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馬亮

（中國人民大學公共管理學院教授、博士生導師）

鎖定
馬亮，男，漢族，生於1984年。現為中國人民大學公共管理學院教授、 [1]  博士生導師 [2]  。主要專長為政府創新、數字治理和績效管理。截止於2020年9月在中外文核心期刊上發表百餘篇文章 [3]  。
中文名
馬亮
國    籍
中國
民    族
漢族
出生日期
1984年
畢業院校
西安交通大學
職    稱
教授

目錄

  1. 1 學習經歷
  2. 2 工作經歷
  3. 3 研究方向
  4. 4 主要貢獻
  1. ▪ 主要英文論文
  2. ▪ 主要中文論文
  3. ▪ 部分會議論文
  4. 5 專業任職
  1. 6 社會服務
  2. 7 部分獲獎記錄

馬亮學習經歷

2008年9月至2012年6月，管理學博士，西安交通大學管理學院，工商管理專業，技術經濟及管理系 [4] 
2006年9月至2008年6月，管理學碩士，西安交通大學公共政策與管理學院，行政管理系
2002年9月至2006年6月，管理學學士，西安交通大學公共政策與管理學院（2004年4月前為人文與社會科學學院），行政管理系

馬亮工作經歷

2019年8月至今，中國人民大學公共管理學院行政管理系，教授，博士生導師
2015年8月至2019年8月，中國人民大學公共管理學院行政管理系，副教授
2015年7月至2016年3月，新加坡南洋理工大學（NTU）南洋公共管理研究院（NCPA），高級研究員（Senior Research Fellow）。
2012年8月至2015年7月，新加坡南洋理工大學（NTU）南洋公共管理研究院（NCPA），研究員（Research Fellow）

馬亮研究方向

電子政務；政府績效評估與管理；數字治理與電子政務；公共組織變革與創新；戰略領導與戰略管理。

馬亮主要貢獻

馬亮主要英文論文

[19]Chen, S., Christensen, T., & Ma, L. (2019). Competing for father's love? The politics of central government agency termination in China. Governance: An International Journal of Policy Administration and Institutions,, doi: 10.1111/gove.12405. [5] 
[18]Ma, L., & Christensen, T. (2018). Mapping the evolution of the central government apparatus in China. International Review of Administrative Sciences, doi: 10.1177/0020852317749025. [6] 
[17]Ma, L. (2017). Performance management and citizen satisfaction with the government: Evidence from Chinese municipalities. Public Administration, 95(1), 39-59. [7] 
[16]Ma, L. (2017). Political ideology, social capital, and government innovativeness: Evidence from the US states. Public Management Review, 19(2), 114-133. [8] 
[15]Ma, L. (2016). Performance feedback, government goal-setting, and aspiration level adaptation: Evidence from Chinese provinces. Public Administration, 94(2), 452-471. [9] 
[14]Ma, L. (2016). Does Super-Department Reform Improve Public Service Performance in China?. Public Management Review, 18(3), 369-391. [10] 
[13]Ma, L., Tang, H., & Yan, B. (2015). Public Employees’ Perceived Promotion Channels in Local China: Merit-Based or Guanxi-Orientated? Australian Journal of Public Administration, 74(3): 283-297. [11] 
[12]Ma, L. (2014). Diffusion and Assimilation of Government Microblogging: Evidence from Chinese Cities. Public Management Review, 16(2), 274-295. [12] 
[11]Ma, L. (2013). The Diffusion of Government Microblogging: Evidence from Chinese Municipal Police Bureaus. Public Management Review, 15(2): 288-309. [13] 
[10]Ma, L., & Liu, P. (2017). The missing links between regulatory resources and risk concerns: Evidence from the case of food safety in China. Regulation & Governance, DOI:10.1111/rego.12160. [14] 
[9]Liu, P., & Ma, L. (2016). Food scandals, media exposure, and citizens’ safety concerns: A multilevel analysis across Chinese cities. Food Policy, 63, 102-111. [15] 
[8]Wu, W., Ma, L., & Yu, W. (2017). Government transparency and perceived social equity: Assessing the moderating effect of citizen trust in China. Administration & Society, 49(6), 882-906. [16] 
[7]Yu, W., & Ma, L. (2016). External government performance evaluation in China: Evaluating the evaluations. Public Performance & Management Review, 39(1), 144-171. [17] 
[6]Yu, W., & Ma, L. (2015). External Government Performance Evaluation inChina: A Case Study of the Lien Service-Oriented Government Project. PublicMoney and Management, 35(6): 431-437.（SSCI） [18] 
[5]Ma, L., Tang, H., & Yan, B. (2015). Public Employees’ Perceived PromotionChannels in Local China: Merit-Based or Guanxi-Orientated? Australian Journal of Public Administration, 74(3): 283-297.（SSCI） [19] 
[4]Ma, L. (2014). Diffusion and Assimilation of Government Microblogging:Evidence from Chinese Cities. Public Management Review, 16(2), 274-295.（SSCI） [20] 
[3]Wang, Z., & Ma, L. (2014). Fiscal Decentralization in China: A Literature Review. Annals of Economics and Finance, 15(2): 751-770.（SSCI）
[2]Ma, L. (2013). The Diffusion of Government Microblogging: Evidence fromChinese Municipal Police Bureaus. Public Management Review, 15(2): 288-309.（SSCI） [21] 
[1]Wu, J., Ma, L., Yang, Y. (2013). Innovation in the Chinese Public Sector:Typology and Distribution. Public Administration, 91(2): 347-365.（SSCI） [22] 

馬亮主要中文論文

[76]馬亮.外行領導內行?——專業型組織、專家型領導與新冠肺炎疫情防控[J].中共天津市委黨校學報,2020,22(02):79-86. [23] 
[75]馬亮,王程偉.分管領導對政府部門績效的影響研究——以中國某市為例[J].經濟社會體制比較,2019(05):115-125. [24] 
[74]馬亮.如何理解和解釋“最多跑一次”改革?——評《“最多跑一次”改革:浙江經驗,中國方案》[J].公共行政評論,2019,12(04):180-186. [25] 
[73]馬亮,王程偉.政府副職的分管邏輯:中國大城市副市長的實證研究[J].學海,2019(04):163-170. [26] 
[72]劉柳,馬亮.政務短視頻的擴散及其影響因素:基於政務抖音號的實證研究[J].電子政務,2019(07):11-21. [27] 
[71]巫霞,馬亮.政務短視頻的傳播力及其影響因素:基於政務抖音號的實證研究[J].電子政務,2019(07):22-30. [28] 
[70]馬亮.政務短視頻的現狀、挑戰與前景[J].電子政務,2019(07):2-10. [29] 
[69]王程偉,馬亮.政務短視頻如何爆發影響力:基於政務抖音號的內容分析[J].電子政務,2019(07):31-40. [30] 
[68]馬亮,劉柳.電子政務績效如何影響公眾使用——基於全球國家和城市的實證研究[J].上海行政學院學報,2019,20(04):83-95. [31] 
[67]馬亮,王程偉.管理幅度、專業匹配與部門間關係:對政府副職分管邏輯的解釋[J].中國行政管理,2019(04):107-115. [32] 
[66]馬亮.政務服務創新何以降低行政負擔:西安行政效能革命的案例研究[J].甘肅行政學院學報,2019(02):4-11+126. [33] 
[65]馬亮.公共管理與政策研究的大問題[J].公共管理與政策評論,2019,8(02):27-33. [34] 
[64]馬亮,李延偉.既得利益、多重動機與分享經濟治理:中國城市網約車監管政策的實證研究[J].甘肅行政學院學報,2018(05):4-10+125. [35] 
[63]馬亮,王洪川.示範城市創建與食品安全感:基於自然實驗的政策評估[J].南京社會科學,2018(09):70-75+91. [36] 
[62]馬亮,劉柳.電子政務績效越高,公民使用越多嗎?——中國地方政府的實證研究[J].情報雜誌,2018,37(09):194-198+207. [37] 
[61]馬亮.公眾參與的政府績效評估是否奏效:基於中國部分城市的多層分析[J].經濟社會體制比較,2018(03):113-124. [38] 
[60]馬亮.中國農村的“互聯網+政務服務”:現狀、問題與前景[J].電子政務,2018(05):74-84. [39] 
[59]馬亮,李延偉.政府如何監管共享經濟:中國城市網約車政策的實證研究[J].電子政務,2018(04):9-20. [40] 
[58]馬亮.新加坡推進“互聯網+政務服務”的經驗與啓示[J].電子政務,2017(11):48-54. [41] 
[57] 馬亮, 楊媛.城市公共服務績效的外部評價：兩個案例的比較研究. 行政論壇,2017, (4). [42] 
[56]馬亮. 大數據治理：地方政府準備好了嗎？. 電子政務, 2017, (1): 77-86. [43] 
[55]馬亮. (2016). 行為科學與循證治理：治國理政的創新之道. 經濟社會體制比較, (6): 9-13. [44] 
[54]馬亮. 績效差距與目標調整：中國省級政府的實證分析. 公共管理評論, 2016,(3): 29-50. [45] 
[53]馬亮. 電子政務使用如何影響公民信任：政府透明與迴應的中介效應. 公共行政評論, 2016, (6): 44-63. [46] 
[52]劉鵬, 馬亮, 劉志鵬. 央地關係與政府機構改革——基於中國地級食品安全監管機構改革進度的實證研究. 公共行政評論, 2016, (5): 24-42. [47] 
[51]馬亮. 績效排名、政府響應與環境治理：中國城市空氣污染控制的實證研究.南京社會科學, 2016, (8): 66-73. [48] 
[50]吳偉, 於文軒, 馬亮. 提升社會公平感，建設服務型政府——2014 連氏中國城市公共服務指數調查報告. 公共管理與政策評論, 2016, (1). [49] 
[49]司婧, 馬亮. 目標取向對本科生創新行為的影響研究：自我效能的中介作用.高等教育研究學報, 2015, 38 (4): 25-31. [50] 
[48]吳偉, 於文軒, 馬亮. 服務型政府建設取得進展了嗎？——中國城市的縱貫比較（2010-2014）. 甘肅行政學院學報, 2015, (6): 4-11. [51] 
[47]吳偉, 於文軒, 馬亮. 公眾與企業視角下的公共服務公平性：中國城市的調查發現. 電子政務, 2015,(11): 79-89. [52] 
[46]馬亮. 公共服務創新的擴散：中國城市公共自行車計劃的實證分析. 公共行政評論, 2015, 8 (3): 51-78. [53] 
[45]馬亮. 新聞媒體披露與公眾的食品安全感：中國大城市的實證研究. 中國行政管理, 2015, (9): 70-77. [54] 
[44]馬亮. 公共管理實驗研究何以可能：一項方法學回顧. 甘肅行政學院學報,2015, (4): 13-23. [55] 
[43]馬亮. 大數據技術何以創新公共治理?——新加坡智慧國案例研究. 電子政務, 2015, (5): 2-9. [56] 
[42]吳建南, 黃豔茹, 馬亮. 政府創新的穩定性研究——基於兩屆中國地方政府創新案例的比較. 軟科學, 2015,29 (5): 22-26. [57] 
[41]馬亮. 政府績效信息使用：理論整合、文獻述評與研究展望. 電子科技大學學報（社科版）, 2014, 16(5): 1-11. [58] 
[40]馬亮. 信息公開、行政問責與政府廉潔：來自中國城市的實證研究. 經濟社會體制比較, 2014, (4): 141-154. [59] 
[39]馬亮. 公共管理改革和公共服務績效：來自中國大部制改革的實證研究. 公共管理與政策評論, 2014, 3(2): 45-56. [60] 
[38]馬亮. 公民使用政府網站的影響因素：中國大城市的調查研究. 電子政務,2014, (4): 34-48. [61] 
[37]馬亮. 企業對電子政務的滿意度及其影響因素：中國大城市的實證分析. 電子政務, 2014, (4): 49-60. [62] 
[36]馬亮. 城市政府網站的使用率與滿意度：兩岸三地的比較研究. 電子政務,2014, (4): 61-68. [63] 
[35] 吳偉, 於文軒, 馬亮, 孟羽, 王君, 林挺進. 打造服務型政府，創建優質城市：2013 連氏中國服務型政府調查報告. 電子政務, 2014, (4): 18-33. [64] 
[34]馬亮, 於文軒, 吳偉. 公共服務提供、績效測評與政府信任：2013 連氏公共管理國際會議綜述. 甘肅行政學院學報, 2014, (1): 4-16. [65] 
[33]馬亮. 政府2.0 的擴散及其影響因素：一項跨國實證研究. 公共管理學報,2014, 11(1): 127-136. [66] 
[32]馬亮. 政務微博的擴散：中國地級市的實證研究. 復旦公共行政評論, 2013,10 (1): 169-191. [67] 
[31]馬亮. 電子政務發展的影響因素：中國地級市的實證研究. 電子政務, 2013,(9): 50-63. [68] 
[30]馬亮, 於文軒. 第三方公共服務績效評價的評價：一項比較案例研究. 南京社會科學, 2013, (5): 55-63.（《上海城市管理》2013 年第4 期摘編轉載） [69] 
[29]馬亮. 城市排行榜：流行、問題與展望. 甘肅行政學院學報, 2013, (3): 24-35. [70] 
[28]馬亮. 官員晉升激勵與政府績效目標設置——中國省級面板數據的實證研究.公共管理學報, 2013, 10 (2): 28-39. [71] 
[27]馬亮. 公共服務績效與公民幸福感：中國地級市的實證研究. 中國行政管理,2013, (2): 104-109.
[26]吳偉, 於文軒, 林挺進, 馬亮, 盛明科, 王君. 完善服務型政府體系，實現全面均衡發展：2012 連氏中國服務型政府調查報告. 經濟研究參考, 2013, (10):22-40. [72] 
[25]馬亮. 公安微博的擴散研究：中國地級市的實證研究. 甘肅行政學院學報,2012, (6): 4-14. [73] 
[24] 馬亮. 政府信息技術創新的擴散機理研究. 公共行政評論, 2012, (5): 161-177. [74] 
[23]馬亮, 孫曉燕. 繁文縟節的起源、特徵與影響. 吉首大學學報：社會科學版,2012, 33 (6): 87-95. [75] 
[22]馬亮. 政府信息公開的影響因素：中國地級市的實證研究. 情報雜誌, 2012,31 (9): 142-146. （人大複印資料《圖書館學情報學》2012 第12 期全文轉載） [76] 
[21]馬亮. 政府創新擴散視角下的電子政務發展——基於中國省級政府的實證研究. 圖書情報工作, 2012, 56 (7): 117-124. [77] 
[20]馬亮, 吳建南, 時仲毅. 科研項目績效的影響因素：醫學科學基金面上項目的實證分析. 科學學與科學技術管理, 2012, 33 (7): 12-20. [78] 
[19]吳建南, 馬亮, 鄭永和. 基於循證設計的科學基金績效國際評估研究. 科研管理, 2012, 33 (6): 137-145. [79] 
[18]劉佳, 吳建南, 馬亮. 地方政府官員晉升與土地財政——基於中國地市級面板數據的實證分析. 公共管理學報, 2012, 9 (2): 9-20. [80] 
[17]馬亮. 府際關係與政府創新擴散：一個文獻綜述. 甘肅行政學院學報, 2011,(6): 33-41. （人大複印資料《公共行政》2012 年第4 期全文轉載） [81] 
[16]楊宇謙, 吳建南, 馬亮. 服務型政府與政府績效評估體系創新——基於德爾菲調查法的發現. 經濟社會體制比較, 2011, (5): 141-148. [82] 
[15]湯敏慧, 馬亮, 邢少璟, 李霆. 中央高校基本科研業務費管理模式研究. 科技管理研究, 2011, (10): 77-81. [83] 
[14]劉佳, 馬亮, 吳建南. 省直管縣改革與縣級政府財政解困——基於6 省面板數據的實證研究. 公共管理學報, 2011, 8 (3): 33-43. [84] 
[13] 張鳳珠, 馬亮, 吳建南. 多元資助格局下的科學基金績效評估：案例研究與學術履歷分析. 科學學與科學技術管理, 2011, 32 (6): 5-11. [85] 
[12]吳建南, 馬亮, 蘇婷, 楊宇謙. 政府創新的類型與特徵：基於“中國地方政府創新獎”獲獎項目的多案例研究. 公共管理學報, 2011, 8 (1): 94-103. [86] 
[11]吳建南, 馬亮, 楊宇謙. 比較視角下的效能建設：績效改進、創新與服務型政府. 中國行政管理, 2011, (3): 35-40.（人大複印資料《公共行政》2011 年第7期全文轉載） [87] 
[10]吳建南, 馬亮, 鄭永和. 科學基金國際評估的框架、內容與方法——基於多案例的跨國比較研究. 科學學研究, 2010, 28 (5): 704-712. [88] 
[9]吳建南, 馬亮, 白波, 鄭永和. 科學基金管理績效評估：基於項目資助與組織管理的視角. 科學學與科學技術管理, 2010, 31 (7): 10-16. [89] 
[8]徐根旺, 馬亮, 吳建南. 投資者保護測量：一個研究綜述. 預測, 2010, 29 (2):76-80. [90] 
[7]閻波, 吳建南, 馬亮. 科學基金績效報告與績效問責——美國NSF 的敍事分析. 科學學研究,2010, 28 (11): 1619-1628. [91] 
[6]張鳳珠, 馬亮, 吳建南, 董爾丹. 案例研究與國家自然科學基金績效評估：醫學科學部的實踐. 中國科學基金, 2010, 24 (4): 239-242. [92] 
[5]吳建南, 馬亮, 鄭永和. 科學基金國際評估如何報告績效——關於日本學術振興會績效報告的敍事分析. 科學學與科學技術管理, 2009, 30 (12): 55-59. [93] 
[4]馬亮. 公共網絡績效研究綜述——組織間網絡的視角. 甘肅行政學院學報,2009,(6): 46-54.（人大複印資料《公共行政》2010 年第4期全文轉載） [94] 
[3]王琦瑋, 馬亮, 吳建南. 中國地方政府績效評估工具的現狀與未來——基於德爾菲法的研究. 情報雜誌,2009, (10): 15-18. [95] 
[2]吳建南, 馬亮. 政府績效與官員晉升研究綜述. 公共行政評論, 2009, 2 (2):172-196. [96] 
[1]吳建南, 馬亮, 楊宇謙. 中國地方政府創新：動因、特徵與績效——基於“中國地方政府創新獎”的多案例文本分析. 管理世界, 2007, (8): 43-51. [97] 

馬亮部分會議論文

（12） 馬亮. (2011). “平安中國”：公安微博的擴散研究, “網絡輿情與社會安全”博士生交叉學科創新論壇. 武漢: 華中科技大學, 9月16-17日.
（11） 馬亮. (2011). 政務微博的擴散：中國市級政府的實證研究, 新一代管理與創新博士生學術論壇. 西安, 7月24-25日.
（10） Ma, Liang(2011). The Political Effects of Decentralization: Province-Managing-CountyReform and Turnover of County Leaders in China. The Inaugural International Workshop for Young Scholars in PublicPolicy and Administration Research: the Role of Institutions in an Era ofChange. Xiamen, China.
（9） Ma, Liang,& Wu, Jiannan (2011). What Drives Fiscal Transparency? Evidence fromProvincial Governments in China, the 1Global Conference onTransparency Research. Rutgers University-Newark, NJ.
（8） Wu, Jiannan,Yang, Yuqian, & Ma, Liang (2010). Public Service Outputs, SocialIntegration, and Households' Support for Relocation Compensations: Evidencefrom a Hui Ethnic Community in Western China, International PublicManagement Network (IPMN) Conference 2010. Rotterdam.
（7） Wu, Jiannan& Ma, Liang (2010). Politics-Politics Duality, Accountability, and RuralPublic Service Performance: Evidence from a Transition Economy, 14Annual Conference of the International Research Society for Public Management(IRSPM). University of Berne, Bern, Switzerland.
（6） Wu, Jiannan,Ma, Liang, & Yang, Yuqian (2010). Innovations in Contemporary ChinesePublic Sectors: Myths and Realities, Public Administration Symposium onReform in China. Hong Kong: University of Hong Kong.
（5） Wu, Jiannan& Ma, Liang (2009). Does Government Performance Really Matter? An EventHistory Analysis of the Promotion of Provincial Leaders in China, the 10thPublic Management Research Association (PMRA) Conference. John Glenn Schoolof Public Affairs, Ohio State University, Columbus, Ohio.
（4） 吳建南、馬亮，評估政府績效，更需改進政府績效——兼評羅伯特·帕特南的《使民主運轉起來》，中國治理評估研討會會議論文，中央編譯局，北京，2008年4月。
（3）梁耀武、吳建南、馬亮，積極推進行風測評體系建設努力促進電力服務質量和水平的全面提升——陝西省電力公司行風測評體系建設項目研究進展彙報，“國家電網公司行風測評體系建設研討會”會議論文，大連，2007年7月；
（2）吳建南、馬亮、楊宇謙，中國地方政府創新：基於多案例的文本分析，第三屆全國行政哲學研討會暨“行政發展觀研討會”會議論文，上海，2006年11月；
（1）吳建南、楊宇謙、馬亮，地方政府創新及其屬性：引入績效理論的多案例分析，“政府績效評估與行政管理體制改革研討會”會議論文，蘭州，2006年9月；

馬亮專業任職

（1） 2011年至今，管理學會（Academy of Management，AOM）2011年度會議匿名審稿人。
（2） 2010年至今，Public Management Review匿名審稿人。
（3） 2009年至今，中國管理研究國際學會（International Association for Chinese ManagementResearch，IACMR）會員。
（4） 2009年至今，國際公共管理研究會（International Research Society on Public Management，IRSPM）會員。
（5） 2007年至今，國際公共管理網絡（International Public Management Network，IPMN）會員。

馬亮社會服務

（1） 2006年至今，中國開放教育資源協會（CORE），成立於2003年的一家非營利機構，志願者，翻譯MIT開放課件（MIT OpenCourseWare）的英文課程共計6門，並獲“明星志願者稱號”。
（2） 2007-2008年，中國行政管理學會全國政府績效管理研究會會刊《績效管理動態》編輯。
（3） 2006-2007年，西安交通大學公共政策與管理學院網站記者、編輯。
（4） 2002-2005年，西安交通大學校報《西安交大報》學生記者、編輯。

馬亮部分獲獎記錄

（15）2022年，入選2021“中國高被引學者”榜單。 [98] 
（14） 2011年9月，論文《“平安中國”：公安微博的擴散研究》獲“網絡輿情與社會安全”博士生交叉學科創新論壇（武漢）“一等獎”
（13） 2011年7月，論文《政務微博的擴散：中國市級政府的實證研究》獲2011年新一代管理與創新博士生學術論壇（西安）“優秀論文獎”
（12） 2010年12月，獲西安交通大學“優秀研究生”稱號
（11） 2010年8月，論文《公共服務產出、社會融合與居民支持拆遷補償：來自中國西部回族社區的證據》獲國際公共管理網絡組織（IPMN）2010年Naschold最佳會議論文獎
（10） 2009年10月，作為博828班代表隊成員獲得西安交通大學管理學院第二屆“3+2男女混合籃球賽”亞軍
（9） 2009年10月，獲西安交通大學“優秀研究生”稱號
（8） 2008年10月，作為博828班代表隊成員獲得西安交通大學管理學院第一屆“3+2男女混合籃球賽”冠軍
（7） 2008年3月，獲西安交通大學“優秀畢業生”稱號
（6） 2008年3月，獲西安交通大學“優秀共產黨員”稱號
（5）2007年11月，獲西安交通大學“光華獎學金”
（4）2007年11月，獲西安交通大學“優秀研究生幹部”
（3）2007年11月，獲西安交通大學“優秀研究生”稱號
（2）2007年5月，論文《中國地方政府創新：基於多案例的文本研究》獲第二屆“西部高校公共管理青年論壇”一等獎第一名（西北大學公共管理學院主辦，2007年5月28日）
（1）2006年11月，第三屆全國行政哲學研討會暨“行政發展觀研討會”（上海，2006年11月）會議論文《中國地方政府創新：基於多案例的文本分析》獲“中國行政管理學會優秀論文”
[大學期間及此前獲獎從略]
參考資料
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