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辛國奇

鎖定
辛國奇,資深財經媒體人,先後在《華商報》、《中國企業家》等媒體工作。加盟《中外管理》後,歷任《中外管理》新媒體總監、內容中心主編。曾對多位知名企業家進行過採訪報道,擅長財經評論、深度案例剖析、人物深度報道等,同時深諳各類財經管理內容的新媒體傳播推廣,曾策劃、組織首屆、第二屆“中國企業自媒體大會”。 代表作有:《億元鎮廢酸零排放之謎》《掛麪大王的管理偏方》《周禮耀:用創新拼刺刀的金融炮兵》《東阿阿膠秦玉峯:“世界觀”即方法論》等。 [24] 
中文名
辛國奇
職    業
資深財經媒體人
代表作品
《重組之道:中國長城資產十大經典案例》
《掛麪大王的管理偏方》
代表作品
《周禮耀:用創新拼刺刀的金融炮兵》
《東阿阿膠秦玉峯:“世界觀”即方法論》
《滴滴的聲明治企史:玩文字遊戲、嗆監管部門、嚇維權客户》 展開
代表作品
《周禮耀:用創新拼刺刀的金融炮兵》
《東阿阿膠秦玉峯:“世界觀”即方法論》
《滴滴的聲明治企史:玩文字遊戲、嗆監管部門、嚇維權客户》
《“中國造隱形冠軍”的9個傳奇》 收起

目錄

辛國奇著作

辛國奇所著的《重組之道:中國長城資產十大經典案例》一書出版,該書回顧、總結了長城資產有代表性的十大經典重組項目:“中國鐵物”“ST超日”“科迪乳業”“滬東金融大廈”“東盛”等。此書通過對這些案例進行深度解析和全面覆盤,讓讀者有機會全覽這些經典項目的運作始末和經驗特點,而其中大量細節都是“操盤主刀”首次披露。 [24] 
辛國奇所著的《“中國造隱形冠軍”的9個傳奇》一書正式首發,這是首部展現中國隱形冠軍企業發展歷史、成長理念、管理之道的圖書。9家和而不同、各具個性的“中國造隱形冠軍”得主,通過“故事+哲理”模式,逐一走上前台,現身説法,鮮活談經,娓娓告訴我們:他們在專精特新方向上,得以雄冠華夏的真正原因是什麼?他們在紅海滔天中,能夠脱穎而出的真正精髓是什麼?他們在全球競爭下,擔起進口替代的真正法寶是什麼?他們在產業鏈條中,獲得共生共贏的真正格局是什麼?以及他們在烏卡難測時代裏,破解固步自封的真正活力又是什麼? [28] 

辛國奇主要作品

辛國奇早期

《億元鎮廢酸零排放之謎》 [25] 
《自學青年曲線考研背後的教育貴族化》 [1] 
《農村合作醫療四十之惑:“空殼”窘境》 [2] 
《124個排污口合圍丹江口 [3] 
《剝開假軍校的畫皮》 [4] 
《鑫上遞集資案調查》 [5] 

辛國奇2014年

《“罵雲”成風需反思》 [6] 
《“限購”者的窘境》 [7] 
《“藍翔”大熱背後的職教悲哀》 [8] 

辛國奇2015年

欒芳:中糧還沒玩透的概念,她何以成功踐行》 [9] 
《掛麪大王的管理偏方》 [10] 
蘇寧為何要和“對手”、“敵人”握手甚至擁抱》 [23] 
海爾2015:管理模式“製造商”》 [11] 

辛國奇2016年

《65歲遇大坎 王石招了誰惹了誰》 [12] 
《這家上市公司,為何拆掉9個車間,跳向新的主業》 [22] 

辛國奇2018年

《滴滴的聲明治企史:玩文字遊戲、嗆監管部門、嚇維權客户》 [13] 
《致拼多多們:3歲時再不按住你 等你浪子回頭嗎》 [14] 
《不忍直視,這些年互聯網給我們留下的“債”》 [15] 

辛國奇2019年

《周禮耀:用創新拼刺刀的金融炮兵》 [26] 
東阿阿膠秦玉峯:“世界觀”即方法論》 [27] 
《太標太陽能:如何把經銷商變得比員工還忠誠》 [16] 
今麥郎的創新巧勁與“放牛”哲學》 [17] 
《三家公司主動合併、粉碎整合:這樣的“擴張”我還頭一次見》 [18] 
《他做什麼都能做到行業第一,現在用“弘安汽車”殺進新能源汽車領域》 [21] 

辛國奇2020年

《麥克思:轟轟烈烈的漢堡下鄉》 [19] 
劉潤東:安然的“道術”》 [20] 

辛國奇成就榮譽

所著《重組之道:中國長城資產十大經典案例》,登上京東戰略管理圖書熱賣榜。 [24] 
辛國奇採訪多位知名人士
參考資料
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