研究所

yánjiūsuǒ

〖Research Institute〗思考或研究問題的地方

研究所一詞，來源於近代的科學發展史，在學術界，稱其為科學試驗的研究部門。如地球研究所、物理研究所、天文研究所，等等。 ^[2] 

擁有準確的技術文檔不僅對於文檔管理和項目執行是非常有益處的，而且也能夠讓項目團隊成員從中受益。由於項目團隊的良好協同合作、項目的有序性及項目的可延續性在很大程度上是依賴技術文檔來説明的，因此為了方便文檔管理，使項目在進行過程中做到有序，避免重複性的勞動，使知識共享最大化，規範化各項目的技術文檔很有必要。

一、在項目開發過程中，應該按要求編寫好八種文檔。

可行性分析報告：説明該開發項目在技術、經濟和社會因素方面的可行性，評述為了合理地達到開發目標可供選擇的各種可能實施方案，説明並論證所選定方案的理由。項目開發計劃：為項目實施方案制訂出具體計劃，應該包括各部分工作的負責人員、開發的進度、開發經費的預算、所需的硬件及軟件資源等。概要設計説明書：該説明書應概要説明功能分配、模塊劃分、項目的總體結構、輸入輸出以及接口設計、運行設計、數據結構設計和出錯處理設計等，為詳細設計提供基礎。

詳細設計説明書：着重描述每一模塊是怎樣實現的，包括實現算法、邏輯流程等。開發進度週報：該週報由項目組人員按周向項目負責人提交的項目進展情況報告，報告應包括進度計劃與實際執行情況的比較、階段成果、遇到的問題和解決的辦法以及下週的打算等。

測試計劃：為做好集成測試和驗收測試，需為如何組織測試製訂實施計劃。計劃應包括測試的內容、進度、條件、人員、測試用例的選取原則、測試結果允許的偏差範圍等。

測試分析報告：測試工作完成以後，應提交測試計劃執行情況的説明，對測試結果加以分析，並提出測試的結論意見。項目開發總結報告：項目開發完成以後，應與項目實施計劃對照，總結實際執行的情況，如進度、成果、資源利用、成本和投入的人力，此外，還需對開發工作做出評價，總結出經驗和教訓。

二、以上八種文檔管理的編寫者由項目負責人指派。項目成員應按開發進度週報要求嚴格執行每週彙報制度，按時提交至項目負責人處。項目負責人需每月對開發進度週報進行整理，進而對項目執行情況做工作總結，提交至文檔管理服務器。

三、文檔提交要求按項目分類及時提交至相應項目目錄下。文檔編制要求編寫者明確，責任人明確，在技術文檔裏編寫的程序與步驟的準確性，數據的準確性，使用的圖片的準確性要從技術上核實，使文檔具有針對性、精確性、清晰性、完整性、靈活性、可追溯性。

四、實驗室各成員已發表的文章，已申請的專利需及時到文檔管理員處登記。

五、要愛護實驗室公共書籍，如需借閲實驗室公共書籍，需到文檔管理員處登記借閲。

六、實驗室各成員應嚴格遵守保密制度，做好實驗室的技術保密工作，不得向實驗室外人員泄漏技術資料。

實驗人員和本室工作人員進入開放系統動物室，應着工作服，並保持動物飼養室和公用動物實驗室的整潔、安靜。無關人員未經許可，不得進入。

實驗人員和本室工作人員進入屏障系統動物室，應嚴格遵守屏障系統動物實驗室操作規程，並保持室內的整潔、安靜。未經許可，不得進入。

實驗人員使用公用動物實驗室應預先登記。如在假日或晚間使用公用動物實驗室，應提前一天通知管理人員，由使用者負責安全工作。

實驗人員領用實驗動物必須通過實驗動物室工作人員。為了保證實驗動物供應的質量與數量，應提前三天通知實驗動物室，並提出動物的種類、品系、規格和數量要求。

實驗人員應愛護公用動物實驗室的儀器設備，實驗時如發生儀器設備故障或損壞等意外情況，應及時通告管理人員。

實驗結束後應及時清理器械、藥品和動物屍體；污物、垃圾倒入指定區域，嚴禁隨地丟棄。

實驗人員向實驗動物室借用動物籠器具等，應妥善保管，使用後及時歸還。

嚴禁私自把外來動物帶入動物飼養室。實驗用特殊規格的動物，經主管負責人同意，自行購買並需在動物飼養室飼養的，應預先通知實驗動物室工作人員，且通過檢疫後方可放入動物飼養室。

實驗動物室工作人員應認真遵守實驗動物飼養管理要求的各項制度，熟悉、掌握和各項操作規程，確保實驗動物的質量和安全。

做好安全工作，防範於未然。經常檢查動物籠具設備是否良好，防止動物逃逸及其它事故的發生。下班前仔細檢查門窗、水、電和煤氣是否關閉。