逐級控制

在目標管理中雖然自強調我控制，但這種逐級控制仍是不可少的，它有利於各項工作有計劃、按比例的發展，有利於總體目標的均衡發展、按期實現，有利於各種資源的合理使用，也有利於增強各級管理人員的責任感，發揮他們的積極性。

為了達到控制的目的，必須做好以下幾方面的工作：

1、要把目標按時間順序展開，把總目標劃分為不同時間的具體目標值，便於將實施情況和目標計劃進行對照，找出偏差。

2、建立信息系統和信息反饋制度，對信息反饋的種類、數量、時間、渠道都做出規定，在不同性質的單位中，根據目標的特點和要求，採取日報、週報、月報、季報等形式，將目標實施的情況及時反饋給控制者。

3、根據實施中的偏差，及時提出有力的控制措施，糾正偏差。