企業管理

本書共十三章，前五章系統地介紹了管理學的原理與方法；第六章為現代企業與現代企業制度；第七至十章分別以企業的人、財、物、信息四大資源為對象，介紹企業資源管理；第十一至十三章，以工業企業為對象，介紹生產、營銷與技術三大體系的運營管理。

前言

第一章 管理概述

第一節 管理的概念、性質與職能

第二節 管理學的研究對象與方法

第三節 管理理論的形成與發展

第四節 管理者

複習思考題

第二章 管理的基本原理與基本方法

第一節 管理的基本原理

第二節 管理的基本方法

複習思考題

第三章 管理的架構

第一節 組織體系

第二節 組織結構

第三節 組織整合

第四節 組織變革

複習思考題

第四章 管理的過程

第一節 決策

第二節 計劃

第三節 領導

第四節 激勵

第五節 控制

複習思考題

第五章 管理的績效

第一節 管理效率與管理成本

第二節 管理績效評價

第三節 管理績效的改進

複習思考題

第六章 現代企業與現代企業制度

第一節 企業及其一般特性

第二節 現代企業

第三節 現代企業制度

複習思考題

第七章 企業人力資源管理

第一節 人力資源管理概述

第二節 人力資源開發

第三節 人力資源規劃

第四節 人力資源評價

複習思考題

第八章 企業財務管理

第一節 財務管理概述

第二節 投資管理

第三節 籌資管理

第四節 營運資金管理

第五節 利潤分配管理

第六節 成本管理

複習思考題

第九章 物力資源管理

第一節 物力資源管理概述

第二節 物資管理

第三節 設備管理

複習思考題

第十章 企業信息管理

第一節 信息與管理信息

第二節 信息管理

第三節 信息系統和管理信息系統

第四節 管理信息網絡開放系統與管理信息系統的安全保護

複習思考題

第十一章 企業生產管理

第一節 企業生產管理概述

第二節 生產系統構建

第三節 生產系統規劃與設計

第四節 生產計劃與控制

複習思考題

第十二章 企業營銷管理

第一節 市場營銷概述

第二節 市場分析

第三節 目標市場營銷

第四節 市場營銷組合策略

第五節 市場營銷計劃、組織與控制

複習思考題

第十三章 企業技術創新與管理

第一節 技術創新概述

第二節 企業技術創新管理

第三節 新產品開發

第四節 技術路線圖

複習思考題 ^[2]