第12章 社會創業 12.1 社會創業的含義和類型 12.1.1 社會創業相關問題

12.1.2 社會創業者 12.2 社會創業機會識別、評估和開發 12.2.1 社會創業機會概述

12.2.2 社會創業機會識別與開發理論框架 12.2.3 社會創業機會的來源

12.2.4 市場和政府失靈 12.2.5 社會需求激增 12.2.6 社會創業機會識別的過程模型

12.2.7 社會創業機會識別影響因素 12.2.8 社會創業機會評估過程模型 12.2.9 社會創業機會評估的影響因素

12.3 中國開展社會創業的機遇及發展戰略 12.3.1 中國開展社會創業的機遇

12.3.2 中國社會創業的發展戰略 本章小結 習題 實際操作訓練參考文獻 ^[1]