財務管理實務

《財務管理實務》在對具有典型代表性的中小型工業製造企業、商品流通企業、會計中介機構等行業企業進行調研的基礎上，以基於工作過程開發設計課程的理念為基礎，以企業財務管理崗位為核心，根據財務管理部門在實際工作分析與決策的過程中對職業能力的需求，以工作項目與任務為載體組織課程內容，以就業為導向，對原財務管理、管理會計和財務報表案例分析等課程交叉重複的內容進行了大膽的整合和創新性重構；同時，《財務管理實務》按照高職學生的認知特點，採用並列與流程相結合的結構展示教學內容，設計了基於財務管理崗位工作過程的課程體系。 ^[1] 

項目前導 儲備知識與基礎技能

任務1 企業財務分析與決策的儲備知識

任務1-1 企業財務活動及其財務關係分析

任務1-2 企業財務分析與決策目標分析

任務1-3 企業財務分析與決策環境分析

任務1-4 企業財務管理的體制與組織機構

任務2 企業財務分析與決策的基礎技能

任務2-1 貨幣時間價值分析

任務2-2 風險衡量的分析

項目1 企業財務規劃

任務1 企業財務預測

任務1-1 成本費用預測分析

任務1-2 銷售預測分析

任務1-3 利潤預測分析

任務1-4 資金需求量預測分析

任務2 企業財務計劃

任務2-1 設計計劃利潤的實現措施

任務2-2 編制財務計劃方案

任務3 企業財務預算

任務3-1 銷售預算和日常業務預算的編制

任務3-2 專門決策預算的編制

任務3-3 現金預算的編制

任務3-4 預計財務報表的編制

企業財務規劃項目綜合仿真演練

企業財務規劃項目小結

項目2 企業投資分析與決策

任務1 企業項目投資的分析與決策

任務1-1 項目投資的現金流分析

任務1-2 項目投資的財務決策

任務2 證券投資的分析與決策

任務2-1 債券投資的分析與決策

任務2-2 股票投資的分析與決策

任務2-3 證券投資組合的分析與決策

任務2-4 基金價值的計算與分析

企業投資規劃項目綜合仿真演練

企業投資分析與決策項目小結

項目3 企業籌資分析與決策

任務1 企業籌資方案分析與決策

任務1-1 權益籌資方案分析

任務1-2 負債籌資方案分析

任務2 企業資金成本與資本結構的分析與決策

任務2-1 資金成本的分析

任務2-2 槓桿原理的應用

任務2-3 資本結構的分析與決策方法

企業籌資分析與決策項目綜合仿真演練

企業籌資分析與決策項目小結

項目4 企業營運的分析與決策

任務1 現金的分析與決策

任務1-1 控制現金日常收支

任務1-2 確定最佳現金持有量

任務2 應收賬款分析與決策

任務2-1 信用政策的制定

任務2-2 應收賬款的管理

任務3 存貨分析與決策

任務3-1 存貨成本分析

任務3-2 存貨經濟批量分析

任務3-3 存貨控制決策

企業營運資金管理項目綜合仿真演練

營運資金分析與決策項目小結

項目5 企業收益分析與決策

任務1 利潤的形成分析

任務1-1 利潤的形成

任務1-2 可供分配利潤的確定

任務2 利潤的分配決策

任務2-1 股利政策的制定

任務2-2 股利的分配

企業股利分配政策項目綜合仿真演練

企業收益分配項目小結

項目6 財務控制

任務1 責任中心評價指標計算與分析

任務1-1 成本中心評價指標計算與分析

任務1-2 利潤中心評價指標計算與分析

任務1-3 投資中心評價指標計算與分析

任務2 責任預算與責任報告編制

任務2-1 責任預算的編制

任務2-2 責任報告的編制

任務3 責任結算與核算

任務3-1 制定內部轉移價格

任務3-2 內部結算方式應用

任務3-3 責任成本的內部結轉

財務控制項目綜合仿真演練

財務控制項目小結

項目7 企業財務成果的評價

任務1 企業財務成果評價的準備工作

任務2 資產負債表的評價

任務2-1 企業財務狀況及變動趨勢評價

任務2-2 企業短期償債能力的評價

任務2-3 企業長期償債能力的評價

任務3 利潤表的評價工作

任務3-1 企業盈利結構及趨勢評價

任務3-2 企業獲利能力評價

任務3-3 企業營運能力評價

任務4 現金流量表的評價工作

任務4-1 企業現金流結構評價

任務4-2 現金流趨勢評價

任務4-3 現金流量財務指標的評價

任務5 報表附註的評價工作

任務5-1 主要項目註釋的評價

任務5-2 或有負債的評價

企業財務成果評價項目綜合仿真演練

企業財務成果評價項目小結 ^[1]