90國少

隊伍歷史2004年為參加當年在上海崇明島舉辦的亞足聯U14足球節，中國足協以坐落於該地的根寶足球基地隊（即後來的上海東亞隊）為班底臨時組建了一支1990年齡段的U14國少隊，徐根寶任主教練。

2005年10月10日鄭雄正式被任命為90國少隊主教練，球隊於10月17日在香河基地正式組建。球隊組建後在一系列的比賽中表現出一定的技術特點，尤其是在伊朗邀請賽季軍賽中在被罰下4人的情況下艱難以2-1擊敗日本隊大漲國人士氣。早在組隊之初中國足協便下達了“一定要進入世少賽”的死命令，亞少賽前國少隊在亞足聯官網奪冠調查中僅次於伊朗隊是奪冠第二大熱門，重壓之下無論是教練還是隊員都面臨巨大壓力使隊伍沒有能發揮出應有的實力，在亞少賽1/4決賽中中國隊在先進一球又比對方多一人的情況下加時賽被朝鮮隊逆轉，飲恨出局。

此後主教練鄭雄無論是執教能力還是主教練的資格都受到廣泛質疑。

門將：劉殿作（大連鐵路）劉軍（江蘇舜天）

後衞：姜文俊（上海羣英）唐家庶（根寶基地）王勇鑫（北京三高）李海峯（根寶基地）

周雲（江蘇舜天）李晨光（上海國際）杜文洋（河北）

前衞：吳鴻洋（江蘇足協）王佳玉（根寶基地）李京霖（吉林）劉驥（江蘇舜天）

訾龍（河南）馬龍（山東魯能）胡人天（高豐文足校）

前鋒：王雲龍（根寶基地）高迪（山東魯能）文爍（山東魯能）郭元彤（長春亞泰）

在2008年之前，中國各級青年隊的主教練選用還沒有實行競聘制度，這也就給一些幕後的“暗箱操作”留出了充分的空間，而腐敗就是在這種空間內滋生出來的。

在87國青隊折戟印度後，當時的中國足協顧問、已故元老馬克堅曾公開炮轟：“這批球員是公認史上最好的苗子，但他們明顯沒有打出真實水平，教練員對失利應負主要責任，賈秀全本來就不應該出任國青主教練，”他當時表示，自己並不相信外界所説鄭雄、賈秀全私下給足協領導送錢的事，但有一點肯定是錯誤的，那就是鄭雄和賈秀全的上任，不是教練委員會集體討論之後作出的決定，“如果是我們討論，這兩名教練都不可能成為國字號主帥。國少國青的連續失敗，毀掉的是我們從事的這個事業，即便其中沒有金錢因素作祟，裙帶關係導致的暗箱操作也不容迴避。 ”

據悉，在90國少正式組建前，曾先後有近15名教練競聘主帥一職，鄭雄在其中排名倒數第四、五位，但最終卻讓人驚詫地脱穎而出。但結果又是怎麼樣呢，由鄭雄率領的90國少在新加坡亞少賽決賽階段較量中，在1比0領先且以11人對10人的情況下，以1比2負於朝鮮，無緣四強，輸掉世少賽入場券。而僅僅兩年前，85國青獲亞青賽亞軍、88國少獲亞少賽冠軍，

有了這些背景，鄭雄在此次風暴中協助調查也是自然的事情。據悉，專案組已經多次找過鄭雄，就可能存在的行賄行為進行調查，並且收集到了相關證據。同樣的調查還發生在其他一位國家隊教練身上，專案組就找到這名教練。問他是否送給過張健強 (前中國足協裁判委員會主任)一根項鍊，經過努力回憶，這名教練證實確實送過一根價值幾千塊錢的項鍊。不過他強調與張健強私人關係很好，純粹屬於朋友之間的贈送。

38歲的鄭雄沒有名氣，沒有執教成績，也沒有在國外進修過，但是他卻當上了國字號球隊的主教練。更為離奇的是，他居然還曾經是名警察。

據瞭解，球員時代的鄭雄是武漢青年隊的第二門將，但23歲時就選擇了退役。退役之後，為了找條出路，他進入了武漢市公安局江漢分局治安科工作，但他的編制卻是前衞寰島的。於是，那段時間裏，球員出身的鄭雄就成了一名武漢警察。但是據知情人士透露，鄭雄那時並沒有執過勤、站過崗。

就在大家都以為鄭雄會一直當警察的時候，他的生命中再次出現了轉機。在他到武漢市公安局不久，從該處發端的前衞寰島加入到職業足球大軍中，鄭雄理所當然地成為球隊管理人員。後來前衞寰島遠走重慶，30歲的鄭雄居然當上了俱樂部副總經理。

在離開前衞寰島後，鄭雄追隨殷立華來到上海浦東，並首次出任助教。後來他回到武漢俱樂部，在甲B輔助過殷立華、塞哈範、劉五一等幾任主帥。從2003年開始，鄭雄出任武漢U17隊主帥。

在人際關係的處理上，很多人都對鄭雄刮目相看。“他很聰明，會來事，方方面面都能搞好，很會打交道。”有業內人士對他這麼評價。所以當記者打聽此人怎麼就當上了國少隊主帥時，對方就表示：“你太小看這人了。”

據瞭解，與其他國字號教練相比，鄭雄的“最大優勢”就是善於交際。“與那些老教練比起來，鄭雄不是那種只知道鑽研業務的人。”某知情人説。

那麼，鄭雄到底是通過什麼途徑當上國少隊主帥的呢。經過打聽，鄭雄走的是高層路線。鄭雄是武漢人，而某位足協重要人物曾在武漢體院深造，攻讀碩士。恰巧這位領導對鄭雄賞識有加，於是憑藉這層關係，為鄭雄後來攀升提供了契機。

巧合的是，鄭雄走的路線與當年裴恩才走上女足國家隊主帥位置的路線竟然如出一轍。這讓人不禁懷疑這裏頭錯綜複雜的人事關係，也就是所謂的“人脈”。終於，在2005年10月，足協選拔鄭雄為國少隊主教練，主要理由居然是“他提倡技術打法”。

鄭雄的業務水平究竟如何，從他隨身攜帶的外教可可維奇的教案就可以看出。據瞭解，中國足協曾在清遠搞過一次青少年足球訓練營，在此期間可可維奇還給本土教練上過課，上課的內容後來被整理成冊，也就是鄭雄手頭的“教案”。

為了改善球隊的防守能力，鄭雄也曾邀請國青隊的主帥賈秀全下隊“上課”。但是由於不得要領，所以即便變陣為442之後，國少隊的後防線的問題在亞少賽上依然暴露無遺。

從2003年開始，鄭雄出任武漢U17隊主帥，他當時就大力提倡以體能為主的“瘋狗打法”。此間，鄭雄帶領武漢U17隊獲得過全國U17聯賽第六名、全國優勝者杯第三名、全國U19聯賽第二名。

此後在國少隊裏，鄭雄依然提倡超負荷的體能訓練。據説隊員們常常練到一回房間就累得趴倒在牀上的地步。在技戰術方面無力超越的情況下，鄭雄一意孤行，“技術只能練到這個樣子了，不如招幾個大個兒。”忽視技戰術訓練，這與他在上任之初在足協大談“技術流”完全相悖。

翻看這次出征新加坡的國少隊20人名單，其中有4人來自根寶足球基地，有4人來自中超俱樂部梯隊，還有多人選自江蘇。15支中超球隊居然只選出了4名隊員，平均4傢俱樂部才有1名好苗子。

這個殘酷現實的背後，掩藏的是中國足球弄虛作假的一貫伎倆。15支中超俱樂部中，除山東魯能、上海申花、大連實德、天津泰達等實力派有系統的梯隊建設之外，不乏球隊瞞天過海。它們之所以能夠瞞過足協，就是因為這些俱樂部把自己的梯隊掛靠在該省市的某體校內。一旦需要打比賽，就委託體校學生全權代表。所以也造成了如今這副爛攤子。