陳玉明

在任廣東省鋼鐵研究所所長期間，進行了一系列重大改革：更新觀念，1988年在所內取消事業費，全面實行經濟承包，促進科技人員思想轉軌，為深入開展科技體制改革打下良好思想基礎；抓住機遇，八十年代末，同外商合作，開辦了省屬科研機構的第一家中外合資合企業，奠定了所堅實的經濟基礎；大膽創新，十五大召開後，按“三個有利於”原則。採取“穩住主體、不動產權、租股結合、逐步推進”的改革辦法，率先組建了由職工出資入股的股份制公司，在所有制結構改革上進行大膽的嘗試。經過不斷改革，使廣東省鋼鐵研究所在改革和發展的道路上穩步前進。現全所科技新產品年創收量達6000萬元以上，出口創匯300多萬美元；主要科技產品微電機用磁膠條銷售量全國首位，創出了新的品牌；職工住房面積達到每個常住人口平均30．86平方米。