請給我結果

為什麼無數的公司都擁有偉大的構想，卻只有少數的公司獲得持續？為什麼企業大了，卻管理不過來，你的時間不夠用？為什麼你的團隊執行力越來越差？

這就是本書要回答的問題！

《請給我結果》對此的回答是：做大做強是一個結果，而這個結果只能從員工獲得。由此《請給我結果》旗幟鮮明地提出一個口號：企業靠員工提供的結果生存，所以如果你要造就一個強大的公司，那麼請你先學會打造強大的員工！

沒有強大的職業化員工，就沒有強大的企業！

任何一個有執行力的員工，或者任何一個有志於成為企業家的員工，請記住一點，企業中存在各種問題，無論是老闆不懂管理，還是同事不配合，無論是產品質量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結果，不創造價值的理由。你提供價值，只與你做一個職業化員工，與你未來做一個優秀的商人或企業家有關。

本書通過寓言、身邊的在故事、生動的企業案例，層層剖析，告訴我們一個看似簡單但雙意義深遠的道理：不要只完成任務，重要的是要結果。

主要講述了從執行到結果，完成任務≠結果，執行是要做結果，而不是完成任務，行動不一定成功，但是不行動一定不會成功。

姜汝祥，經濟學碩士、北京大學博士，哥倫比亞大學商學院訪問學者，曾在國家計委工作，在摩托羅拉擔任過戰略規劃經理，2001年出任北大光華管理學院高層經理培訓中心副主任，2002年榮獲中華海外十大創業人物，現任錫恩公司總經理，國內著名企業戰略專家。

2002年,國家經貿委,國家計委,《中國投資》評出了十大海歸創業人物，創業只有一年多的姜汝祥名列其中，與他一起獲此殊榮的有亞信的丁健，小靈通的吳鷹，信中利的汪潮湧等等，在發獎會上，組委會評價姜汝祥“以一系列管理思想和諮詢活動，為推動中國企業未來的發展作出了卓越的貢獻”

姜汝祥現在是美國商業主流媒體《財富》、《Fast Company》雜誌的專欄作家，《經濟觀察報》、《環球企業家》、《中國經營報》、《中國企業家》高級撰稿人，接受過英國《金融時報》，美國《巴爾的摩太陽報》中央電視台，北京電視台，湖南電視台，貴州電視台等媒體的專訪。

他涉足了多個專業領域，出版的著作有《市場、政府與社會變遷》、《北大為證》、《品牌廣告戰》，《瞄準，再開火》(即將於5月出版)等，在《中國社會科學季刊》《管理世界》等刊物上發表了近百篇論文。

不要任務，要結果完成任務≠結果

結果——做一個商人的“低線”

做結果，做一個負責任的人

結果：無全掌握在自己的手上

心態決定行動

行動，來自“結果心態”

結果心態：不是想要，而是一定要

結果心態三要素：心態如何決定行為

行動決定結果

行動才能出結果

0.1＞0——立即行動，速度第一

行動時請注意：重點，只有一個

行動時，不要給自己太多借口

如何建立一個強大的中層

決勝於中層：找準位置——從乘客到司機

歸零心態：行動才能改變命運

沒有最好，只有更好

鎖定責任，才能鎖定結果

鎖定責任

讓你的時間守恆：不要把力氣花在説教上

永遠做重要而不緊急的事

如何授權與受權

學會監督與檢查

失敗執行力：如何從失敗中獲得成功

要成功，就要先擁抱失敗

左眼是失敗，右眼是成功

防止失敗，只要學會善待失敗

沒有失敗，只有暫時停止成功

真正的執行：48字執行真經

認真第一，聰明第二

結果提前，自我退後

鎖定目標，專注重複

決心第一，成敗第二

速度第一，完美第二

結果第一，理由第 二

48字真經：一箭洞穿執行力

任務是一個執行假象，因為我們絕大多數的人在實際工作中，當你以為你是在執行的時候，其實是在完成任務，因為你沒有結果!

心態創造行動，行動創造結果，這就是商業的心態。我們的所有努力，目的在於“給客户提供一個實實在在的產品，並且使客户覺得物有所值”。

商業底線告訴我們一個重要的“結果原理”：我們靠結果生存!沒有結果的努力是無用功。沒有結果，意味着我們將重新回到起點，一切都要從零開始!

當你是乘客的時候，你可以打瞌睡，你可以看外面的風景。但是當你是司機的時候，你會發現你的心境完全變了，你的眼睛會一直盯着前方，你不能打瞌睡，也不能隨便看風景。

始終鎖定你肩上的責任。凡是有計劃的就一定要有結果，哪怕是階段性的結果。當責任變動時，也要讓對方清楚—責任已經跳到了你的身上。 ^[1-2]