需求驅動的庫存優化與補貨

《需求驅動的庫存優化與補貨：創建更高效的供應鏈》主要討論如何通過聚焦客户需求，實現供應網絡的整體協同，既能高效滿足客户接觸點的服務水平要求，又能實現成本效益的優化。《需求驅動的庫存優化與補貨：創建更高效的供應鏈》首先介紹了從供應驅動走向需求驅動的一些方法技術和探索，深入剖析看板、JIT生產對整個供應鏈的影響。隨後作者拋出了本書的核心觀點，在規模化大生產時期，需從根據已知需求（按單生產）組織生產，轉向根據預測需求組織生產，庫存優化技術就是以“傾斜到終端客户側，聚焦客户滿意度，並維持低庫存成本”為目標，打開各流程環節/庫存點的信息交互之門，精準預測需求，實現按產品/庫存點的需求制定差異化庫存組合策略，全局性地提升供應鏈運營效率。在介紹庫存優化技術的方法論和主要應用場景之後，又通過3個庫存優化價值驗證項目，讓讀者更深刻地學習和領悟這套方法。本書的結尾是專家訪談和實踐建議，告訴讀者庫存優化技術在實踐應用中需克服的難題和解決之道，並針對企業的庫存優化管理成熟度的差異，給出不同發展階段的推進策略。

《需求驅動的庫存優化與補貨：創建更高效的供應鏈》是一本關於先進的庫存管理的實用圖書，既有基本方法和概念，又有眾多的供應鏈專家的經驗分享。《需求驅動的庫存優化與補貨：創建更高效的供應鏈》可幫助企業內部負責庫存運營管理的人員推動庫存管理轉型和效能提升；對於提供庫存優化技術解決方案和諮詢服務的專業人士來説，《需求驅動的庫存優化與補貨：創建更高效的供應鏈》也是一本不可多得的好書；高等院校的管理科學和物流相關專業的師生也可將本書作為延伸閲讀參考書，以豐富自己的知識體系。 ^[2] 

第一章 建立需求驅動的供應

第二章 實現及時精準響應客户需求

第三章 JIT和ERP的同時興起

第四章 可供應庫存天數肆虐着供應鏈

第五章 我們能從庫存優化中收穫什麼

第六章 在有約束的世界中追求極致

第七章 3個庫存優化價值驗證項目總結

第八章 現實案例：Matas A/S的庫存優化

第九章 庫存優化資深專家訪談錄

第十章 庫存優化任重道遠

後記 ^[1] 

新信息時代商業經濟與管理譯叢 (共18冊), 這套叢書還有 《數據驅動營銷》,《大數據可視化：重構智慧社會》,《超越可視化：DT時代的大數據溝通與決策》,《大數據決策：商業分析新常態》,《精益供應鏈與物流管理》 等。 ^[1]