煤炭企業會計

煤炭企業會計是加強企業管理，促進企業提高經濟效益的經濟管理活動。企業通過會計計量、計算和登記，能及時地取得生產經營管理所必須的各種信息和數據。

煤炭企業在經營和管理上的特點，直接影響和決定了煤炭企業會計具有不同於其他行業會計的特點。

（1）分級核算。實行煤炭企業集團和所屬的各分（子）公司兩級會計核算體制。

（2）各分（子）公司等生產單位單獨核算成本。煤炭生產具有一次性消耗材料少、週轉使用材料多的特點，必須有計劃地安排回收複用、修舊利廢，節約消耗，降低成本。由於煤炭自然賦存條件不同，煤炭生產成本水平也高低不一。煤炭生產是地下作業，生產場所不斷移動，採完一個工作面、採區，就要轉移到另一個新的地點。同時，煤炭生產受自然條件的制約，成本變化大，反映出煤炭成本的升降趨勢。

（3）分層次的成本核算。第一層是各區隊、班組，包括採煤、掘進、機電、運輸、通風、排水等，煤炭企業集團所屬各分（子）公司，在區隊定額成本的基礎上，實行目標成本管理。

（1）嚴格執行材料收發制度，一切材料的收人、發出都必須經過倉庫驗收，辦理入庫、出庫手續。根據實際收、發數量填制規定的材料收發憑證，並由收發料人員簽章。材料的一切核算記錄，都必須以合法的原始憑證為根據。

（2）建立材料稽核制度。財務部門設置專人擔任材料稽核員，對材料的日常收發、結存和使用情況及時全面地進行稽核工作，以確保材料物資的賬、卡、物相符。

（3）建立材料領發耗用定額（限制）制度和回收複用制度。煤炭企業必須制定先進合理的主要材料消耗定額，並不斷擴大定額材料品種，要加強材料的回收複用，特別是對坑木的消耗和金屬支架、支柱的回收複用要實行獎懲辦法，對一切能回收利用的材料物資必須制定回收定額，以減少材料消耗，降低產品成本。

（4）建立材料定期清查盤點制度。年度終了前應對全部材料進行一次全面徹底的清查盤點；每季度應分庫分期分批清查盤點；每月底對各種貴重物資及物資清查盤點，以保證賬、卡、物相符。通過清查盤點，如發現盤虧或毀損，應查明原因，分清責任，分別處理。 ^[1]