許戰海

許戰海諮詢，由新定位理論創始人許戰海創辦。2019年許戰海新定位理論獲“中國原創營銷理論探索獎”。團隊近40位一線戰略諮詢師，許戰海諮詢是北汽、今麥郎、回頭客、奧鈴輕卡等50多家大公司戰略顧問。 ^{[2]  [5]} 

許戰海以新定位理論為核心工具，為企業提供從品牌戰略定位、產品競爭戰略、渠道競爭戰略、視覺設計策劃、品牌勢能戰略為一體的品牌戰略全案諮詢和落地服務。 ^{[2]  [5]} 

新定位理論，由競爭先生許戰海在國內首先提出的新定位理論。新定位理論是對老定位理論破壞性的繼承和發展。新定位理論打破了四象商戰模型、戰略定位與運營配稱等老定位理論的傳統概念，破壞性繼承和重新定義了品牌和品類，同時給出了新的落地工具。

新定位理論的核心思維是共性做足，特性做透，品牌戰略的本質是打贏兩個入口的戰爭，即認知入口和流量入口。這個時代競爭環境成為超級變量，原來以心智為終極戰場的品牌戰爭已經不能適應現在鉅變的競爭環境，而視覺、場景、渠道等確相對恆定，新定位理論是要打贏這場全要素的競爭。 ^{[3]  [5-6]} 

2019 年8月，新定位理論第一本專著《七寸競爭戰略》正式出版發行。《七寸競爭戰略》 站在老定位理論之上，新定位理論重新定位了差異化、定位（主要矛盾）、品類、品牌、營銷體系。迄今為止，《七寸競爭戰略》是對定位理論強硬、系統、科學的進攻之作，也是對定位理論最強硬的肯定之作。今麥郎董事長範現國説：“老定位理論幫品牌生長，新定位理論幫品牌生根，新定位理論比老定位理論更進一步。” ^{[2]  [4-5]}