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教育SEOS工作法（基礎篇）
鎖定
- 中文名
- 教育SEOS工作法（基礎篇） [1]
- 作 者
- 彭斌
- 出版社
- CHINA INTERNATIONAL PRESS [1]
- 出版時間
- 2021年9月3日 [1]
教育SEOS工作法（基礎篇）內容簡介
《教育SEOS工作法（基礎篇）》是中國管理科學研究院“十四五”時期管理科研重點課題“浸潤式教學模式的實踐與變革”課題研究內容的重要組成部分，由資深教育專家彭斌老師領頭，依據其獨創的“十二字運營法”中提煉出來的普遍適用於不同地域、不同類別、不同發展程度的中小型教育機構的一種系統運營方法。本書總共有四篇二十五章，分為ICS（機構文化系統）、HRS（人力資源系統）、AMS（行政管理系統）、FMS（財務管理系統），從校區文化塑造（IC）→整體VI（選址、調研、執行……）→HR（招人、育人、留人、開人……）→AM（定崗、定權、定責、定利……）→FP（僅限財務標準化流程，專業方向由財務、出納把握）等，四大系統相輔相成、互融互促，推動中小型教育機構朝着專業化、系統化、科學化方向前行。
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教育SEOS工作法（基礎篇）圖書目錄
第一篇 什麼是機構文化系統
第一章 學校文化系統重塑
第一節 黨建是教培文化的核心
第二節 七大功能是搞好企業文化的基礎
第三節 學校文化重塑四部曲
第四節 校區文化建設的20個方法
第五節 基於文化制度建設的標準化管理體系實例
第二章 學校品牌建設
第一節 學校品牌建設問題
第二節 學校品牌建設五大方針
第三節 教育行業巨頭“新東方”品牌文化之路
第四節 教育行業巨頭“好未來”品牌文化之路
第三章 學校形象識別要點實操
第一節 形象識別系統概述
第二節 學校形象識別標準化執行
第四章 校區選址要求
第一節 校區選址的理論基礎
第二節 校區選址的具體操作方法
第三節 機構選址必須繞開這些坑（實例）
第五章 校區辦學相關資質
第一節 教培機構合規性要求概述
第二節 辦學許可證申辦全流程（僅供參考）
第三節 素質教育類機構新規（僅供參考）
第四節 辦學許可證能否出租、轉讓、出售
第六章 校區核准開業
第一節 校區核准開業的要求
第二節 新校開業如何招生
第三節 新校開業常用招新方案-寶媽兼職
第四節 新機構如何獲得家長認可，留住生源
第二篇 什麼是人力資源系統
第七章 人力資源管理總則
第一節 人力資源總體構架
第二節 人力資源部工作內容
第三節 人力資源規劃
第四節 人力資源管理制度
第八章 人才的招、留、用、調、辭
第一節 招人標準
第二節 招聘流程
第三節 招聘制度
第四節 面試管理制度
第五節 招聘考核辦法
第六節 任用
第七節 入職報到
第八節 人員在職調動與晉升
第九節 人員離職
第九章 校區薪酬管理制度
第一節 薪資概述
第二節 福利
第十章 績效考核
第一節 績效考核概述
第二節 人員績效考核的實施
第三節 績效考核評分標準
第十一章 職業發展規劃
第一節 職業發展規劃的認知
第二節 個人職業規劃方案八部曲
第十二章 員工內部培訓
第一節 培訓課程表示例（以某藝培綜合體為例）
第二節 培訓與開發
第十三章 五大實操案例
第一節 經典招聘文案實操案例
第二節 高效招聘秘籍
第三節 某培訓學校教師薪酬體系實操
第四節 解密員工流失背後的真相
第五節 新人入職培養計劃實操
第十四章 人力資源知識延伸
第一節 人才盤點的重要性及方法
第二節 HR必備50條專業常識
第十五章 各類重要合同模板
第一節 關於勞動合同模板
第二節 校長薪酬考核目標任務書
第三節 關於校企合作協議模板
第四節 學員報名服務合同
第五節 關於培訓學校與幼兒園合作協議模板
第六節 關於競業限制相關協議模板
第七節 房屋租賃合同模板
附件一 《房屋附屬設施、設備清單》
第三篇 什麼是行政管理系統
第十六章 總則
第一節 學校管理機制
第二節 校區各部門崗位職責
第十七章 行政管理制度（人篇）
第一節 保密制度
第二節 考勤制度
第三節 會議管理制度
第四節 任務執行限時制度
第五節 投訴管理制度
第六節 衞生評比制度
第七節 員工職務行為準則
第八節 員工行為準則
第九節 員工着裝、工服配用、工作牌制度
第十節 員工出差管理（連鎖加盟常用）
第十一節 工作彙報管理
第十八章 行政管理制度（物篇）
第一節 辦公設備用品管理
第二節 教學用品管理
第三節 財產損失賠償管理
第四節 空調、水電管理
第五節 印信管理
第六節 學校工作服管理
第七節 學校網絡、電腦使用管理
第八節 學員檔案及文件管理
第九節 學校安全制度
第十九章 行政管理必備思路及常用表格
第一節 行政工作的六大模塊
第二節 行政管理工作流程
第三節 行政管理人員具備的能力
第四節 行政常用表格彙總
第二十章 培訓學校行政管理實操案例
第一節 學校搬遷後續對接工作實操
第二節 某培訓機構行政管理實戰記錄
第三節 不會安排設計年會的行政不是好行政
第四節 某某藝術機構年會流程安排模板
第四篇 什麼是財務管理系統
第二十一章 學校財務管理制度
第一節 總則
第二節 會計機構和會計人員
第三節 會計核算
第四節 財務管理規定
第二十二章 財務管理手冊
第一節 校區開具收據須知
第二節 校區財務管理流程
第三節 校區財務人員抓好會計核算的15個控制點
第二十三章 學校財務管理認知普及
第一節 校區盈虧的認知
第二節 校區財務認知及規範
第三節 全年業績規劃及核算
第四節 四大核心數據解析
第二十四章 學校成本控制方法
第一節 月利潤計算方法
第二節 通過“週轉率”和“砍成本”提高利潤
第三節 盈虧平衡點
第四節 不可忽視的“隱形成本”
第五節 培訓學校的利潤到底去哪兒了
第六節 疫情過後，幫助機構開源節流的16個實操方法
第二十五章 財務管理知識延伸（參考）
第一節 會計與出納的區別
第二節 投資人/校長需要了解的財務基礎知識
第三節 十大必懂財税知識
教育SEOS工作法（基礎篇）作者簡介
彭斌，湖南多粒籽教育科技有限公司執行董事兼總經理、
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E家族基金（中國）投資高級合夥人，
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中國管理科學研究院特約研究員、中管院培訓部客座教授、北大博雅創業導師、湘培聯資深講師，中國教育學會會員、中國職業經理人協會會員、國家級培訓項目課程指導顧問、國家十四五規劃重點課題“浸潤式教學模式的實踐與變革”課題組核心成員，教育行業運營管理專家、項目孵化專家、互聯網運營專家、戰略規劃專家、“十二字運營法”創立者。曾任瑞思學科英語、東方童畫、神州佳教、中南出版傳媒集團、58科創集團高級管理職務。一直致力於“教育SEOS模塊運營”理論研究與應用，著有運營管理類暢銷書《教育實戰錄》、《教育SEOS工作法（基礎篇）》、《教育SEOS工作法（經營篇）》、《教育SEOS工作法（成長篇）》等。
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- 參考資料
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- 1. 《教育SEOS工作法（基礎篇）》 ．豆瓣讀書．2021-10-21[引用日期2022-03-21]
- 2. 湖南多粒籽教育科技有限公司 - 天眼查 ．天眼查．2018-06-13[引用日期2022-03-26]
- 3. 共話未來—廣州教培行業2022年新年茶話會圓滿舉行 - 《瞭望天下》欄目官方網站 ．瞭望天下．2022-01-13[引用日期2022-03-26]
