可購性

對可購性的一種定義方法是相對法：擁有電話的費用不應超過家庭收入的一定比例，現有的數據表明這個門限值應該是1—2%。如在一些有一些家庭電話普及率較高的國家中，用户的電話費佔家庭總支出的比重一般小於2%。在一些低收入的發展中國家，電信政策的制定者自然會想到依類似的比例在自己國家確立可購性門限值，遺憾的是，電信服務不是食品之類的商品，其生產成本和國家經濟情況直接相關。電信網物理設備的成本佔整個網絡成本一半以上，在安哥拉和在德國此成本也大致一樣。電話普及率較高的國家一般比較富有，電話業務開支所佔比例較低，絕對值卻很大。如果在低收入國家中採用相同的可購性相對衡量法去制定電話資費，將無法產生足夠的收益來補償網絡運營和擴建所需的成本。另一種方法是先確定一個電話網的平均運營成本。由此可以在成本的基礎上算出電話服務的平均資費。這一絕對的衡量標準可以幫助政策制定者決定理論上有多少家庭能用得起他們自己的電話服務。對於那些沒有支付能力的家庭，可採用一些其他政策，如經濟補助或讓網絡向共享式接入發展(如公用付費電話)。 ^[1] 

客户們通常具備以下一個或多個技術目標以實現可購買性：

· 使用路由選擇協議將廣域網流量最小化。

· 合併並行租用線路將語音和數據通過更少的廣域網中繼鏈路傳輸。

· 選擇動態分配廣域網帶寬的技術，例如，選擇ATM技術而不選擇時分多路複用技術(TDM)。

· 通過使用諸如壓縮技術提高廣域網電路的效率。

· 核減在互連網絡中利用率不高的中繼線路，通過核減電路成本和中繼電路硬件以節約開支。

· 使用支持超額認購的技術。

舊式的TDM網絡，其核心骨下網容量至少足輸入的接入層網絡帶寬容量的總和。採用信元和幀交換技術，超額認購則非常普遍。由於基於幀的流量的突發性質，在合理利用的條件下，接入端口的速度之和可以超過骨幹網絡容量。那些期望降低運行成本的企業網絡管理者們對於那些能夠讓他們超額認購他們的中繼電路、同時保持他們為用户提供的服務承諾的解決方案很感興趣。 ^[2] 

可購性資源的主要特徵是有形性和同質性，指的是在市場上能夠採購到的公開性資源，一般指物質性資源。服務企業經營所必需的許多硬件設施均屬此類資源。 ^[3]