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馬瑞光

鎖定
馬瑞光，男，中國國籍，1996年畢業於內蒙古農業大學經濟管理學院農村金融專業， [30]  逸馬集團董事長，中國連鎖經營研究院院長 [1]  ，上海交通大學連鎖研究所執行所長 [2]  ，廣東省內蒙古商會會長 [3]  。
中文名
馬瑞光
國    籍
中國
性    別
男
職    務
逸馬集團董事長 [4] 

目錄

  1. 1 馬瑞光個人概況
  2. 2 個人創業史
  3. 3 媒體報道
  4. 4 馬瑞光著作
  5. ▪ 圖書
  6. ▪ 音像系列

馬瑞光馬瑞光個人概況

逸馬集團創始人、董事長
中國連鎖經營研究院院長 [5] 
上海交通大學連鎖研究所執行所長 [6] 
廣東省內蒙古商會會長 [7] 
中國合作貿易企業協會連鎖分會會長 [8-9] 
中國科技產業化促進會智慧連鎖產教融合專業委員會主任 [1] 
逸馬集團創始人、董事長 馬瑞光 逸馬集團創始人、董事長 馬瑞光

馬瑞光個人創業史

2003年
7月 深圳逸馬企業管理顧問有限公司開始籌備運營
10月 推出“二十一世紀最佳經營模式”國內首堂連鎖經營公開課，在業內引起強烈反響。
2004年
4月 深圳逸馬註冊成立
7月 深圳逸馬與“蘇寧電器”結成戰略合作伙伴
2005年
7月 深圳逸馬與“掌上明珠”啓動連鎖專賣體系構建
12月 逸馬第一部連鎖經營實戰書籍《無限連鎖》正式出版
2006年
10月 逸馬第二部連鎖經營實戰書籍《複製連鎖帝國》正式出版
2007年
6月 逸馬第三部連鎖經營實戰書籍《中國式連鎖》正式出版，中國特色的連鎖經營理論體系初步成型
2008年
2月 深圳逸馬與“聯想”結成戰略合作伙伴，提供長期服務
10月 逸馬榮獲中國諮詢業十大創新品牌、中國連鎖諮詢領導品牌 [10] 
2009年
2月 深圳逸馬與香港君謀資本合作，為老客户提供資本服務
3月 深圳逸馬與創維集團結成戰略合作伙伴，提供長期服務
2010年
3月 《連鎖密碼》系列書籍（《連鎖建店開啓秘密》、《連鎖商業模式密碼》、《連鎖特許招商密碼》、《連鎖組織設計密碼》、《連鎖選址密碼》、《連鎖盈利標準化密碼》、《連鎖訓練與督導密碼》）和光盤出版 [11] 
4月 深圳逸馬成功舉辦“中國連鎖業頂級CEO 峯會” [12] 
2011年
4月 深圳逸馬上海分公司成立
9月 深圳逸馬入駐逸馬大廈
10月 深圳逸馬北京分公司成立
2013年
逸馬集團轉型升級，更名逸馬商業服務有限公司
出版《全網連鎖》、《世界是連鎖的》等多套暢銷書籍，累計出版書籍24本 [11] 
2014年
中聯匯（中國連鎖聯盟匯）成立，中聯匯是頂級連鎖聯盟社羣，致力於幫助不同發展階段（創業期、成長期、成熟期、持續發展期）的連鎖企業突破成長瓶頸，獲得持續的發展。逸馬集團服務企業總營收累計達1萬億，通過搭建 “實體+”體系：實體+互聯網+金融及全球技術整合，引爆實體連鎖第三次崛起
2016年
與內蒙古農業大學經管院合作的產教融合項目：“逸馬班”啓動 [13] 
2017年
逸馬成功舉辦“第一屆中國連鎖節” [14] 
逸馬集團日本分公司成立
2018年
歐洲總部成立，啓動阿拉丁品牌聯合授權服務
成功舉辦第二屆中國連鎖節 [15] 
2019年
成功舉辦第三屆中國連鎖節 [16] 
2020年
成功舉辦第四屆全球連鎖節 [17] 
逸馬集團產教融合中心正式成立 [18]  ，與內蒙古農業大學達成“產教融合-人才培養戰略”合作 [19] 
2024年
1月，出版書籍《馬瑞光學老莊》。 [31] 

馬瑞光媒體報道

2020年2月
逸馬集團正式登陸美國紐約納斯達克，逸馬新願景、新使命正式全球發佈。 [20] 
2019年12月
逸馬正式登陸央視，表明了逸馬品牌的重磅升級，品牌力全面爆發。 [21] 
2019年5月
第三屆“深圳國際品牌周”邀請馬瑞光作為嘉賓分享如何打造一本萬利。 [22] 
2019年1月
第十六屆“深圳知名品牌”評選公示截止，深圳逸馬集團正式成為諮詢培訓與商業服務行業第一家被評為“深圳知名品牌”的企業，改變了深圳乃至全國沒有諮詢培訓與商業服務機構被評為“知名品牌”的歷史。 [23] 
2018年9月
中國首屆珠寶經營管理大會上馬瑞光作為特邀嘉賓發表了主題為《零售實體企業的第三次崛起》的演講。 [24] 
2018年3月
怡亞通舉辦“新流通引領新零售——打造30萬家新連鎖加盟店”戰略發佈會，邀請馬瑞光作為嘉賓分享 [25] 
2016年7月
《台海網》就談互聯網讓實體店更有競爭力問題訪問馬瑞光老師。 [26] 
2013年7月
《網易財經》就肯德基的“速成雞”事件訪問馬瑞光老師。 [27] 
2012年11月
第三屆中國連鎖業頂級CEO峯會邀請馬瑞光老師參加，馬瑞光老師針對電商對傳統商業的衝擊發表看法。 [28] 
2012年2、3月
《第一財經日報》、《21世紀經濟報道》就對《國美進入“全網連鎖”擴張期》、《3.15晚會中沃爾瑪事件》、《“去電器化”背後》訪問逸馬國際顧問集團創始人馬瑞光老師。
2011年12月
《第一財經日報》就《家電“精簡季” 美的諱言裁員》訪問逸馬國際顧問集團創始人馬瑞光老師。
2011年10月
《信息時報訪》就《沃爾瑪中國區總裁辭職》、《誠信危機的沃爾瑪換帥》訪問逸馬國際顧問集團董事長馬瑞光老師。
《第一財經日報》就《海爾攜手英資進軍百貨零售業》訪問逸馬國際顧問集團董事長馬瑞光老師。
2010年4月
逸馬國際顧問集團董事長馬瑞光先生針對《中國連鎖業頂級CEO峯會》21世紀最成功的商業模式”——連鎖經營，接受CCTV-4、香港文匯報記者採訪。
逸馬國際顧問集團董事長馬瑞光先生就《2010中國連鎖業冠軍聯盟之新鋭品牌》評選接受南方電視台、廣東電視台記者採訪。
2008年11月
逸馬國際顧問集團董事長馬瑞光先生針對“百安居關閉中國大陸三家店面”接受《南華早報》記者採訪
2008年9月
連鎖經營專家馬瑞光先生就“連鎖企業如何培養消費者品牌忠誠度”接受《中國消費者報》採訪
逸馬顧問董事長馬瑞光先生針對家電企業萌生“商業化衝動”接受《第一財經日報》記者採訪
2008年8月
逸馬國際顧問集團董事長馬瑞光先生就“國美擅自降價2萬，夏普斷供65英寸液晶彩電”等問題接受《第一財經日報》記者採訪
2008年7月
逸馬國際顧問集團董事長馬瑞光就“格力潛逃門事件”相關問題接受《第一財經日報》記者採訪
馬瑞光董事長就“家樂福開店擴張速度”等問題接受《南華早報》記者採訪
2008年6月
馬瑞光老師就“飛亞達擬融資進行企業升級 ”問題接受《北京商報》記者採訪
2008年5月
馬瑞光老師就“安踏出售國際品牌代理零售業務”問題接受《北京商報》記者採訪
2007年12月
馬瑞光老師關於“中國體育用品零售連鎖業”相關問題接受《商務週刊》採訪
馬瑞光老師就“台灣最大連鎖健身俱樂部亞力山大突然停業”接受香港《南華早報》採訪
2007年11月
馬瑞光老師針對“百麗併購森達”問題接受《華夏時報》採訪
馬瑞光老師就“百麗併購及其未來發展趨勢”問題接受《華夏時報》採訪
2007年10月
馬瑞光老師就“內地股市市場問題”接受《第一財經日報》電話採訪
馬瑞光老師的《‘美的’渠道的‘中國式連鎖’變局》被《中國工業報》刊登
2007年9月
逸馬研究文章《沃爾瑪中國區震盪進行時》被選登在《現代商業》雜誌上
馬瑞光老師針對“家電專賣店”問題接受《銷售與市場》記者採訪
馬瑞光老師就“中國連鎖餐飲企業上市”問題接受《華夏時報》採訪
馬瑞光老師關於“家電網上直銷”問題接受《第一財經日報》採訪
2006年12月
馬瑞光老師應《連鎖與特許》雜誌社之邀，為該雜誌寄寫新年寄語
2006年11月
沃頓知識在線在“沃爾瑪：準備在中國市場一顯身手，正在逐步適應中國國情”專欄中，引用了馬老師的觀點
馬老師針對“家電企業自建渠道”問題接受《中國商報》記者電話採訪
逸馬國際顧問集團董事長馬瑞光先生被2006中國家電產業峯會以唯一特邀嘉賓的身份邀請出席
馬老師接受沃頓商學院關於沃爾瑪中國的電話採訪
北京《新京報》記者對關於“星巴克收購北京美大及將來發展走勢”等問題對馬瑞光老師進行電話採訪
2006年10月
馬瑞光老師針對“星巴克獲美大90%股份”問題接受法新社記者電話採訪
馬瑞光老師就“好又多被收購”相關事宜接受《中國證券報》採訪
2006年9月
馬老師就“國美永樂併購後，大中未來走向”問題接受《中國商報》記者採訪
《中國工業報》選登馬瑞光老師的研究文章《小肥羊二次創業劍指何方》

馬瑞光馬瑞光著作

馬瑞光圖書

《無限連鎖》
《複製連鎖帝國》
《中國式連鎖》
《連鎖複製系列叢書》
《連鎖建店開店密碼》
《連鎖組織設計密碼》
《連鎖商業模式密碼》
《連鎖特許招商密碼》
《連鎖贏利標準化密碼》
《連鎖選址密碼》
《連鎖訓練督導密碼》
《超越執行力密碼》
《世界是連鎖的》
《全網連鎖》
《連鎖大未來》
《商業新突破：萬利連鎖 [29]  》
《馬瑞光學老莊》 [31] 

馬瑞光音像系列

決勝篇――連鎖經營新模式
決戰篇――連鎖經營標準化打造
決賽篇――連鎖經營持續贏利複製秘訣
參考資料
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