目標

本書用洗練的小説筆法，闡述作者獨創的“TOC制約法”。通過對工廠實施TOC之後，從危機四伏，到逐步化險為夷，進而否極泰來這一過程引人入勝的敍述，帶出許多企業管理的基本法則。

另有同系列圖書：關鍵鏈——TOC企業管理小説系列 絕不是靠運氣——TOC企業管理小説系列 仍然不足夠——TOC企業管理小説系列

史上最成功的企業管理小説作家高德拉特博士扛鼎之作。目標——簡單而有效的常識管理。

被譽為“迄今為止世界上最成功的企業管理小説”被譯成20餘種文字，全球發行量400餘萬冊，哈佛商學院等歐美名校財經與企業管理專業學生指定讀物。

“迄今為止，最成功的企業管理小説仍然非高德拉特《目標》莫屬。這本小説吸引了許多不同尋常的讚賞者——《生產工程學》、《會計時代》等刊物都給予了好評。

根據英國管理培訓顧問公司所做的閲讀習慣調查，經理人購買許多企業管理書籍都是為了炫耀。但是，他們真正從頭到尾讀完的書中，就有這本《目標》。”

——英國《經濟學人》

“過去如果有人告訴我，我會熬到凌晨三點鐘都不睡覺，沉迷在一本談生產和運營管理的書中，我會以為他們簡直瘋了。但這兩位作者把他們的革命性理論，轉換成了生動活潑的小説，而小説的主角是一位面對工廠關閉威脅的工廠……”

——《噴趣雜誌》

身為物理學家與企業管理大師的高德拉特博士，將物理學法則及邏輯推理的思維方法應用於企業管理，獨創出可解決企業諸多問題的“制約法”（Theory Of Constrain），並以此寫下了一系列企管小説，現已風靡全球。本書以一家工廠為背景，以蘇格拉底式的問題為引線，伴隨着書中的主人公羅哥——這位受過專業技術及管理訓練的廠長，一起經歷墜入困境、從谷底爬起、化解壓力、挑戰和推翻被奉為圭臬卻十分有害的管理概念的心路歷程，找出行動與結果的因果關係，從而獲得一種適用各種企業的、明瞭快捷的、簡單到接近常識的解決複雜管理問題的方法。

高德拉特（EliyahuM.Goldratt，1947年3月31日—2011年6月11日）高德拉特博士是以色列物理學家及企管顧問，他與科克斯合著《目標》，大膽地藉着小説的手法，説明如何以近乎常識的邏輯推演，解決複雜的管理問題，結果一炮而紅。

高德拉特二十歲時就立志要教導別人思考的方法，他對於傳播觀念，抱着極大的狂熱，可以一天只睡三個小時，奔波世界各地發表演説。他還創立了“高德拉特機構”，並在全球廣設分部，以此來訓練TOC人才，推廣TOC制約法，輔導對象包括通用汽車、波音飛機在內的諸多知名企業，以及包括教師、美國空軍將領等各行各業的人士。

繼《目標》之後，高德拉特相繼出版了《絕不是靠運氣》、《關鍵鏈》和《仍然不足夠》三本企業管理小説以及數本TOC制約法理論專著，在全球各地引起了強烈反響。

英文修訂版作者序 科學與教育的探索

導讀 以簡單常識處理複雜問題

前言 勇敢地挑戰基本假設

1 晴天霹靂

2 把我買下來!

3 人人自危

4 機器人真的提高了生產力嗎?

5 目標是什麼?

6 工廠到底賺不賺錢?

7 決心放手一搏

8 有效產出、存貨與營運費用

9 三個基本問題

10 都包含“金錢”兩個字

11 我不要猜謎，我要解答

12 工作永遠都排第一位！

13 荒野探險的啓示

14 火柴遊戲與生產流程

15 恍然大悟

16 太太離家時

17 危機處理

18 尋找生產瓶頸

19 鍾納發威

20 人生也面臨瓶頸

21 小小的勝利

22 老古董再度披掛上陣

23 改革，再改革！

24 問題蔓延了嗎？

25 忙碌，不代表有效率

26 辦法其實很簡單

27 這山還望那山高

28 縮短生產週期

29 成本會計的矛盾

30 該來的終於來了

31 最後的審判

32 “常識”管理

33 交換位置

34 新官上任的難題

35 混亂中建立秩序

36 成本世界與有效產出世界

37 昨日是，今日非

38 打破慣性

39 還是瞎子摸象

40 當自己的鐘納