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趙偉

(南開大學副教授)

鎖定
趙偉,男,中國人,漢族,畢業於南開大學副教授商學院院長助理。 [1] 
中文名
趙偉
國    籍
中國
民    族
漢族
畢業院校
南開大學
主要成就
獨立譯著:《領導與戰略規劃
代表作品
《現代企業活力:理論與評價指針體系》《領導與戰略規劃》等
性    別
職    務
商學院院長助理
職    稱
副教授

趙偉人物經歷

社會兼職: International Association of Chinese Management Research(IACMR)創始會員、天津市管理學會會員。
南開管理評論》《中國管理科學》等學術刊物的外審專家。
數家企業特聘顧問。

趙偉研究方向

領導學、併購與企業成長戰略、組織變革

趙偉主講課程

《管理溝通2》《領導學》《管理英語交流強化訓練》(中美教師合上)。

趙偉主要貢獻

趙偉論文

(1) 趙偉、白長虹“對當前我國大型零售企業業態變革的思考”,《中國軟科學》,2000年第2期。
(2) 趙偉,“論現代企業成長的組織戰略:一種新的透視”,《南開管理評論》,1999年第2期。
(3) 白長虹、趙偉,“論大型百貨零售企業整體服務質量”,《商業經濟》,1998年第2期。
(4) 趙偉,“從結構到文化:經理人激勵研究”,《南開大學公司治理國際研討會(2001年11月24-25日)論文集》,中國財經出版社。
(5) 趙偉,“論企業的競爭戰略”,《中外管理》,1996年第11期。
(6) 趙偉,“等級制真的到了窮途末路嗎”,《中外管理》,1996年第6期。
(7) 趙偉,“企業管理結構的發展趨勢”,《中外管理》,1995年第8期。
(8) 李維安,趙偉等,“百名企業家訪談系列:訪三九集團總裁趙新先”,《南開管理評論》,2000年第1期。
(9) 李維安、趙偉等,“百名企業家訪談系列:訪中遠散貨公司總經理張良”,《南開管理評論》(第3作者),2001年第2期。
(10) 趙偉,武立東,“迎接知識經濟 推動管理創新”,《南開管理評論》,1998年第2期。
(11) 趙偉,“提升管理教育 塑造南開MBA品牌”,《南開管理評論》,1999年第5期。
(12) 李維安,趙偉,“管理教育發展的新趨勢及我國面臨的挑戰”(第二作者),鄭海航、黃津孚主編,《中國企業管理:直面WTO挑戰》(第二屆企業管理研究與學科建設論壇論文集),經濟管理出版社,2003年1月第1版,第447-458頁。
(13) 趙偉,“現代企業家機能探析:領導視角”,《企業家精神國際論壇第二屆年會文集》,2002年9月。
(14) 趙偉,王國勳,“基於人力資本視角的CEO薪酬決策問題研究”(第一作者),《南開大學第二屆公司治理國際研討會論文集》,2003年4月。

趙偉著作

(1) 參著:《現代企業活力:理論與評價指針體系》,中國財經出版社,2002年5月,負責第1、3章部分內容及附錄等。
(2) 獨立譯著:《領導與戰略規劃》,機械工業出版社,2000年1月。
(3) 主譯:《領導智慧論語》,機械工業出版社,2001年4月。
(4) 《最新國際企業管理》(韓經綸主編),天津大學出版社,1998年9月,作者主要負責撰寫第6、8章,共5.3萬餘字。
(5) 《國際市場經營辭典》(趙旻主編),南開大學出版社,1994年10月第1版。作者主要負責撰寫國際貿易方面的內容,約4萬字。
(6) 《市場學》(李景泰主編),南開大學出版社,1996年3月第2版。作者負責編寫第二、五、十六章,共6萬餘字。
(7) 《中國的經濟改革與開放》(宮佔奎主編),南開大學出版社,1993年4月,作者主要撰寫第10章,約1.6萬餘字。

趙偉研究課題

縱向課題:
(1)主持人,“公司治理與高層管理研究:強制性CEO更迭問題探析”(南開大學校內自選項目,2003-2004,金額0.4萬元);
(2) 主持人,“有活力的成長:根源於中、低層員工的企業領導力研究”(2002.1-2003-10,中流文教基金會/喜馬拉雅研究發展基金,金額0.4萬元)
(3) 主持人,“WTO與中國政企關係重塑研究”(2001.11-,天津市科委課題,金額2萬元)
(4) 主持人,“變革企業的領導機制研究”(2002.1-,南開大學校級哲學與社會科學研究基金,金額0.4萬元)
(5) 主持人:“‘勢’與企業成長研究”(1998-1999.10,南開大學博士、青年留學歸國人員基金,金額0.5萬元)
(6) 主持人,“非營利組織與營利組織管理的比較研究”(2001.1-,南開大學國際商學院青年教師課題,0.3萬元)
(7) 項目協調人,“21世紀管理人才需求變化與管理教育改革研究”(2000.11-,全國高等學校教學研究會研究課題,主持人李維安,金額3萬元)
(8) 主要參與人,“企業活力指標體系研究”(1999-2001.3,“211工程”課題,金額8萬元)
(9) 主要參與人,“膜天膜工程有限公司組織管理設計研究”(2000.1-2001.2,天津市科委課題,主持人王全喜,金額8萬元)
橫向課題:
(1) 子課題主要參與人:“天津和平海灣集團戰略規劃與營銷管理系統設計”(1998.6-1999.12,主持人李維安,金額19.6萬元)
(2) 主要參與人,“中國海洋石油物探公司組織再造研究”(2000.3-6,主持人張玉利,金額10萬元)
(3) 項目協調人,“海景花園大酒店戰略規劃研究”(2000.1-6,主持人李維安,金額4萬元)
(4) 項目協調人,“中海石油海洋工程公司戰略規劃研究”(1999.9-11,主持人李維安,金額3.6萬元)
(5) 主持人,“天津經濟技術開發區市政工程公司發展戰略研究”(2000/2-12,金額9萬元)
(6) 主要參與人,“環亞集團企業管理制度建設研究”(2000/1-,主持人王全喜,金額10萬元)
(7) 南開大學2001年國家自然科學基金重點項目“我國企業與在華跨國公司良性互動戰略研究”申報工作協調人。
(8) 項目協調人,“三九集團資本運營成長新戰略研究”(2001.4-2001.10,主持人李維安,金額10萬元)
(9) 項目協調人,“天津市旅遊集團發展戰略與經理人激勵機制研究”,(2001.10-,主持人李維安,金額20萬元)
(10) 主要參與人,“中國遠洋散貨集團公司精神體系建設研究”(2001.12-,主持人齊善鴻,金額10萬元)
(11) 項目協調人,“內蒙古伊利集團企業管理升級研究”(2002.2-12, 金額46萬元)
參考資料
  • 1.    趙偉   .南開大學.2012-12-01[引用日期2016-03-18]