採購管理

《採購管理》在借鑑國、內外採購管理最新實踐教學成果的基礎上，緊密結合物流企業採購管理發展的新形勢和新特點，依據採購管理操作流程與業務環節，主要介紹了採購管理概述、採購計劃與預算管理、供應商管理、採購談判與採購合同管理、採購成本管理、採購價格管理、採購方式管理、採購訂單與採購合同管理、採購績效考核與評估管理的基本知識和方法，並通過加強技能訓練，培養與提高應用能力。《採購管理》概念清晰、語言簡練、案例豐富、版式活潑、注重創新、突出職業教育特點，集理論和實踐於一體，具有知識系統性和操作性。

《採購管理》適用於高職高專院校物流管理和工商管理等專業的教學，也可作為專升本及物流採購從業人員的在職崗位培訓教材，是社會廣大采購管理從業者必備的指導手冊。

項目一 認知採購管理工作

任務一 認知現代採購管理

模塊一 採購的含義、分類及特點

模塊二 採購的地位和作用

任務二 認知採購管理制度

模塊一 採購管理的含義及內容

模塊二 採購管理的發展趨勢

項目二 採購前的準備工作

任務一 採購計劃的制定

模塊一 採購需求的確定

模塊二 採購計劃

模塊三 採購計劃的編制

任務二 選擇供應商

模塊一 供應商管理概述

模塊二 供應商的選擇

項目三 採購的實施

任務一 採購方式的選擇

模塊一 採購方式及選擇

模塊二 集中採購與聯合採購

模塊三 招標採購

模塊四 採購投標概述

模塊五 採購評標概述

任務二 採購價格管理

模塊一 採購價格概述

模塊二 採購價格分析方法

模塊三 市場經濟條件下的定價

模塊四 影響採購價格的因素及降低採購價格的途徑

任務三 採購談判與合同管理

模塊一 採購談判概述

模塊二 採購談判的策略與技巧

模塊三 採購合同管理

任務四 採購成本管理

模塊一 採購成本分析

模塊二 採購成本管理

模塊三 採購成本控制

任務五 採購商品質量管理

模塊一 採購商品質量管理的概述

模塊二 採購商品質量管理的依據

模塊三 採購商品質量管理的實旋

模塊四 提高採購商品質量的途徑

任務六 採購訂單跟蹤與貨款結算

模塊一 採購訂單管理

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項目四 採購的事後管理 ^[1]