郝詩光

郝詩光 ^[1]  ，2003年起開始從事信息化研究和服務，2008年起全程參與黃岡市各項信息化事業至今，是多個信息化和電子商務項目的策劃者和實施者。

郝詩光自1994年就開始接觸電腦，但是直至2003年才正式進入信息化領域，曾在家鄉湖北省英山縣的一所學校任教。

郝詩光2002年來到深圳，曾為3721體系的一家公司服務，直至離開深圳。期間他一邊惡補計算機相關知識，一邊報考各種各樣的培訓和補習進行充電進修，還利用有限的時間投身到寶安區的義工服務，任寶安區義工聯秘書組長。

郝詩光2004年回到武漢，創立了武漢市光谷互聯科技有限公司，但是這家公司只維持了一年左右就倒閉了。郝詩光在分析這段經歷時認為，當時主要是沒有解決好從從業者到創業者之間的過渡問題，兼之盲目自信，忽略資本、技術、人才各個方面的力量，造成公司停擺。但是這段經歷令他最大的收穫是獲得了許多第一手技術資源的積累，以及早期的創業人脈。

郝詩光2005年來到中國互聯網最發達的城市之一廈門市，就職於國內知名的信息化一站式服務提供商廈門書生。他在這家公司裏先後歷任區域經理、培訓總監、門户總編輯等職務，先後管轄公司浙江、福建、江西、湖北等區域的業務。

郝詩光2008年回到了自己的家鄉湖北省黃岡市，就職於黃岡市科技局下屬二級單位黃岡市信息中心，歷任主任助理、副主任和主任。

郝詩光在2012年11月22日召開的黃岡市電子商務協會成立大會上，以協會發起人的身份，出任黃岡市電子商務協會副會長兼秘書長。

郝詩光在2013年2月引入第三方風險投資和民間資本，發起成立黃岡市首個新媒體營銷機構“昊然傳媒”，並與傳統媒體及線下各類文化傳播類公司合作，在黃岡地區大力推進新媒體營銷和落地互動廣告聯盟業務。

郝詩光在2014年9月發起成立了湖北青藤電子商務有限公司 ^[2]  。區別於傳統的電商模式，青藤電商 ^[3]  主要依託自建的閉環生態圈，通過嚴格篩選和控制產品生產基地和用户羣的相對規模和質量，將高端先進的產品直供推送給特定的小眾高端人羣，通過組織各種線下的體驗活動，提升用户的參與感和體驗指數，使產品和服務超越用户心理預期，並且通過自營平台和物流體系直銷直達，砍掉傳統實體店的成本，在嚴格控制產品品質和服務質量的同時，有效的降低流通和購買成本，直接讓消費者和生產者獲利。

郝詩光同時還是湖北君為創意文化傳播有限公司、黃岡市書生計算機軟件開發有限公司、黃岡市百味商貿有限公司、黃岡市龍山馬商服飾有限公司的特聘網絡營銷顧問。

郝詩光致力於發起併成立了基於“媒體+電商+店商+基地”模式的鄂東電商聯盟，截至2015年10月份，共在湖北省境內黃岡、鄂州、黃石地區建設了13個定製基地和6個電商體驗區。黃岡市電子商務協會秘書長、青藤電商聯合創始人郝詩光 ^[4]  稱，聯盟已經初步建成以黃岡為農產品生產和加工腹地，覆蓋黃岡、黃石、鄂州和武漢局部地區的基於線上互聯網、線下高速路網、末梢終端體驗區的3小時縱深電商生態圈及戰略框架。聯盟建立以後，特別是體系共建共管共享共有機制建立以後，兩岸三地的電商體系可以實現同城化，將大幅降低企業的運營成本及物流到達時間，拉昇消費者的體驗指數。截至2015年11月，“媒體+電商服務商+店商+基地” ^[5]  模式下投入運營的體驗區已有6個，分佈黃岡、黃石、武漢，13個定製基地和一個遊客集散中心均已運營。“農村味”特色農副產品網絡分銷平台也即將上線。

郝詩光曾於2008年、2009年分別獲兩屆黃岡市科技管理系統先進工作者。

郝詩光曾先後帶領團隊為黃岡電視台《壟上行》、《國慶嘉年華》、《勇闖龍潭峽》、《主播星搭檔》、《愛車在行動》提供網絡支持。

郝詩光曾先後帶領團隊開發出基於安卓手機操作系統的《掌上黃岡》、《掌上新農》和《掌上黃師》客户端。

郝詩光一直致力於“微”觀企業，“雲”端聚合，暢想“互聯”理念的《黃岡市企業綜合信息服務平台》項目的研發並同步啓動了黃岡市企業信息化揚帆計劃和遠航計劃。

郝詩光曾先後帶領團隊承建的了《黃岡市奶源基地信息化公共服務平台》和《黃岡市奶牛產業公共信息服務平台》。

郝詩光現正致力於推進黃岡市東坡外灘電子商務示範街區的建設。街區將電子商務與傳統商業模式的商業街相結合，實現網絡技術與傳統經濟模式功能互補，建立與商業街運營相融合的電子商務模式提升項目未來持續競爭力及入駐商家持續營利能力。 ^[6] 

郝詩光被媒體稱為“黃岡電商的播火者” ^[7]  ，在他的推動下，黃岡一批電子商務項目立項啓動。黃岡電子商務在2013年度、2014年度兩度寫入政府工和報告 ^[8]  ，黃岡市電子商務發展規劃完成編制，淘寶黃岡館正式開館、黃岡市電子商務孵化器啓動、東坡外灘電子商務示範街區、黃岡農特產品網絡分銷平台等項目正穩步推進。他承受着來自各方面的壓力，頂着種種阻力，終於用孜孜不倦和堅持不懈的精神開創了一片新天地，讓電子商務在黃岡落地開花。郝詩光，也許不是在黃岡電商領域第一個“吃螃蟹”的人，但作為一名年輕的創業者，他以勇敢、專注、樂觀、堅持，闡釋了播火者的要義：勇者，是創造機會併為之努力拼搏精神的人。

郝詩光主張區域電子商務要以電子商務的普遍真理和區域實際情況相結合進行發展。目前，黃岡市“線上加線下，店商加電商”商務模式形成。據黃岡市電子商務協會秘書長郝詩光 ^[9]  介紹，黃岡市電子商務從最初的網上訂票、預定酒店，逐步向電子銀行、網絡教育、網上交易、物流配送等方向發展。截至2013年底，黃岡市規模以上企業近99%實現了內部聯網，100%的企業接入國際互聯網，90%的企業創立了企業網站。黃岡地域特色的網絡平台建設步伐加快，湧現出“黃岡商網”、“中國窯爐網”、“百味網”、“青藤生活網”、“鄂東都市網”等一批綜合型、行業類電子商務網絡平台。

郝詩光在2014年12月發起了“電商惠農，暖冬行動” ^[10]  。2014年12月13日上午，鄂州、黃岡兩地3家電商再次攜手開展“電商惠農暖冬”行動，在黃岡市區開展促銷活動，幫助英山農民銷售原產地黑土豬肉 ^[11]  。此前，為幫助大山深處的農户增收致富，黃岡青藤、鄂州惠生活等電商組織黃岡客商到鄂州市梁子湖區沼山鎮採購了1萬公斤沼山胡柚。2015年2月5日，由郝詩光發起，黃岡市商務局等部門主辦的黃岡第二屆年貨節暨首屆電商“羊年歡樂GO，碼上大BUY年”網購節在黃岡市七一商場啓動。 ^[12] 

郝詩光主導創新提出了“媒體+電商+店商+基地”區域電子商務發展模式。2015年4月9日下午在英山縣草盤地鎮人民政府會議室的“媒體+電商+店商+基地”區域電子商務創新模式研討會現場 ^[13]  ，出席會議的各位代表首先聽取了黃岡市電子商務協會副會長兼秘書長、湖北青藤電子商務有限公司執行董事郝詩光所做的模式探索彙報，並就“互聯網+定製農業”、“互聯網+生態旅遊”、“互聯網+N”展開了熱烈的討論。

2015年5月30日郝詩光發起組織了田園風格親子活動——公益農場插秧節。“我們的親子插秧節就是讓城市裏的家庭到鄉村進行體驗式互動，以‘結交農村親戚，體驗田園生活’為主題，大朋友們可以重拾兒時回憶，小朋友們可以體驗農耕時的艱辛和收穫時的快樂。”湖北青藤電子商務有限公司負責人郝詩光 ^[14]  向農村新報記者介紹，“從農耕體驗到傳統農具展示，能接觸到潤濕的稻田、芳香的泥土、嫩綠的秧苗，進行打餈粑、田園尋寶、抓泥鰍等各種互動活動，不僅能親身體驗農耕的艱辛和樂趣，更讓孩子從小感受中華傳統農耕文化的魅力。”

郝詩光於2015年5月發起創辦了黃州城區首個以“互聯網+電商+品牌+營銷+創投”為主題的沙龍“青藤俱樂部”。據俱樂部創始人郝詩光介紹， ^[15]  “大眾創業、萬眾創新”主題沙龍是一種將交流與創業交集的服務平台，國內最早出現在北京、上海等一線城市。投資者一般以幫助創業者成長、壯大來分享未來收益。投資人和創業者、人才獵頭甚至是政府機構、金融機構有關人員經常出現在創投主題沙龍上，相互尋找合作機會，是一個創新型創業孵化器。

2015年8月28日，郝詩光 ^[16]  以青藤電商“媒體+”模式為依託，與湖北日報傳媒集團黃石分社跨區域合作，在黃州城區發起成立了黃岡首家專業海外代購機構“楚天嗨購”。這是主流媒體對當下市場動態的一次快速捕捉，藉由線上線下互動互補，電商店商點商無縫銜接，為鄂東乃至全國消費者提供值得信賴的跨境商品，同時把黃石、黃岡以及周邊地區的土特產，推介到全國乃至全球。

2015年11月25日，郝詩光依託旗下青藤電商正式發佈“農村味”名優農特產品網絡分銷平台。黃岡市電子商務協會秘書長、青藤電商聯合創始人郝詩光 ^[17]  向農村新報記者介紹，“農村味”戰略業務模塊的發佈，標誌着青藤業務從立足區域向佈局全國轉型。他説，淘寶數百萬賣家中80%是沒有自己的貨源的，都是以分銷的模式來開店的，網絡分銷是電商發展的一種必然趨勢。多年以來，黃岡電商渠道一直沒有得到有效整合，農特產品生產加工企業、網商、線下渠道交叉管理、各自為戰，難以形成強有力的地方公共品牌和統一的出口通道，黃岡網貨有價無市、有名無利等情況比比皆是，農產品定價權和話語權被擠壓稀釋，在全國網商羣體中很難形成競爭力。“農村味”網絡分銷平台的發佈，使黃岡地區名優農特產品有了一個可供集散的網絡平台和統一的外銷出口，變“出指”為“出拳”，變“游擊隊”為“集團軍”，變四面出擊為精準營銷。

2016年1月14日，一場名為“小山村的電商夢”的大型微直播活動在大別山深處的英山縣孔家坊鄉新鋪村仟禧農場舉行，附近鄉村的幾百名村民一大早就趕了過來，共同感受電子商務給小山村帶來的巨大變化。在黃岡市電子商務協會秘書長郝詩光 ^[18]  看來，堅持“只賣最好”，蒐羅大別山深處最新鮮、最稀缺、最美味的東西，讓產品具有高度稀缺性、高度識別性以及較高的附加值，青藜模式就能得到市場認可。

2016年2月，郝詩光重建黃岡媒體與電商融合首席品牌“鄉味團”。“自古達人輕富貴，倒緣鄉味憶還鄉。”無論是處江湖之遠，還是居廟堂之高，鄉味都是一種難以割捨的情懷。黃岡電商人不缺乏情懷，所以“鄉味團”並不是一個新鮮名詞。在黃岡電商界，“鄉味團”曾執體驗式電商之牛耳，舉足輕重。這個名字凝聚了黃岡第一批媒體人的電商夢想，它曾經如流星般燦爛過，也如流星般消失掉。青藤電商聯合創始人郝詩光 ^[19]  説，曾經的“鄉味團”，此情可待成追憶。但夢還在，路還遠，我們重拾媒體人的電商夢，更需要賦予“鄉味團”三個字全新的血液和意義。

2016年4月，黃岡大別山電子商務培訓學院成立，郝詩光 ^[20]  被聘任為副院長。大別山電子商務培訓學院是我市第一所以電子商務作為核心專業打造的特色學校。學院對接了成熟的電子商務企業和高校，建立一批電商創業實習實訓基地。課程期間將舉辦多次遊學、標杆企業考察、主題沙龍和文娛活動，促進學員間的感情，拓展學員視野。這些實習實訓基地，會定期舉辦網絡創業論壇、網絡創業實訓賽、網絡創業沙龍等，為我市電商企業、電商管理者和創業者提供諮詢交流、實踐操作平台。

2016年5月，郝詩光發佈了旗下名優農特生鮮產品“青藤直配”計劃，引起了廣泛關注。據該項目負責人、青藤電商聯合創始人郝詩光 ^[21]  介紹，青藤旨在建立基於“媒體+電商”模式下的新型“公司+基地+直配”的生鮮小區直營連鎖經營模式，通過挖掘市場和消費者需求，將市民生活中不可或缺的生活必需品進行打包組合，由專業的生產基地嚴格按照市民的要求和標準定製和生產加工，並按照約定的時間和需求量進行配送。

郝詩光為人慷慨，許多人以“大俠”戲稱之。2005年，郝詩光在上網的時候，發現有一位英山女孩罹患慢性粒白細胞病，策劃和發起網友救援，在女孩轉院到武漢期間組織在漢同鄉在醫院看護，最後成功募得善款和部分物資，並且在赴廈門的最後一天送到女孩家裏，女孩已康復。

2013年10月25日，鄂東晚報記者接到市民爆料，英山縣孔家坊鄉汪家鋪村災後改種的80畝蘿蔔愁銷路。當天，黃岡市電子商務協會秘書長郝詩光 ^[22]  發佈了一條“英山蘿蔔愁銷售”的微博。核實情況後，黃岡騰訊官方微博和市電子商務協會迅速發起“關注英山滯銷蘿蔔”、“幫蘿蔔找買家”等微話題，很快得到了廣大網友的關注和討論。

2014年12月初，離農曆年越來越近，一年裏豬肉銷售最為火爆的季節，郝家山村民土生土養的800多頭豬，由於缺乏合適的信息渠道，導致“好豬難銷”。得知這一消息，黃岡市電子商務協會副會長、湖北青藤電子商務有限公司負責人郝詩光 ^[23]  ，主動與村兩委銜接，聯合黃岡市商務局、黃岡市電商協會、七一商場、鄂東晚報等企業媒體發動“與郝家山農民分享'半邊豬'”活動。網絡上，微信、媒體、微博，推廣鋪天蓋地。實體店中，黃岡七一商場開展“暖冬活動”，村民現場吆喝叫賣推銷。一時間，來自黃石、黃岡和武漢的70多個家庭和村民約定殺豬日期，相約家人朋友到郝家山喝“衁子酒”，感受原汁原味，健康濃郁的“鄉土味”。

郝詩光被黃岡職業技術學院教授王東明博士戲稱為“英山人民安插在黃州的間諜”，蓋因郝詩光努力盡一切可能支持在黃州創業的英山同鄉，以及為涉及到英山的項目、媒體宣傳等努力牽線搭橋。2015年6月17日，英山縣遭遇特大暴雨襲擊，英山東河流域水位上漲，洪水將城區取水井的供水管道沖毀，致使沉井水質下降，英山城區停止供水。6月17日晚，在黃州的英山老鄉郝詩光 ^[24]  和沈友春從新聞上看到英山的災情後，在微信和“英山人在黃州”QQ羣發起微倡議，號召所有在黃州的英山老鄉為英山人民捐助純淨水。微倡議發起後，迅速得到響應，截至6月18日19時，捐款人數超過150人，共捐款3萬餘元。

郝詩光一直以來，同本外地新聞媒體、新媒體、高校社團、政商圈以及業界內圈子一直保持良好的關係。在黃岡他被稱為“百事通”，在業界他被稱為“楚哥”。他亦經常應邀出席省內外各類圈內聚會。

郝詩光曾笑稱自己經歷過各種專業和行業。2013年黃岡電視台曾以“我的十年”為主題採訪過他，他最早的理想是當一名老師，結果沒考上師範，卻當上了老師。讀書時偏文科卻學了機械製造專業，從業卻選擇了與機械完全不相關的信息化行業。

郝詩光鑑於黃岡市企業信息化項目無序建設、重複建設和反覆建設現象普遍，決定建設一個統一的、規範的、智慧的標準化企業服務平台，並組織人力資源於2012年8月論證立項建設黃岡市企業綜合信息服務平台，但一直未獲本系統內理解和支持，並最終擱淺。2013年2月份，黃岡市企業綜合信息服務平台建設卻被政府列入智慧黃岡建設總體規劃綱要中《智慧企業》系列，而指定建設單位仍是原單位。

郝詩光以敢於直言著稱，2015年3月3日，郝詩光參加黃岡市人民政府2015年度第一次社情民意麪對面座談會議時説：“黃岡這兩年出台了一系列支持電商發展的政策，但有文件沒落實、有政策不落地，我和我的小夥伴們到現在都沒真正享受到政府的支持。“政府可以説自己如何如何重視，但落實不給力就是空話。如經信委有個政策宣傳的平台，但許多企業都不知道。”市長陳安麗直言，落實不力是政府面臨的重大課題 ^[25]  。

郝詩光首創的“媒體+電商+店商+基地”區域電商創新模式和來自郝家山的“郝”現象也成為黃岡電商圈為人樂道的案例。而在既是參與者又是旁觀者的蘿蔔君看來，“郝”現象裏所發生的事情都離不開一個關鍵字——媒。第一“媒”是媒人。郝詩光 ^[26]  自己就是一個絕佳的“媒婆”，説媒拉縴把他“媒體+電商+店商+基地”裏所有用得上的資源都整合起來為產品的宣傳推廣直至銷售服務。而他還有一羣忠實的“郝”粉會員，這些會員同樣充當着“媒婆”的角色，為他的產品説媒。第二“媒”是媒體。最早的商業行為是提着貨物叫賣，嘴巴是最原始的媒體。活用媒體善用媒體正是郝詩光最擅長的，除了靠自己的嘴巴吆喝以外，他根據需要將報紙、電視台、電台以及網站等所有的宣傳口徑用得淋漓盡致。一年的時間，郝詩光將青藤的發展重心向全網平台和渠道的供應鏈體系轉移，“從農村包圍城市”，實現了從零售紅海向分銷藍海的突圍。

山區的農產品進了城，既讓千里之外的你能品得到鄉味，也讓農民致了富。農產品進城，需要人“説媒拉縴”需要平台牽線搭橋。青藤和青藜電商聯合創始人、黃岡市電子商務協會秘書長郝詩光 ^[27]  就是其中的“媒人”之一。郝詩光的老家是英山。他説，在外面，想吃家鄉的土特產，市場和網上都沒貨賣。回到家鄉，發現很多好的土特產品賣不出去，有的賤價賣。他和朋友做了一個電商平台，打通了生產者和消費者之間的通道。通過互聯網，通過電商平台，主要幫村民銷售有機蔬菜和黑土豬。如今，郝詩光的電商平台，一頭植根於大別山間的農村，一頭將枝蔓伸展到城市的各個角落。為山裏滯銷的蘿蔔找銷路，成功將農村的黑土豬肉賣個好價格，郝詩光希望藉助互聯網這個平台，讓更多更好的農特產品進城。

別人看不上的事情，恰恰是郝詩光 ^[28]  要做的事情。“那些武漢的模式、黃石的模式、鄂州的模式那都是別人的東西，所謂學來的經驗要麼就是不倫不類，要麼就是華而不實，我只不斷去求證去探索屬於我自己的模式。”郝詩光的自信來自前人失敗的教訓，吸取教訓，總結經驗。“看你發大火，看你燒成渣！”這是郝詩光常常掛在嘴邊的“名言”。一個冷眼旁觀而又狡猾的郝詩光。看到了別人“發大火”“燒成渣”之後，郝詩光總結了一套自己的套路，那就是“媒體+電商+店商+基地”模式。農特產品是炸藥，媒體是引線，青藤就是點火者。每次都能被引爆，這是郝詩光得意的地方。“少有人像我這樣信任媒體，依託媒體，支持媒體。即使有人複製我所做的事情，他已經比我晚了兩年。而兩年之後，我已經跳向了另一片海域了。”郝詩光説“媒體+電商+店商+基地”模式的最終落腳處還是迴歸到我們當初的起點，那就是區域電商。

郝詩光曾給給當地一家企業改過名字，雖然一字之差，但興味殊然。有記者採訪仟禧生態農業園負責人聞得青時問：你把仟禧生態農業公司的牌樓名字換了，是出於哪種考慮？聞得青説：換牌樓名我是慎重的。有一次，湖北青藤電商創始人郝詩光 ^[29]  建議我換個“名字”，把“仟禧生態農業公司”變成“仟禧生態農業公園”。名字改的好啊，一下子就讓來的人有了感覺，你來仟禧採摘、休閒，裏面有風景，有故事，有體驗，就像是進了一座生態休閒旅遊公園。

郝詩光是第五屆黃州區道德模範候選人 ^[30]  。在黃州區赤壁街道，在安居社區，“有困難就找郝詩光”，他的名字在安居社區響噹噹。防汛救災他衝在最前面，社區有孩子患眼癌他籌備善款，農產品滯銷他用電商平台謀出路。他是小區居民的“主心骨”，是大家口中的“郝雷鋒”。

湖北省黃岡市信息中心主任

湖北農技110黃岡地區運營服務中心負責人

湖北青藤電子商務有限公司執行董事

黃岡市書生計算機軟件開發有限公司總經理

昊然傳媒新媒體營銷機構發起人

《鄂東網》、《黃岡商網》、《大別山新農網》聯合制作人

中國農業技術推廣協會高新技術專業委員會理事

黃岡職業技術學院商務類專業羣校企合作理事會副理事長

黃岡職業技術學院電子信息類專業羣校企合作理事會副理事長

武漢城市圈技術轉移服務聯盟副理事長