蘇苑街道

蘇苑街道地處蘇州南部吳中城區，東臨京杭大運河，南至澹台湖，西瀕西塘河，北接蘇州城區湄長河，面積為6.4平方公里。辦事處下轄11 個社區居委會，擁有居民住宅樓707幢，住宅小區為95個，總人口51451人（2010年）。街道黨工委下設16個基層黨組織，其中2個黨總支，一個機關黨支部，9個社區黨支部，4個非公經濟黨支部。目前，在冊黨員數為800名，流動黨員1000多名。現如今社區服務逐步到位，社會治安進一步好轉，社區文化欣欣向榮，居民素質大幅度提升。

蘇苑街道吳縣縣委、縣政府於1987年2月，設立團結橋辦事處，89年9月改為新區辦事處。後隨着轄區內居民住宅區日成規模，居民人數達2萬多，考慮到城區管理的需要，撤銷新區辦事處，成立吳縣開發區城管局，但街道辦事處職能未變，其側重點放到了城市管理上。1993年12月，城管局又劃歸長橋鎮管理。吳縣市委、市政府於1997年6月28日將城管局從長橋鎮劃分出來，設為蘇苑、月浜、龍西三個街道辦事處，當時市區人口已達3萬多人，面積6.9平方千米，已初步成為全市政治、經濟、文化中心。而蘇苑街道辦事處也於次年年底由二級局上升為一級局。2002年7月，原蘇苑、月浜合併為蘇苑街道。 蘇苑街道是吳中區歷史上最早設立街道建制的辦事處之一，其歷史沿革幾經變遷，確切地説，蘇苑街道是伴隨着吳中城區的變化而成長。八十年代中期，作為當時的吳縣新興開發區，正處於起步階段，為適應由農田桑地向現代都市的蜕變，縣委、縣政府於1987年2月，建立了團結橋辦事處，89年9月改為新區辦事處，轄區內居民住宅區日成規模，居民人數不斷上升，已達2萬多。隨後，考慮到城區管理的需要，成立了吳縣開發區城管局，撤消了原新區辦事處，但街道辦事處職能未變，其側重點放到了城市管理上。

1993年12月，城管局又劃歸長橋鎮管理。九十年代中期，隨着吳縣撤縣變市，而蘇苑街道辦事處也於次年年底由二級局上升為一級局。在隨後的6年中，辦事處經歷了城市管理、衞生創建，直至社會事業全面發展幾個重要階段，街居工作逐步走向完善，居委會規模達到29個。吳中區成立後，區委、區政府基於社區建設和加快城市化建設步伐的需要，審時度勢，高瞻遠矚，於2002年7月，對街道行政區域進行了合理調整，將原蘇苑、月浜合併為蘇苑街道，併成立了街道黨工委。 蘇苑街道轄區內河港交叉，交通方便，是滬寧線上的中心腹地。始建於唐代天和年間的寶帶橋傍區而卧，享譽海內外；蘇州最高的東吳電視塔坐落轄區。這裏不僅是吳中區級行政機關所在地，更是吳中政治、經濟、文化中心。同時，蘇苑街道又是人文薈萃之地，文化底藴深厚，為街道黨工委打造文化社區奠定了基礎。街道組建至今，各項社會事業快速發展，特別是吳中區委、區政府為完善城區社區佈局，加快城市化進程，對街道建制合理調整以來，擺脱了單一的城市管理模式，邁上了三個文明建設全面發展的軌道。社區服務逐步到位，社會治安進一步好轉，社區文化欣欣向榮，社區環境日趨優美，居民素質得到較大程度的提高。

5月18日晚，吳中公園廣場歌聲悠揚、舞姿蹁躚，氛圍熱烈，“春滿蘇苑、歡樂萬家”——蘇苑街道第七屆文化藝術節開幕式暨大型廣場文藝晚會隆重舉行。區委副書記孫卓出席晚會並宣佈開幕，區人大常委會副主任查士宏、區政府副區長周曉敏、市文廣新局社文處處長宋蘇霞，各社區共建單位的領導以及社區居民共3000餘人現場觀看了演出。街道黨工委書記王祉明在開幕式上作了熱情洋溢的致辭。晚會在蘇苑之聲民樂隊的民樂合奏《百鳥朝鳳》中拉開序幕，歌舞《我愛我家》、《家和萬事興》展示了和諧的社區環境，融洽的居民關係，洋溢着濃濃的温馨氣息；二胡與武術表演《風骨浩然》讓大家領略到了傳統文化的魅力；拉拉隊演唱《在我生命中的每一天》、健身操《都市節拍》則充分展現出了機關社區幹部的朝氣與活力；魔術《夢幻一刻》更是將演出推向高潮，體現街道多元的文化藝術特色。整台晚會融匯多種藝術形式，既意藴深厚，又新穎時尚，既突出了鮮明的地域文化特色，又充分展示了蘇苑文化的多姿多彩，現場更是高潮跌宕，觀眾掌聲陣陣。

本次社區文化藝術節將歷時一個月，共安排社區攝影展、象棋賽、書畫展、老年門球賽等九大系列活動，為居民朋友們奉獻一道豐盛的文化大餐。

日前，蘇苑街道以冬青路地塊拆遷安置工作為中心，紮實推行“三項舉措”，確保拆遷工作順利開展。

一是實行分工明確的拆遷責任制度。成立5個工作組進駐拆遷現場，把拆遷任務分解到位，認真做好調查摸底、人員培訓、政策宣傳、簽約安置等各項工作，形成街道領導班子、機關科室、基層社區、拆遷公司四級聯動機制，切實加大團隊工作合力，為拆遷工作提供堅強的組織保證。

二是帶着真摯感情做羣眾思想工作。積極深入羣眾中開展走訪談心活動，主要領導現場辦公，堅持上門入户，耐心細緻地向羣眾解讀拆遷政策，並結合住户實際，幫助其制定合理可行的動遷方案，做到動之以情，曉之以理，用誠心獲得羣眾的理解、支持和配合。

三是講究切實有效的拆遷工作方法。堅持“先易後難，循序漸進”的工作方法，針對不同對象採取不同的工作方式，進一步暢通信息渠道，充分發揮典型帶動作用和社區黨員幹部的先鋒模範作用，在政府和羣眾之間搭起信任的橋樑和紐帶，依靠羣眾做拆遷工作，不斷消除拆遷阻力，較好地解決了拆遷工作中遇到的各類矛盾問題。