郭勇

男，漢族，中共黨員，1966年9月10日生，碩士研究生學歷，高級工程師。

1985年參加工作，在原伊克昭盟房產管理所工作；

1992年—1995年6月，原伊克昭盟供暖站工作；

1995年7月—1997年5月，任原伊克昭盟廣廈鍋爐安裝工程公司副經理；

1997年6月—2000年10月，任原伊克昭盟廣廈鍋爐安裝工程公司總經理；

2000年11月—2005年4月，任鄂爾多斯市供暖站站長；

2005年5月—2006年10月，任內蒙古蒙泰煤電集團有限公司副總裁；

2006年11月—2010年4月，任內蒙古大興投資集團有限責任公司副總裁；

2010年3月，當選為中共內蒙古大興投資集團有限責任公司委員會書記；

2010年5月—今，任內蒙古大興投資集團有限責任公司總裁、管委會主任。

古老神奇的鄂多斯高原，曾因一代天驕的鐘情而聞名於世，億萬年風吹沙拂，刻下無盡的滄桑，卻吹不散高原人追尋希望的目光和自強不息的精神。踏着改革開放的時代步伐，內蒙古大興集團在發展征程中勵志圖強，以敢為天下先的勇氣和魄力超越平庸境界，引領時代潮流，把一個昔日名不見經傳的小企業打造成為同行業中富有競爭力，影響力、生命力和受人尊重的現代化企業集團，培養出了大興自己的品牌。多少年來，大興集團以一座座美輪美奐的建築，為鄂爾多斯的城市建設與文明做出了不可磨滅的貢獻，也為鄂爾多斯城市建設的快速發展寫下了濃重的一筆。在品牌提升的同時，大興人又把經營觸角逐漸向多領域延展......

其實，大興集團開拓發展的傳奇只是鄂爾多斯經濟發展的一個縮影。大興集團在不斷髮展成長過程中既經歷過金融風暴，也體驗過一次次市場低迷時的痛苦掙扎。但總裁郭勇所領導的大興集團，總是以頑強的拼搏和高超的智慧，一次次化險為夷，一次次贏得先機，一次次實現超越，一次次創造了奇蹟。

曾經有人這樣對這個優秀企業管理者進行評價，他們認為，這個人在他所屬的領域內應該是全能的、多面的，他精通本行業的各個環節，並能以獨特的人格魅力調動各方面力量共同做事，不斷克服困難創造輝煌。

在大興集團年富力強、精明睿智的核心團隊中，總裁郭勇堪稱這樣的人。他在每一個平凡而又充滿挑戰的崗位上，從集中供熱到城市供水；從房地產開發到物業管理；從生態建設到藥物研發；從勘測設計到組織施工；從施工管理到質量監督再到招投標，他從一個普通的員工成長為一名優秀的企業家，他心中有歌，他走過的每一步都唱響了他對工作的熱愛，也留下了一串串閃光的足跡……

在他二十六年的奮鬥歷程中，他以一名共產黨員的忠誠、一個現代企業家的膽識和氣魄，在大興這方熱土上譜寫了一曲浩蕩的創業之歌。

2005年，對於郭勇來説是令其終身難忘的一年。在這一年市政府的一紙文書將他推到了原市供暖站轉制的邊緣。在這人生的十字路口,他猶豫了。一個是設備破舊、車間破爛、人心渙散的“爛攤子”，一個是今後的路如何去走？面對這樣的抉擇，這位年青人有過徹夜難眠的煎熬，也有過一籌莫展的窘迫。但他的可貴就在於能變壓力為動力，能於無路處闖出一條新路。他堅信，路是人走出來的，從來就沒有過不去的火焰山。

創業伊始，他首先把目標鎖定在房地產開發上，屹然決定就職於內蒙古大興集團。上任伊始，郭勇立志要把大興集團建成同行業中一流企業。而他的人生軌跡，證實了這並非“狂人説夢”。他首先燒了“三把火”：一抓班子，二聚人心，三理思路。這“三把火”後來被職工們譽為企業發展的三副“靈丹妙藥”。他通過抓班子建設，統一了思想，堅定了班子成員的決心與信心，在職工中起到了很強的導向作用，既增強了班子的戰鬥力，同時也凝聚了人心，鼓舞了士氣。在此基礎上，他組織班子成員理性分析企業現狀，積極開展市場調研，主動邀請北京專家出謀劃策，經過兩個多月的調研分析和深思熟慮，一個大膽的思路在他的腦海裏形成了，在搞好地產開發的同時要搞好配套設施集中供熱的開發建設，這應該是一個理智的選擇。這一思路一經出台，立即引起了各方的關注。有人稱讚這是一個開拓性的新思路，也有人説，這種做法在民營企業的歷史上尚無先例，勸他不要出這個風頭！可貴的是，在科學分析、論證基礎上，郭勇義無反顧地堅持了他的思路：説幹就幹，2007年隨着市區建設的快速發展，憑藉自己的專業技能，帶領廣大員工頑強拼搏，搶抓機遇，乘勢而上，精心打造核心競爭力，大力開發熱源建設，一座容量為1000萬平方米供暖面積的熱源基地，在市區南郊相繼建成，解決了鐵西區供暖問題，開創了民營企業經營公益事業的先河。也正是他的這一理性抉擇，使大興集團徹底脱胎換骨，走上了一條全新的發展之路。 ^[1] 

激烈的市場競爭，已成為這個時代企業生存的基本環境，客户已成為市場競爭中企業生存最基本、最稀缺的戰略資源。從一定意義上講，產品有沒有市場，客户説了算。對此，用郭勇的話來講，就是隻有形成產品質量、成本和服務的明顯優勢，才能贏得市場，贏得客户。

為了切實保證工程質量，他在公司實行了全面質量管理，對建設項目實行全面質量跟蹤，實行全方位全天候監測，使公司的建設項目全部達到了國家優良合格標準。在此基礎上，他堅持以人為本的科學理念，克服“見物不見人”的管理弊端，提出了在企業大力倡導“客户文化”的新理念，促進企業堅持一切以人為出發點、一切以人為終極目標，推動企業持續快速協調發展。

正是這些人性化的管理、服務措施，使大興房地產開發公司在社會上樹立了良好的企業形象。公司自成立以來，從未在媒體上做過招商廣告，但住房卻供不應求，一個很大的原因就是先來的住户成了後來者的“活廣告”，提高了公司在社會上的知名度。當鄂爾多斯人把“買好房，找大興”這樣的句子烙在心裏的時候，大興這個昔日“名不見經傳”的

小企業，已茁壯地成長起來。

在東勝區乃至全市同行業中，大興集團以其卓越超凡的業績和獨樹一幟的企業信譽，贏得了同行業與社會各界的好評。就是這個優秀企業的擎旗人，近幾年來為集團贏得了一項又一項榮譽，創造了鄂爾多斯房地產業數十項第一，同時擁有房地產開發“一級資質”、並於2009年榮獲國家建設部頒發的房地產開發最高獎項“廣廈獎”、被市工商局授予“重合同守信譽單位”、被市消費者協會授予“消費者信得過單位”、獲得鄂爾多斯市政府頒發的“回報社會優秀企業”、“最具實力開發商”、“鄂爾多斯資信企業AAA級”、“公益之星優秀單位”、“華商500強最具成長性企業”。除此之外他本人也榮獲了“東勝區十大傑出青年企業家提名獎”和市直工委“優秀黨務工作者”等榮譽。

企業是社會的細胞，企業的發展離不開社會環境的滋潤，因此，企業家要勇於承擔社會責任，把愛心奉獻人民，回報社會。“一支獨秀不是春，百花齊放春滿園”。隨着大興集團經濟實力的不斷壯大，總裁郭勇又有了他另一個思路，他不僅僅把目光放到企業的獨立發展上，而是把企業發展融入到鄂爾多斯整個經濟社會事業的發展之中，真情為鄂爾多斯的經濟社會發展加油助力。郭勇始終認為，企業是社會的企業，企業的發展是政府和社會支持的結果，企業的發展是為了社會，只有真情地回報社會，企業才能贏得社會的信賴和支持而不斷髮展壯大。所以，總裁郭勇一方面強調自己的社會責任意識，另一方面堅持做一名社會真情回報者。近年來，大興集團共為捐資助學、抗洪賑災、地方文化等社會公益事業捐款數億元。其中，建設大興中學總投資1.2億元，汶川賑災捐款134萬元。救助貧困學生34人。現在，大興中學這所嶄新的學校，已經成為求知的殿堂，四面八方的學子彙集於此。在此基礎上為推動鄂爾多斯市東勝教育事業的發展，積極主動，慷慨解囊，“捐資助教”，2009年向東勝區教育局總計捐資660萬元。並從2009年9月起每年向大興中學捐贈30萬元，作為獎勵在教書育人方面做出突出貢獻，德才兼備的優秀教師和困難學生的獎勵基金。2010年再次為東勝區教育局捐贈一所小學，東勝區第九完小，總投資6000萬元。投資教育，這不僅體現了大興人的社會責任感和愛心，更反映出大興人的現代經營理念和企業精神。“吃水不忘挖井人”。用郭勇的話説，我的事業成功，是黨和國家政策帶來的，在黨和國家有困難時，我有責任儘自己一點微薄之力。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”總裁郭勇經常對他的員工説：“成績只能説明過去，並不代表將來。”機遇對每個人都是平等的，關鍵是看我們能不能抓住機遇，敢不敢迎接挑戰，有沒有克服困難的決心和方法。要使企業在改革發展的大潮中始終立於不敗之地，就必須把每次成功作為前進道路上一個新的起點。”

的確，郭勇這個永不言敗的開拓者，正以他自強不息的工作態度，寬厚豁達的個人魅力，艱苦創業的工作精神，續寫着他人生道路上的輝煌。

以銅為鏡，可正衣冠。以人為鏡，可知得失。郭勇就是那種在人生道路上可以為明鏡的典範。在工作上，他嚴謹認真、一絲不苟；對同事他平易近人，坦誠以待；對自己他高標準，嚴要求，時時學習提高，保持與時俱進。

郭勇待人真誠，十分體諒下屬。他的舉動讓大夥倍感親切，工作積極性也隨之大增。正是他用自己的真誠感染着身邊的同事，鼓舞着團隊的鬥志和精神。“隨風潛入夜，潤物細無聲”，他巨大的人格魅力是其團隊不斷克服困難，屢創佳績的重要保證。

“工欲善其事，必先利其器”。郭勇一直將學習當成提高自身素質，保持與時俱進的有利武器。他充分利用時間，在實踐中學習，在工作中提高。把每項工作當成是對自己能力和素質的檢驗和挑戰，在學習中進一步增強迎接挑戰的能力。郭勇就是這樣一個爭分奪秒、與時間賽跑、不斷超越自己的優秀領導幹部，也是大家學習的榜樣和楷模。他高度的責任心和認真負責的工作作風是大家有口皆碑的。

2009年，郭勇在本身工作任務十分繁重的情況下克服諸多困難，硬是憑着自己頑強的毅力和強烈的進取心，通過考試選拔順利完成了清華大學MBA總裁班學習任務。正是懷着對大興事業無比的熱愛和忠誠，從參加工作的那一天起，郭勇二十六年如一日，以滿腔的熱情，默默踐行着自己的人生準則，為大興事業奉獻着自己的青春年華。

1、捐資助學是一項功在當代，利在千秋的偉大事業。

2、事前計劃好，事中控制好，事後檢查好，工程麻煩少。

3、重要和緊迫的事情優先做。

4、責任到人，管理才能到位。大家都負責，實際上就是人人不負責。

5、頭腦決定效益。

6、只有擁有健康的身體、良好的心態，才能適應社會的發展，更好地享受生活。

7、於人方便就是於己方便。

8、作為中層幹部，首先要有政治頭腦。

9、年青人有朝氣，善於思考、勤於學習。

10、黨員，是先進和榜樣的代名詞。

1993年度優秀黨務工作者（1994年7月1日）

1999年度伊盟供暖站先進工作者（1999年12月）

2004年度先進工作者（2004年12月28日）

2002年度先進工作者（2002年12月28日）

2002年度優秀共產黨員（2002年7月1日）

2002年度優秀黨務工作者（2003年7月1日）

2003年度先進工作者（2003年12月26日）

2003年度優秀黨員（2004年7月1日）

優秀黨務工作者（2009年7月）

十大傑出青年（2011年5月）

2009年度優秀黨務工作者（2009年7月1日）