你的企業離倒閉還有多遠

《你的企業離倒閉還有多遠》主要內容包括：經驗勝過百萬雄師：盲目崇拜經驗，教條主義嚴重、“文山會海症”：會議召開太頻繁、“我們5年內進入世界500強”：給企業制定的宏偉目標不切合實際、寧願我負天下人，不願天下人負我、在商不言商，我認識誰誰誰、有銷無營，營銷就是靠忽悠、不惜一切代價上市、把飛機引擎裝在拖拉機上。 ^[1] 

第一章識人無術

第一節 “兄弟”鬩於牆：哥們式合夥，仇人式散夥

第二節識人無術：關鍵崗位用錯人

第三節用人的硬傷：可用之人不可信，可信之人不可用

第二章決策就是拍腦袋

第一節哪行賺錢做哪行：“盲目跟風，一哄而上，一鬨而下”

第二節貪大求全死得快：“一味地擴大營運規模”

第三節盲目多元化：寧可錯過100個項目，

也絕不放過一個機會

第四節房客變房東：盲目進入房地產市場

第五節過度的增長欲：“戰略缺乏規劃，

想到什麼就做什麼”

第六節決策就是拍腦袋：“我説行就行，不行也行”

第七節過分迷信高科技：越是高科技的產品越能賺錢

第八節 “企業形勢一片大好”：缺乏危機意識

第三章我是老闆，一切都是我説了算

第一節項目投資憑神靈：“項目投資前焚香

求神拜佛，全憑運氣”

第二節管理=集權：“我是老闆，一切都是我説了算”

第三節重“術”輕“道”：企業制度形同虛設

第四節 “對誰都不放心”：大小事情都事必躬親

第五節 “刑不上大夫”：制度是員工的制度，老闆卻例外

第四章百本管理圖書治天下

第一節 有文無化：滿嘴管理學詞彙，其實只知隱形規則主導企業管理

第二節有攻無關：需要什麼就送什麼

第三節百本管理圖書治天下：經管圖書滿天飛，用無效激勵手段激勵員工

第四節 “外來的和尚會念經”：照搬照抄其他公司成熟的激勵制度

第五節經驗勝過百萬雄師：盲目崇拜經驗，教條主義嚴重

第六節 “文山會海症”：會議召開太頻繁

第七節 “我們5年內進入世界500強”：給企業制定的宏偉目標不切合實際

……

第五章寧願我負天下人，不願天下人負我

第六章 “在商不言商，我認識誰誰誰”

第七章有銷無營，營銷就是靠忽悠

第八章不惜一切代價上市

第九章把飛機引擎裝在拖拉機上

第十章老闆總是對的

參考文獻

後 記 ^[1] 

周錫冰，中國本土化管理資深管理專家，區域經濟研究青年學者，浙商研究資深管理專家，中國家族企業問題研究中心主任，中國本土企業軟權力研究中心研究員，中國標杆企業案例營銷中心研究員，北京華夏聖文管理諮詢有限公司首席諮詢師，簽約財經作家，資深財經暢銷圖書策劃人。成果介紹：發表財經作品近兩千萬字，常年研究聯想、海爾、青島啤酒、國美、娃啥啥等大型企業。著有《命門：中國家族企業死亡真相調查（升級版）》《家族企業長盛不衰的秘訣》《命門：中國家族企業死亡真相調查》《中外家族企業成功之道》《家企之路》《百年青島啤酒的品牌攻略》《國美攻略》《豐田式成本管理》《聯想國際化品牌行銷之道》《娃哈哈營銷革命》《格力非常道》《順勢突圍》《執行關鍵在於到位》《讓每一個崗位都活起來》《博客營銷技巧》《開店常犯的26個錯誤》《公司的戰爭》《中國冠軍企業的長尾戰略》《思維決定企業成敗》《解讀浙商》《馬雲教你創業》《俞敏洪教你創業》《史玉柱教你創業》《牛根生教你創業》等財經管理著作。 ^[1]