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聯盟網絡

鎖定
聯盟網絡是指焦點企業為中心,所有與其具有聯盟關係的企業的集合。構建聯盟網絡有助於企業獲取互補性資源、提升組織學習能力、應對環境不確定性,因而成為企業成長中的重要戰略選擇。
中文名
聯盟網絡 [1] 
類    型
經濟術語
用    處
從聯盟夥伴處獲取更多的資源來構建企業的競爭優勢

目錄

聯盟網絡主要影響

聯盟網絡的關係嵌入性指焦點企業與其網絡成員之問建立的聯盟的關係特徵,網絡關係強度是衡量聯盟網絡關係嵌入性的重要指標。焦點企業與其聯盟網絡成員之問締結的聯盟時間越長、彼此承諾程度越高、相互信任性越強,則聯盟網絡關係強度越大。
新創企業與其聯盟網絡成員之問締結的聯盟時間越長,相互間的瞭解越深,越有助於雙方充分利用彼此的資源享賦來彌補自身資源的不足,還利於促進隱性知識在雙方之間的傳遞與交流,這對於合作價值的共同創造具有顯著的促進作用。新創企業與其聯盟網絡成員之間締結聯盟過程中彼此承諾程度越高,越有助於建立更強的情感性契約,從而抑制機會主義行為的發生,降低交易成本,最大程度地降低聯盟過程的關係性風險,有利於新創企業從聯盟網絡中獲取更多的利益新創企業與其聯盟網絡成員之間締結聯盟過程中彼此之問的信任有助於構建共同的行動標準,從而解決合作中遇到的困難和問題,這對於聯盟關係的維繫以及聯盟成員獲取相應的利益都具有重要的促進作用。由此,新創企業聯盟網絡關係強度越高,越助於促進其獲取更多的網絡利益,從而推動自身成長績效的提升。 [1] 

聯盟網絡優勢

戰略聯盟指兩個或兩個以上企業通過共享資源來提高其競爭優勢的合作性協議,聯盟網絡指企業與其合作伙伴締結的多個聯盟的集合。基於社會網絡理論,學者們從關係嵌入性與結構嵌入性兩方而來探討企業聯盟網絡的構型特徵,聯盟網絡的關係嵌入性特徵指聯盟網絡中各成員間的關係性質、關係強度圖;聯盟網絡的結構嵌入性特徵指企業在聯盟網絡中的結構特性,比如結構洞、中心性、結構對等性、網絡密度等圈。本文主要探究聯盟網絡的關係強度以及企業在其聯盟網絡中佔據的中心性位置與企業競爭優勢的關係。
關係強度指網絡中各結點之間交往的頻率、情感親密程度、熟悉程度以及互惠程度。該定義最早源於人際間網絡研究,後來被許多學者應用到組織間網絡研究中,然而有學者指出由於組織間關係與人際間關係有本質的不同,因此基於交往頻率、情感親密性、熟識性、互惠性四個方而來測量的關係強度並不能完全適用於組織間的關係研究,組織間網絡的關係強度包括時間、資源、社會交往三個層面,具體可用交往的持久度、頻率及強度來測量網。因此,企業與其聯盟夥伴交往的時間越持久,交往的頻率越高,交往時投入的資源越多,企業聯盟網絡的關係強度就越強。企業聯盟網絡的關係強度越強,越有利於企業獲取高質量的信息以及隱性知識。組織間在建立強關係的過程中,有助於企業之間加深對彼此的瞭解,建立起信任關係,從而有利於隱性知識在組織間進行傳遞,最終促進企業建立競爭優勢。此外,聯盟網絡中的強關係還可以作為一種社會規範控制機制,來抑制聯盟網絡中各成員的機會主義行為,降低企業的經營風險,最終有助於企業建立競爭優勢圈。
企業在其聯盟網絡中佔據的網絡位置決定了企業獲取新知識的機會。網絡資源並不是均勻分佈在各個結點上,網絡中處於關鍵位置(比如網絡中心)上的結點處通常會彙集更多的網絡資源網。因此,佔據聯盟網絡中心性位置的企業能夠獲取更多的網絡資源,有助於企業競爭優勢的建立。如果企業在其聯盟網絡中佔據中心性位置,它還可以在那些無直接聯繫的企業之間獲取“第三方漁利”。此外,佔據聯盟網絡的中心性位置,有助於企業建立更高的地位與權力,能夠吸引更多的網絡外部成員與其締結聯盟,從而從聯盟夥伴處獲取更多的資源來構建企業的競爭優勢。 [1] 
參考資料