PGC

早期一些視頻網站採用的是UGC(用户生成內容)模式，UGC有個好處是用户可以自由上傳內容，豐富網站內容，但不利的方面在於內容的質量參差不齊；

現專業視頻網站大多采用PGC模式，分類更專業，內容質量也更有保證；現電商媒體，特別是高端媒體採用的也是PGC模式，其內容設置及產品編輯均非常專業，非UGC模式能達到的。 ^[3] 

優酷土豆是最早發力於PGC的視頻網站之一。“合力成就、快樂分享”這是優酷最新提出的分享精神，讓PGC內容合夥人參與進來，並建立起完善PGC生態系統。優酷土豆集團副總裁盧梵溪強調，“一切內容合作都基於尊重原創，鼓勵原創的原則”，旨在為PGC內容合夥人持續提供良好的服務。

內容和體驗永遠都是留住用户最重要的方式，優酷已經與多個PGC團隊合作製作自制內容。區別於視頻行業的自制生態，PGC生態系統更關注PGC內容合夥人的原創品牌，優酷會充分調動資源去幫助他們打造原創品牌。

從內容上，PGC生態系統是從內容生產、內容推廣、到品牌的形成、粉絲的匯聚，最終內容品牌被粉絲反哺並進行自推廣的整套生態閉環。從商業上，優酷讓優質內容形成品牌價值，再通過價值變現讓創作者更專注內容創作。

優酷推出了視頻創收平台，《羅輯思維》、《暴走漫畫》、《飛碟説》等多個節目分成收入超百萬，可以保證優質原創視頻內容的不斷湧現。像《羅輯思維》、《萬萬沒想到》為代表的部分優酷頻道訂閲數近百萬。佔據國內視頻行業的1/2的市場份額的優酷土豆，積極開拓手遊領域PGC資源，4月22日，宣佈與着迷網在遊戲視頻內容上達成獨家合作，優酷·土豆將為着迷開放達33個流量入口，支持着迷優質手遊視頻內容落地。而着迷視頻製作團隊的一些視頻在優酷·土豆上已經達到了單個視頻近百萬的播放量，並且每月能有100餘款PGC視頻節目的產能。陳陽希望通過這種方式，與手遊的製作商合作，與優酷·土豆一起構建一條用內容營銷手遊的鏈條。

數據顯示，優酷PGC生態系統已擁有500家內容合夥伴，總節目數800個，總播放量150億，總分成達2400萬。 ^[4] 

2015年3 月6日，騰訊在與無人機廠商合作推進航拍視頻發展之後，騰訊視頻宣佈將聯合萬合天宜、暴走漫畫、胥渡吧等內容提供商合作，啓動“驚蟄計劃”，計劃在 2015 年內簽約、支持 100 個 PGC 項目，打通 PGC 行業上下游產業鏈。 ^[5] 

UGC（User-generated Content，用户生產內容，也稱UCC，User-created Content）功不可沒。隨着移動互聯網的發展，網上內容的創作又被細分出PGC（Professionally-generated Content，專業生產內容，也稱PPC，Professionally-produced Content）和OGC（Occupationally-generated Content，職業生產內容）。

這三者之間既有密切聯繫又有明顯的區別。一個平台（網站）的PGC和UGC有交集,表明部分專業內容生產者,既是該平台的用户,也以專業身份貢獻具有一定水平和質量的內容，如微博平台的意見領袖、科普作者和政務微博。PGC和OGC也有交集，表明一部分專業內容生產者既有專業身份（資質、學識），也以提供相應內容為職業（職務），如媒體平台的記者、編輯，既有新聞的專業背景，也以寫稿為職業領取報酬。 ^[6]