移動音頻

數字化和移動技術的發展也拓寬了音頻內容的發展空間。NPR（全國公共廣播）的內部數據顯示，其播客下載量比2014年同期增長41%。通過移動端收聽在線廣播的百分比在繼續增長，而通過桌面端收聽的百分比正在下降。在車內收聽在線廣播的成人手機用户從2013年的21%增加到到2015年1月的35%，幾乎是2010年的6倍。 ^[1] 

移動音頻(4張)

區別於傳統廣播，移動音頻具有無限性、主動性、伴隨性等特點。 ^[2] 

無限性：比起傳統廣播只能提供有限的頻道數，移動音頻由於採用互聯網模式，因此在內容上具有無限延展性，擁有更為海量、豐富的信息，這些海量信息可以進行分類、衍生，實用性更強。 ^[3] 

主動性：移動音頻是一種傳播者與受眾雙向的互動式傳播，用户擁有極大的自主權，既可以自己主動選擇並點播感興趣的內容，並決定以何時、何種方式獲得信息，還可以隨時就自己接收到的一則信息作出評價和反饋。

伴隨性：聲音有着天然的優勢——解放雙手和雙眼，具有伴隨性的特點，而移動音頻將這種伴隨屬性發揮到最大。在移動互聯網時代，碎片化時間越來越多，移動音頻可以在多種場景中伴隨用户，集合碎片時間，隨時隨地提供信息內容，如上下班途中、開車、做家務、運動健身等場景中，人們用聽來獲取信息會更加舒適和方便。 ^[4] 

國內的移動電台中，目前在內容生產模式上主要分為UGC（用户生產）、PGC（專業生產）和PUGC三大類。

UGC內容主要由草根用户、電台發燒友自制而成，這部分內容目的是為了擴展內容廣度、提高用户參與度。 ^[5] 

PGC內容主要由電台、電視台等機構和專業人士製作而成，維持平台內容的深度、樹立品牌。 ^[5]  PGC門檻更高，因為需要和電台、電視台授權合作，或是購買名人專業節目的版權，就要負擔支付酬金或版權費。 ^[6] 

隨着電台APP的快速發展，節目內容正在往“PGC+UGC”模式發展。 ^[5]  喜馬拉雅FM是國內最早佈局PUGC的音頻平台，內容來源主要以UGC+PGC+獨家版權組成，以此形成層次豐富的PUGC生態戰略，既保證了內容的專業性，也能夠大量地挖掘優質的內容生產者，實現內容的多樣化、個性化。 ^[7] 

通過特有的PUGC生態戰略，連接上游的內容生產者與下游的內容分發者，形成一個完整的音頻生態。 ^[8] 

移動音頻數據分析(2張)

移動音頻可以在多種場景下伴隨用户，隨時隨地提供信息內容。有人説，3G時代用户需要的是像微博、資訊類客户端等碎片化服務，而隨着智能手機、4G技術的普及，用户則更需要伴隨性的體驗。耳朵經濟也將替代眼球經濟成為新的主流。

移動音頻的應用場景非常豐富，在吃飯、運動、讀書、開車甚至是睡覺前，用户都可以打開網絡電台收聽節目。

當前的網絡電台是聚合內容+原創內容兩條腿走路，他們的競爭也一直圍繞內容展開。隨着用户收聽喜好的積累，網絡電台通過大數據技術對其進行個性化分析，提供定製化的音頻服務。

相對於圖片、文字這種靜態的信息載體，音頻和視頻無疑更為生動、豐富。而視頻的劣勢在於要佔據較大的存儲，對網絡帶寬要求高，對於運營平台而言，視頻內容的採購和傳輸成本非常高昂，盜版也是視頻行業長期存在的頑疾。這也是移動音頻逐漸成為趨勢的客觀原因。

目前的新聞客户端、視頻網站可謂是百花齊放，帶給用户充分選擇的同時，也讓平台的運營者很是苦惱，那就是用户的忠誠度普遍不高。比如用户往往會同時下載數個新聞APP，也同時會在各大視頻網站進行瀏覽，但對於單一視頻網站的付費意願並不高。這個問題的直接原因是視頻媒體本身沒有形成鮮明的獨特性和內容優勢，同業者出了個別獨家版權外，大多時候提供的是相同的內容。 ^[9]