陳建國

2004年春，陳建國來到駐馬店市，就任市局“一把手”。駐馬店全市9縣2區，有4個國家級貧困縣、2個國家級滯洪區、1個艾滋病疫區，是典型的農業大市、工業小市、財税弱市。

在税收工作實踐中，陳建國帶領黨組一班人找準上級精神和駐馬店國税實際的結合點，因地制宜找措施，不折不扣抓落實，紮實地推進各項税收工作。全市國税系統加強徵管，堵塞漏洞，確保了税源穩定增長。六年來，國税收入從2003年的9.65億元增長到2009年的30億元，年均增幅達到20.8%，實現了三年翻一番、六年翻兩番的宏偉目標。

摸清情況後，陳建國提出了區別對待、分類管理的對策。一方面向“涉艾”納税人做好宣傳工作，同時在上蔡縣紅絲帶家園設立税務教育基地，為艾滋病孤兒們捐款捐物。另一方面，對於假冒艾滋病身份抗税的納税人，予以堅決打擊。雙管齊下，疫區税收執法環境迅速得到扭轉和優化。

幾年來，陳建國一直把服務經濟謀發展、提高服務水平作為己任。他堅持執法和服務並舉，對重點税源實行“市局－縣（區）局－分局”三級聯動項目管理機制，提供“跟蹤式管理”和“貼近式服務”；在全市推行“一站式”、“一窗式”和限時制、預約服務等“納税服務直通車”制度，受到地方黨委、政府和納税人的好評。為解決偏僻鄉村辦税難的問題，探索試行了納税服務流動車制度，被社會各界譽為“流動的辦税廳”，該做法在全省得到逐步推廣。

駐馬店市國税局是一支2400多人的隊伍，人員層次複雜化、思維多元化、訴求多樣化。在陳建國的領導下，該局先後開展了學習實踐科學發展觀活動、榮辱觀教育和社會主義核心價值體系教育，組織税務人員下工廠、到農村、進礦山，讓大家親身體驗勞動的艱辛，工作生活的不易，把大家的現實追求引導到了為國税事業發展上來。

陳建國同志一直堅持思想政治工作“虛功實做”，從關心職工的安危冷暖入手，致力於解決涉及羣眾切身利益的小事、實事、難事，勤心盡力當好大家的後勤部長。在他的倡導下，該局自2005年開通了“和諧國税論壇”和局長信箱，真誠與基層羣眾“零距離”溝通交流；依託文化協會，大力開展羣眾性文化活動和精神文明建設活動，市局業餘文工團多次為基層納税人演出，被羣眾親切稱為“天中烏蘭牧騎”、“國税 ‘十三香’”；以崗位為考場，以職責為考題，實施應知應會素質教育工程，開展税務拓展訓練，不斷提高人員工作能力；創造性對內推行税務人員廉政承諾公示擔保制度，對外推行税收管理員面向納税人公開述職述廉制度，築牢了內外監督防線。税務人員面向納税人述職述廉做法在全省國税系統推廣，被總局專期刊發。

如今，一個班子強、人心齊，隊伍穩、風氣正，形象好、事業興的和諧國税家園初步形成。該局先後被授予全省“平安建設先進集體”、“綜合治理先進單位”，被國家税務總局評為“紀檢監察先進集體”；被中宣部、司法部命名為“全國法制宣傳教育先進集體”；被中華全國總工會授予“全國五一勞動獎狀”，被中央文明委兩次授予“全國文明單位”。