電子商務速貸通

為確保小企業金融業務的快速、健康發展，建行上海分行及時分析論證對現有小企業金融業務的發展現狀，在業務模式、信貸政策、業務流程、產品服務、風險控制、貸款風險定價、風險補償、激勵約束等方面進行了政策和機制創新，專門為小企業金融業務構建了專業化、標準化的業務運行及經營管理模式，以更快更好地滿足小企業客户"短、頻、快"的金融需求。

二是標準化的業務流程。即借鑑國際小企業業務先進經營模式，走標準化的路子，形成全行統一的業務流程和質量標準;

三是集中化的後台專業操作。即將銷售和操作相分離，中後台業務實行集中統一專業處理，提高效率，減少環節，降低操作風險。

在政策和機制創新方面，一是適應小企業特點，建立了專門的企業信用評級體系和客户評價辦法。在關注小企業財務信息的同時，更加側重對客户軟信息的分析評價，全面、準確地把握小企業信用狀況；二是根據收益覆蓋風險的原則，建立小企業貸款風險定價機制。對不同行業、不同擔保方式、不同借款人的小企業貸款實行不同的綜合定價，使小企業貸款利率更有彈性；三是建立與小企業信貸文化相適應的激勵與約束機制。對小企業貸款經營業務實行獨立考核，突出對信貸人員和貸款機構的正向激勵，鼓勵其在有效控制風險的前提下發揮主觀能動性；經過不懈的探索，建設銀行已初步建立起適應小企業特點的經營模式、制度安排，為持續支持小企業發展奠定了堅實基礎。