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管理標準

(對需要協調統一的管理事項所制定的標準)

鎖定
管理標準,是指對標準化領域中需要協調統一的管理事項所制定的標準。管理標準包括管理基礎標準,技術管理標準,經濟管理標準,行政管理標準,生產經營管理標準等。 [1] 
標準化領域中需要協調統一的管理事項所制定的標準,稱為管理標準。管理標準按其對象可分為技術管理標準、生產組織標準經濟管理標準、行政管理標準、業務管理標準和工作標準等。制定管理標準的目的是為合理組織、利用和發展生產力,正確處理生產、交換、分配和消費中的相互關係及科學地行使計劃、監督、指揮、調整、控制等行政與管理機構的職能
中文名
管理標準
性    質
標準
特    徵
企業標準化領域中需要協調
優    點
管理事項所制定的標準

管理標準簡介

管理標準的定義:對企業標準化領域中需要協調統一的管理事項所制定的標準。
注:“管理事項”主要指在企業管理活動中,所涉及的經營管理、設計開發與創新管理、質量管理、設備與基礎設施管理、人力資源管理、安全管理、職業健康管理、環境管理、信息管理等與技術標準相關聯的重複性事物和概念。

管理標準補充信息

管理標準有:
1.在一定範圍內以管理活動的共性因素為對象所制定的標準,稱為管理基礎標準
2.以管理方法為對象所制定的標準,稱為管理方法標準。它包括決策方法、計劃方法、組織方法、行政管理方法、經濟管理方法、法律管理方法等。
3.以管理工作為對象所制定的標準,稱為管理工作標準。管理工作標準的內容主要包括:
①工作範圍、內容和要求;
②與相關工作的關係;
③工作條件;
④工作人員的職權與必備條件;
⑤工作人員的考核、評價及獎懲辦法等。
4.以生產管理事項為對象而制定的標準,稱為生產管理標準。從廣義上來講,生產管理標準的內容很廣,涉及到生產管理過程中的各個環節和各個方面。例如:生產經營計劃管理、產品設計管理、生產工藝管理、生產組織勞動管理、定額管理、質量管理、設備管理、物資管理能源管理銷售管理等。從狹義上來説,生產管理標準僅涉及到與產品加工、製造和裝配等活動直接相關的生產組織和勞動管理等方面。
5.對生產過程中的管理事項所做的統一規定,稱為生產過程管理標準。生產過程管理標準一般包括:生產計劃、工作程序、方法的規程,生產組織方法和程序的規程,生產管理控制方法規程等。

管理標準管理標準的作用與意義

1. 建立協調高效的管理秩序
2.有利於管理經驗的總結、提高、普及、延續
3.有利於實行按“例外管理原則”管理作業
4.有利於實現依法治廠
參考資料
  • 1.    王學文.工程導論:電子工業出版社,2012