光環曲線

權威的IT研究與顧問諮詢公司——高德納諮詢公司（Gartner Group）從1995年開始，運用光環曲線來表示各項新技術發展的生命週期，並指出絕大部分新技術，尤其是新興的IT技術在導入過程中常常發生一種有趣的現象。新技術導入時常常會過於熱情或“光環”化，隨後是失望。光環曲線顯示了信息技術的成熟和發展要等到越過光環。光環曲線提供了一種非常實用和直觀的用處，已經被世界上相當一部分IT專家廣泛接受。

高德納的光環曲線模型將各種新技術發展的生命週期分為五個階段：

各種新技術或新應用發展的生命週期五個階段的含義如下：

（一）萌芽期，又稱“技術誘發期”

這一時期是技術探索或公開演示的時期，此時，會發生大量地產品發佈、轟動概念的提出或其他能夠產生大量關注和興趣的事件，一起吸引人們的眼球。

（二）過熱期，又稱“期望釋放的頂峯”

這一時期是典型的大眾狂熱期。往往由於個別成功的案例，使社會大眾對新技術過於狂熱，產生了一些不現實的期待。由於技術本身侷限的限制，失敗的案例逐步增加，學術界的狂熱使那些會議組織和雜誌發行者大賺其錢。

（三）谷底期，又稱“失望的山谷”

這一時期技術進入了低谷，由於不能滿足大眾的期望而逐漸地被人遺忘，各種媒體業很少出現相關的文章和技術討論，新技術的效果受到較普遍的質疑。

（四）攀升期，又稱“頓悟的斜坡”

這一時期儘管公眾關注度下降，討論新技術不再是時髦的，但是，某些企業或某些業務持續的努力，對新技術的理解有了進一步的提高，並且真正瞭解了新技術的用處，獲得了可貴的實踐經驗。更多的組織對新技術的應用，以及新技術的風險和益處的瞭解。使得新技術逐步走向商業化的道路。

（五）成熟期，又稱 “生產力的高地”

在這一時期，新技術已經趨於成熟，新技術被廣泛應用，技術逐步穩定地佔有市場，成為一種廣為熟悉的普通技術，其應用價值被普遍接受。