產品製造企業

這類企業專業化程度較高，大多以滿足客户某一種或者幾種產品的 定製需求為主。由於市場的深度細分，多數客户定製型產品製造企業規模並不大，各方面配套設施不健全和現代化管理水平不高，往往成為這類企業進一步發展的 制約。具體到信息化建設方面，普遍缺乏人才、技術、資金等資源嚴重製約着客 户定製型產品製造企業訂單全生命週期管理信息化的實現。

產品製造企業將材料投入生產到產品完工，將完工產品銷售的過程，稱為生產經營過程。在這個過程中既有勞動資料的耗費,又有勞動對象的耗費；既有物化勞動的耗費，又有活勞動的耗費。生產經營的過程實際上就是勞動耗費的過程，主要包括材料供應過程、產品製造過程和產品銷售過程。

產品製造企業的供應過程核算內容主要是採購各種材料的貨款的結算、税金的支付、採購費用的歸集和材料採購成本的計算等。 ^[1]