瑞和菲瑪

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品牌發展戰略是品牌進行市場營銷發展過程中的主線，品牌營銷與產品營銷的根本差異不僅是價格競爭，也是形象競爭。品牌發展目標的制定不是口號和臆想，它需要縝密的市場調研、嚴謹的市場分析、慎重的市場發展判斷以及大膽的計劃實施等方能成行。曾有專家形象地比喻：外在形象是品牌的“皮”、戰略發展規劃是品牌的“筋”，那麼產品研發則是品牌的“骨”，企業文化是品牌的“髓”。“瑞和菲瑪”品牌經過8年的高速發展，經歷了品牌培育期、成長期，現正進入成熟期。“瑞和菲瑪”近期發展戰略：整合營銷傳播，打造中國先鋒時尚強勢女裝品牌。

“瑞和菲瑪”品牌一直以“品位、時尚、創新”的經營理念，把握服裝發展的靈魂，由香港資深時裝設計師主持設計，採用法式設計風格與國際最新流行材質和色彩，以及精湛的裁剪工藝與考究適體的板型，賦予了服裝人性化、生活化的結構機理和精神，款式適時而實用，完美體現成熟女性魅力的光彩，為女性時裝開創了新紀元，不斷融合東西方文化的特點，注入東方審美興趣和消費理念，積極開創國內市場的全新着裝理念，深受美麗女性一族的青睞。

目前，我國女裝業的供應結構構成主要有三種形式：經營出口加工訂單貿易、內銷產品的貼牌加工、自有品牌生產。業內人士指出，國外許多女裝企業只擁有中小型規模，但基本是設計先導型企業結構，員工數量少、品牌個性強、知識構成高、開發費用大、利潤水平好。而國內企業多沒有形成高知識比重的結構和機制，利潤難以穩定。

“瑞和菲瑪”品牌重點解決產品研發問題，最大限度地減少了因地域差異而產生的信息差異、技術差異，使品牌產品在最初級的研發階段即能夠與國際品牌同步，使品牌產品能夠形成自我的個性特點及時尚前瞻性。公司總經理胡正春認為：“我們的優勢主要在於營銷觀念的領先，我們已經進入了品牌營銷的層面，不僅僅停留在滿足市場和迎合市場的被動狀態，不和競爭對手進行低層次的惡性競爭，而致力於進行系統化的品牌營銷，在創新和理性的原則下進行消費觀念的引導。我們的市場觀念和手法令競爭對手競相模仿，但又難以複製。”

“瑞和菲瑪”品牌深知：瑞和菲瑪經過8年的發展，已經集聚了一大批管理人才，並且有了一個比較好的時尚女裝品牌：時尚流行的獨特設計、精湛考究的剪裁板型、遍佈全國的營銷網絡，三位一體地快速應對市場需求。於是，“瑞和菲瑪”品牌從2005年開始進入了新的品牌發展階段。“瑞和菲瑪”品牌通過對自身發展的理性評估、對優勢資源的整合、對服裝市場的分析判斷，開始了系統化的品牌延伸與品牌管理工程。

品質是生命力，是參加競爭的資格；創新要關注流行元素的搭配，如高級面輔料、流行色彩等的運用；面對市場競爭要有快速反應機制。“瑞和菲瑪”品牌在這個特殊時期對自己進行重新定位，在時尚女裝領導品牌的基礎上進行品牌延伸，順勢打造成先鋒時尚型的強勢女裝品牌。