陶勇

中國權威的科學決策專家

“深度管理諮詢”模式的開創者

中國小額金融發展的積極探索者

陶勇，斯坦福大學（Stanford University）管理科學與工程系（MS&E）博士。2002年起創辦北京銘略遠迅管理諮詢有限公司，現任董事長。曾擔任美國斯坦福研究院專門服務於大型企業的戰略決策集團（SDG：Strategic Decisions Group）亞太地區副總裁，紐約主板上市的管理諮詢公司Navigant Consulting Inc.（NYSE：NCI）的執行董事、全球風險管理業務聯席負責人、大中華地區董事總經理。曾任中國風險投資機構維欣中國董事，高科技企業Netac Technology（USA）董事，深圳數動數據公司（DZD）董事，大唐十維電信設備有限公司獨立董事。

近十年來，陶勇在深入研究中國企業的組織和發展現狀的基礎上，成功地將科學決策體系引入中國管理諮詢實踐。帶領銘遠諮詢開發出系列創新的工具和方法，形成獨特的管理諮詢方法體系，為大型、超大型央企、跨國企業的中國公司、領先的民營企業、創新型高科技企業提供戰略及重大決策支撐，協助不同行業、不同類型的企業優化決策機制，把握決策過程，提高決策質量。

陶勇在IT、金融、能源、汽車等行業有十五年國際諮詢經驗，曾成功主持和參與超過30家世界500強企業的重大決策和管理諮詢項目，包括飛利浦電器、德州儀器、松下、美洲銀行、Chevron、通用汽車等大型企業，業務涵蓋企業發展戰略、業務單元戰略、風險管理、市場營銷、技術管理等領域的重大決策，例如參與開發的國際銀行呆滯資產組合風險的分析方法與模型，被廣泛地應用在結構性金融產品設計的風險分析之中，成為金融機構風險分析的基石。

陶勇具有十年的中國管理諮詢實踐經驗，致力於推動中國大型企業集團經營管理的變革，投身於國際管理與中國企業實際相結合的系統實踐，主要客户包括中國移動、中海油、中廣核、國航、海爾、上海通用等。通過應用以分析不確定性及風險為核心的管理理念，成功地組織並主持多個重大決策和管理諮詢項目，例如上海通用別克汽車的品牌與營銷戰略的制定，該項目成為最成功的中美合作項目之一，也是通用汽車最好的項目之一。

陶勇帶領銘遠諮詢開創“深度諮詢”服務模式，十年來在中國大型電信與能源集團系統引入國際管理經驗，推動經營管理轉變。為一家世界100強企業集團連續8年累計提供200多個管理諮詢項目——從戰略到運營，從決策到實施，支撐企業管理價值鏈和業務價值鏈各環節的管理提升，創造了中國管理諮詢業的紀錄。

2007年初在哈佛商學院的世界小額金融會議上，陶勇提出，開拓小額金融“藍海”市場，需要進行產業聚合，打破參與各方原有的產業價值鏈，並對不同價值鏈的關鍵要素進行重新連接和重組組合，生成新的價值鏈和新的商業模式的創新課題，得到我國銀行業監管部門高層領導的支持和鼓勵，也得到行業的廣泛認可。世界婦女銀行前任行長Nancy Barry專程到訪銘遠諮詢進行交流，決定與陶勇聯手促進農村小額金融在中國的發展。

2010年，陶勇榮獲“2010年全球華商百業十大領軍人物”稱號

2009年，第六屆中國管理諮詢高峯會上，陶勇榮獲中國企業聯合會授予的“2009中國管理諮詢年度人物獎”

2007年，第五屆中國管理諮詢高峯會上，偕銘遠諮詢獲得“客户信任的管理諮詢機構”稱號，陶勇榮獲“值得尊敬的管理諮詢專家”第一名

2007年，偕銘遠諮詢被評為“2007年度十佳諮詢機構”，陶勇被評為“2007年度十佳諮詢師”

2006年，陶勇被評為2005年具有影響力“中國管理諮詢專家500名”

哈佛中國論壇演講嘉賓

商業週刊CEO年會演講嘉賓

哈佛商學院百年全球商業高峯論壇主題演講嘉賓

中國CFO論壇特邀主持

“全面風險管理”全球峯會主題演講嘉賓

日內瓦世界微型金融論壇主題演講嘉賓

全球決策科學學會管理科學全球年會主題演講嘉賓