陳維政

四川大學商學院教授，企業組織與人力資源管理方向博士生導師，加拿大多倫多大學工商管理碩士，長期從事人力資源管理、組織行為學、企業股份制改造與公司治理等方面的教學和科研工作，先後承擔了多項國家自然科學基金、國家社會科學基金和教育部人文社科基金研究課題，出版專著、譯著和教材三十餘種，發表論文逾百篇。曾多次參加國家經貿委組織的高級管理考察團，對美國GE公司、英國RR公司等進行實地考察訪問，併為國內各地數百家企業提供諮詢、策劃和培訓。

由於教學、科研成績突出，陳維政教授於1991年被國務院生產委員會評為“在工作中成績顯著的回國留學人員”，1999年被國家經貿委評為“全國管理培訓優秀教師”，2006年被評為“四川大學優秀教師”，2010年被評為“四川省學術和技術帶頭人”。

曾主要兼職有：國家經貿委培訓司特聘教授、加拿大約克大學亞洲研究中心客座研究員、英國威爾士大學中國MBA教學點客座教授、澳大利亞國立大學經濟管理學院中國MBA教學點客座教授、華中科技大學EMBA項目客座教授、大連理工大學EMBA項目客座教授、愛立信（中國）管理學院客座教授、國際管理學會會員、中國管理研究國際學會創始會員、四川省政府科技顧問團顧問、四川省決策諮詢委員會委員等。 ^[2] 

1．“企業員工工作疏離感影響因素、形成機制及干預策略實證研究”（國家自然科學基金課題，71272210）

2．“基於人力資源管理感知的工作場所偏離行為研究”（國家自然科學基金課題，70972107）

3．“中國北美企業家商務談判比較研究”（國家自然科學基金課題，79570044）

4．“中國企業組織文化與領導方式研究”（國家自然科學基金課題，70172036）

5．“雙視角員工——組織關係研究”（國家自然科學基金課題，70571054）

6．“工作分享制的理論與實踐研究”（國家社會科學基金課題，02BJL002）

7．“企業所有權安排與治理機制的權變模式研究”（教育部人文社科研究項目，02JA790041）等。

1．《人力資源管理》（“十一五”國家級規劃教材、國家級精品教材）高等教育出版社，2006年；

2．《人力資源管理與開發高級教程》高等教育出版社，2004年；

3．《組織行為學高級教程》高等教育出版社，2004年；

4．《勞動關係管理》科學出版社，2010年；

5．《人力資本與公司治理》，大連理工大學出版社，2005年；

6．《轉型時期的中國企業文化研究》大連理工大學出版社，2005年；

7．《實施工作分享，破解就業難題》，中國經濟出版社，2007年；

8．“工作分享制：解決國企冗員問題的有效途徑”《管理世界》2000.6

9．“中國、北美企業家商務談判行為和價值觀念的比較”《中國社會科學》2000.2

10．“企業社會績效評價的利益相關者模式”《中國工業經濟》2002.7

11．“企業文化與領導風格協同性的實證研究”《管理世界》2004.1

12．“雙向視角的員工組織關係 I-P/S模型的實證研究”《中國工業經濟》2005.1

13．“組織氣候研究回顧與展望”《外國經濟與管理》2005.8

14．“勞動力過剩時代的必然選擇：工作分享”《當代財經》2001.12

15．“基於產權關係的公司治理權變模式研究”《南開管理評論》2008.1

16．“組織氣候對員工工作投入及組織承諾影響作用研究”《管理科學》 2006.6

17．“工作分享對促進工作—生活平衡的作用研究”《中國工業經濟》2007.6

18．“國有企業產權重組：幾個重要理論問題的辨析”《中國工業經濟》2000.6

1．河南省新鄉化肥總廠股份制改革和公司治理方案設計；

2．四川省川威鋼鐵集團改制和公司治理方案設計；

3．深圳進出口商品檢驗公司股份制改造和公司治理方案設計；

4．西藏金珠生物科技公司高級管理人員持股方案設計；

5．浙江慈溪福特電器有限公司績效與薪酬系統設計；

6．西藏礦業開發總公司企業改制和組建企業集團方案設計；

7．寧波浙東精密鑄造有限公司績效考核與薪酬系統設計；

8．海口長信房地產開發公司人力資源管理系統設計；

9．攀枝花新開源金屬回收公司企業改制和人力資源管理系統設計；

10．西藏石油總公司建立現代企業制度和組建集團公司的方案設計；

11．陝西咸陽摩美得製藥有限公司營銷管理系統設計；

12．東方汽輪機廠的企業改制與主輔分立方案諮詢；

13．中國儲運集團成都分公司股份制改造方案設計與諮詢；

14．成都毓秀苑賓館績效考核系統設計與諮詢；

15．四川省電力工業調試所績效考核系統設計與諮詢；

16．四川公眾通信建設監理有限責任公司改制方案設計；

17．西藏拉薩水泥廠改制方案設計與諮詢；

18．四川省煤田地質工程勘察設計研究院華源礦業公司股份制改造方案設計與諮詢；

19．成都三強集團軋輥廠人力資源管理系統再造方案設計與諮詢；等等。

1．中國航天科技集團成功高效管理者培訓；

2．中國一汽集團高層管理人員的人力資源管理培訓；

3．TCL集團人力資源管理和組織行為管理培訓；

4．中國聯通海南分公司組織行為管理培訓；

5．中國移動集團黑龍江分公司、新疆分公司、四川分公司、廣西分公司、河南分公司等人力資源管理培訓；

6．中國網通四川公司人力資源管理培訓；

7．海南省電信公司人力資源管理培訓；

8．海南省鋼鐵公司人力資源管理培訓；

9．攀枝花鋼鐵集團人力資源管理培訓；

10．重慶龍湖集團人力資源管理與組織行為管理培訓；

11．重慶涪陵榨菜集團企業管理與經營戰略培訓；

12．四川雙流國際機場人力資源管理培訓；

13．四川航空公司員工績效管理培訓；

14．國際航空貨運公司成都基地員工績效管理培訓；

15．大連造船廠現代企業制度和公司治理培訓；

16．東方鍋爐股份有限公司的人力資源管理培訓；

17．大慶油田的人力資源管理創新培訓；

18．微軟（中國）公司的人力資源管理培訓；

19．雲南紅塔集團人力資源管理和組織行為管理培訓；

20．四川希望集團職業經理人培訓；

21．廣州立白集團人力資源管理培訓；

22．中國南車集團績效管理培訓；

23．深圳市國資委下屬企業人力資源主管戰略規劃培訓；

24．中國人民銀行鄭州培訓中心高效管理者技能培訓；

25．青海省西寧市人民銀行高效管理者技能培訓；

26．東方汽輪機有限公司組織變革與重組培訓；

27．成都置信房地產開發公司人力資源管理培訓；

28．中國石油集團四川省公司人力資本與公司治理培訓；

29．中國人壽保險集團廣西分公司高效管理者培訓；

30．中國糧食儲備集團高效管理者培訓，等等。