生產運作管理

“生產運作管理”是工商管理專業的一門核心課程，也是經管類各專業的必修課程。本書完整地闡述了生產運作管理的理論及應用，全書共15章，分為四篇，從生產運作管理的基本概述到生產運作系統的規劃與設計及生產運作系統的運行與控制，再到生產運作系統的維護與改善，形成了一個完整的生產運作管理體系結構。

本書以馬克思主義理論為基本指導，借鑑國內外現有教材的已有成果和生產運作管理理論的**研究，結合當前我國經濟建設發展的現實需求，將傳統制造業生產運作管理與當前智能製造、產業鏈重組、環境保護等加以融合。 ^[2] 

第一篇 緒論

第1章 生產運作管理概論

1.1 生產運作管理及其實質

1.2 生產運作管理的目標和主要內容

1.3 生產運作管理的發展歷程

1.4 生產運作管理的新發展

課後練習

第2章 生產運作戰略管理

2.1 企業戰略概述

2.2 生產運作戰略

2.3 生產運作系統設計

課後練習

第二篇 生產運作系統的規劃與設計

第3章 產品開發與流程設計

3.1 概述

3.2 生產流程設計與選擇

3.3 並行工程的設計方法

3.4 服務設計

課後練習

第4章 需求預測與管理

4.1 需求預測概述

4.2 需求預測的過程和方法

4.3 需求管理的措施

課後練習

第5章 選址規劃

5.1 選址規劃及其重要性

5.2 選址的影響因素及程序

5.3 選址方案的評價

5.4 運輸模型及其在物流系統規劃中的應用

課後練習

第6章 設施佈置

6.1 設施佈置及其基本類型

6.2 設施佈置的方法

6.3 流水衡與優化

6.4 非製造業的設施佈置

課後練習

第7章 工作系統研究

7.1 工作研究

7.2 方法研究

7.3 人一機工程

7.4 時間研究

課後練習

第三篇 生產運作系統運行與控制

第8章 生產計劃

8.1 計劃概述

8.2 綜合生產計劃

8.3 主生產計劃

8.4 服務業的綜合計劃

課後練習

第9章 庫存管理

9.1 庫存及其作用

9.2 有效庫存管理系統

9.3 單週期庫存模型

9.4 經濟批量模型

9.5 隨機庫存問題的訂貨量和訂貨點

課後練習

第10章 MRP、ERP

10.1 MRP概述

10.2 MRP系統

10.3 能力需求計劃

10.4 從MRP到ERP

課後練習

第11章 製造業作業計劃與控制

11.1 作業計劃概述

11.2 流水車間作業排序

11.3 單件車間作業排序

11.4 生產作業控制

11.5 服務業作業計劃

課後練習

第四篇 生產運作系統的維護與改善

第12章 項目管理

12.1 項目管理概述

12.2 項目管理的計劃與控制

12.3 網絡計劃技術

12.4 項目計劃優化

12.5 Primavera P6

課後練習

第13章 質量管理

13.1 質量管理概述

13.2 全面質量管理

13.3 常用的質量管理統計方法

13.4 質量檢驗

13.5 質量認證

課後練習

第14章 供應鏈管理

14.1 概述

14.2 基於供應鏈的物流管理

14.3 基於供應鏈的控制

14.4 基於供應鏈的採購管理

14.5 供應商管理

14.6 供應鏈績效評價

課後練習

第15章 新型生產運作方式

15.1 精益生產

15.2 敏捷製造

15.3 綠色製造

15.4 計算機集成製造系統

15.5 智能製造

課後練習

參考文獻 ^[2]