毛藴詩

1. 1993.08 武漢大學世界經濟專業博士

2. 1980.03-1983.03 比利時魯文大學工商管理碩士（MBA）

3. 1978.10-1980.10 中國人民大學工業經濟專業碩士

4. 1964.09-1968.07 四川師範大學數學系數學專業本科

5. 1962.09-1964.07 成都大學數學系數學專業本科 ^[1] 

1996.07至今 中山大學管理學院教授、博導

1996.07至今 中山大學企業與市場研究中心主任

1992.07-1996.07 中山大學管理學院教授、博導、院長

1991.02-1991.09 美國國家科學院、福特基金，密西根大學高級訪問學者

1986.07-1992.07 武漢大學管理學院教授、副院長

1983.03-1986.07 武漢大學經濟管理學系副教授、教研室主任、系副主任 ^[1] 

1968.09-1978.09 貴州汽車製造廠生產計劃科、貴州省計委，調度、計劃員 ^[1] 

1991.02-1991.09 美國國家科學院、福特基金，密西根大學高級訪問學者 ^[1] 

公司經濟學（本科、碩士、博士、MBA、EMBA） ^[1] 

編輯委員會

Ø 2004年至今 《管理科學學報》 編委

Ø 1997年至今 廣東《學術研究》編委

Ø 1997年-2007年 《中山大學學報》（社會科學版）編委

Ø 1996年至今 台灣中山大學《中山管理評論》編委

Academy of International Business，Academy of Management，Asia Pacific journal of management，The 4th China Goes Global Conference，中山大學學報（社會科學版），管理科學學報

書刊提議及評論

小組發言人和會議主席（主要會議並多次參加）

Academy of International Business

Academy of Management

Strategic Management Society

Ø 2000年至今 國家自然科學基金管理學科評審組成員

Ø 1997-2002 國務院學位委員會工商管理學科評議組成員

Ø 1998-2006 廣東省學位委員會委員

Ø 1994-1997,1999-2002 國家自然科學基金管理學科評審組成員

Ø 2000年至今 廣東省經濟學會副會長

Ø 1995年至今 中國信息協會經濟預測專業委員會委員

中山大學校務委員會委員

博士諮詢和論文答辯委員會（從2006年始）

在華南理工大學、暨南大學擔任博士學位論文答辯委員會主席 ^[1] 

（1）國家社會科學基金重點項目，綠色全產業鏈評價指標體系與治理機制研究， 2015.11-2020.12，在研，主持

（2）國家社會科學基金重點項目，我國傳統產業向中高端轉型升級的動因、路徑與對策研究，2015.7-2018.12，在研，主持

（3）國家自然科學基金項目，產品功能拓展的企業升級研究——基於勞動密集型企業的分析， 2012-2015，已結題，主持

（4）教育部哲學社會科學研究後期資助項目重大項目，企業升級理論與中國實踐，2013-2016，已結題，主持

（5）國家教育部應急課題重大項目，2009JYJR002，金融危機下的中國OEM企業升級研究，2009-2011，已結題，主持

（6）國家軟科學研究計劃項目，經濟全球化環境下中國企業集團的重組動因、模式研究，2008-2009，已結題，主持

（7）國家自然科學基金項目，在華日本跨國公司生產與籌供系統及其啓示，2006，已結題，主持

（1）廣東省科技廳科技計劃項目，技術入股合作創新模式與股權激勵優化研究， 2016.1-2018.12，在研，主持

（2）廣東省哲學社會科學“十一五”規劃特別委託項目，基於海內外市場的廣東大企業擴展研究，2010—2012，已結題，主持

（3）中山大學重大項目培育和新興交叉學科資助計劃項目，後金融危機與基於海內外兩個市場的中國企業升級戰略，2010-2012，已結題，主持

（4）廣東省軟科學研究計劃項目，實施‘雙提升’戰略推動廣東轉型的路徑選擇和對策研究，2010-2011，已結題，主持

（5）廣東省軟科學研究計劃項目，依靠科技創新推動加工貿易企業轉型升級的政策研究，2009－2010，已結題，主持

（6）廣東省軟科學研究計劃項目，從OEM 到ODM 再到OBM：廣東企業的自主創新路徑研究，2007－2008，已結題，主持 ^[1] 

[1] Mao Yunshi, and Wang Jing. 2018. When Does Equity Sharing of Core Employees Incentive Innovation for Small and Medium Enterprises? 2018 Academy of Management Meeting, Chicago, Illinois, USA, 2018.8.10-8.14

[2] Mao Yunshi, and Wang Jing. 2018. When Does Equity Sharing of Core Employees Incentive Innovation for Small and Medium Manufacturing Enterprises? A Compare Study of Multiple Regression Analysis (MRA) and Fuzzy Set Qualitative Comparative Analysis (fsQCA). Strategic Management Society 2018 Special Conference, Oslo, Norway, 2018.6.7-6.9

[3] Mao Yunshi, Huang Zekai and Liu Yangchun. 2018. Continuous upgrading process of Chinese small and medium sized manufacturing enterprise: From the traditional upgrade path to the green innovation-driven path. 12th China Goes Global Conference, Shanghai, China, 2018.6.18-6.20

[4] Mao Yunshi, and Norkaew Ornicha. 2017. Parent Firm’s Specific Advantages and Management Control Effects on Subsidiary Performance: A Study of FDI in Thailand. Academy of International Business Conference, Washington, D.C. USA,2017.10.26-10.29

[5] Mao Yunshi, and Quan Jing. 2014. IT Enabled Organizational Agility: Evidence from Chinese Firms，2014 Academy of Management Meeting, Philadelphia, Pennsylvania，2014.8.1-2014.8.5

[6] Mao Yunshi, and Qin Dajia. 2010. Organizational Capabilities，Cost Impact And Functional Upgrading From OEM to ODM Then OBM In China，The 4th China Goes Global Conference, Harvard University, Boston, U.S.A.

[7] Factors Influencing OEM Companies in Establishing Independent Brands. Chinese Enterprise Research 2008，Nanyang Technological University & LIEN Foundation，Singapore，2008.11

[8] 轉型、升級中的廣東產業. “中國區域經濟發展：對於新加坡的合作、挑戰與機遇”會議，新加坡國立大學東亞研究所，2008.05

[9] 強化股市促進企業重組的功能，推動資本市場建設. 中國企業研究國際研討會，新加坡，2007.12

[10] 跨國公司在華業務整合——以立白與摩根熱陶瓷為例. 全球化趨勢中企業的跨國發展戰略與社會責任（北京論壇），2007. 11

[11] 替代跨國公司產品，實現企業升級. 後WTO時代的中國企業研討會，新加坡連氏中國企業研究中心，新加坡，2006.12

[12] Strategies of Multinational Corporations’ Direct Investment into China: Trends and Features. 2006 Academy of International Business Southeast Asia Regional Conference “Global Vision and Local Competence”, Thailand, 2006.12

[13] IR Strategic choice and business performance of MNCs in China. Academy of International Business 2006 Annual Conference - From the Silk Road to Global Networks, 2006.06

[14] Characteristics of Corporate Restructuring of Conglomerates in Guangdong Province. Developing A Competitive Pearl River Delta In South China Under one country-two system Conference. Hong Kong, 2006.05 ^[1] 

主題/客座演講

[1] 主持召開國際學術會議“跨國公司在中國——競爭與合作” （並作主題發言） 2004.07.09-11

[2] 主持召開國內學術會議“成長中的中國企業” （並作主題發言），2002.03.14-16

[3] 參加“企業家理論與企業成長”國際研討會（作主題發言），2001.11.16-18

[4] 主持召開國內學術會議“面向21世紀的企業與市場”（並作主題發言），2000.06

[5] 主持召開“中歐企業關係”國際會議（並作主題發言），1997.10

[6] 主持召開“中日管理比較研究”國際會議（並作主題發言），1995.02.22-24

媒體貢獻/曝光

[1] 企業併購與重組、企業轉型與升級重要觀點和發言多次刊登在《人民日報》《經濟日報》《光明日報》、新華網等國家主要媒體上

[2] 2009年，提交的《強化股市促進企業重組功能》全國政協提案得到了新浪網、中國證券網、南方日報等新聞媒體的廣泛關注

[3] 《產業轉型升級不會一蹴而就》 2010年7月2號刊登在《人民政協報》第449期

[4] 《從“中國製造”到“市場在中國”》 2010年5月21日刊登在《國際商報》

[5] 《找準企業轉型升級的着力點》 2010年3月14號刊登在《南方日報》

[6] 《OEM轉型最怕企業惰性》 2010年3月11日刊登在《國際商報》

[7] 《中小企業快馬加鞭的路徑選擇》2007年9月13日刊登在《南方日報》

[8] 《股市應重視企業重組》2007年3月4日刊登在《南方都市報》 ^[1] 

[1] Mao Yunshi (2018)，Transformation and Upgrading of Chinese Enterprises, Springer

[2] 毛藴詩(2018)， 《立足本土 關注前沿：政協委員履職風采-毛藴詩》, 中國文史出版社

[3] 毛藴詩(2017)， 《重構全球價值鏈——中國企業升級理論與實踐》, 清華大學出版社

[4] 毛藴詩(2017)，《毛藴詩自選集》，中山大學出版社

[5] 毛藴詩(2016)，《中國企業：轉型升級》（第三版），中山大學出版社

[6] 毛藴詩、鄭奇志（2011），《併購與重組：跨世紀10大經典重組》，機械工業出版社

[7] 毛藴詩，吳瑤（2009）. 《中國企業：轉型升級》，中山大學出版社

[8] 毛藴詩，姜嶽新（2009）. 《企業信息化的管理導入：教程與案例》, 中山大學出版社

[9] 毛藴詩，汪建成（2005）. 《廣東企業50強》，清華大學出版社

[10] 毛藴詩（2004）. 《全球公司重構：案例研究與中國企業戰略重組》，東北財經大學出版社.

[11] 毛藴詩（2004）. 《國際化環境與跨國經營》，環球（國際）出版有限公司.

[12] Mao, Yunshi（2004）. 《Multinationals in China: Competition and Cooperation》,The Universal Press Limited.

[13] 毛藴詩（2001）. 《跨國公司戰略競爭與國際直接投資》（第二版），中山大學出版社

[14] 毛藴詩，施卓敏（2000）. 《公司重構與競爭優勢》，廣東人民出版社

[15] 毛藴詩（2000）. 《企業集團-擴展動因、模式與案例》，廣東人民出版社

[16] 毛藴詩（1997）. 《跨國公司戰略競爭與國際直接投資》（第一版），中山大學出版社 ^[1] 

[1] 主編：《跨國公司VS中國企業研究叢書》，中國財政經濟出版社，2005.10，獲國家自然科學基金重點項目《跨國公司在華策略與中國企業的應對措施》資助

[2] 主編：《現代企業與市場研究》叢書，廣東人民出版社，（出版8本）

[3] 主編：《面向21世紀的企業與市場》論文集，廣東人民出版社，2000.04

[4] 主編: 《國際企業管理》教材叢書一套，中山大學出版社，已出版4本，獲1999年廣東省社會科學聯合會社科成果三等獎

[5] 主編《中日管理比較研究國際會議論文集》，中山大學出版社，1995.02 ^[1] 

[1] 《管理學：原理與實踐》（第9版）(譯著), 機械工業出版社,2015

[2] 《管理學：原理與實踐》（第7版），機械工業出版社，2010

[3] 《管理經濟學》（第6版）(譯著) ，中國人民大學出版社，2009

[4] 《管理學原理》(第6版)(主譯) ，中國人民大學出版社，2008

[5] 《管理學原理》(第五版)(主譯) ，東北財經大學出版社，2005

[6] 《管理學原理》(第三版)(主譯) ，東北財經大學出版社，2004

[7] 《經濟計量學指南》(譯著) ，貴州人民出版社，1986

[8] 《管理學》(翻譯3 章)，貴州人民出版社，1982 ^[1] 

[1] 《工商管理前沿專題》（21世紀經濟管理精品教材·工商管理系列）,清華大學出版社, 2018

[2] 《管理學原理》，高等教育出版社，2014

[3] 《管理經濟學：理論與案例》，機械工業出版社，2012

[4] 《公司經濟學前沿專題》，東北財經大學出版社，2007

[5] 《公司經濟學》(第二版)，東北財經大學出版社，2005

[6] 《公司經濟學》，東北財經大學出版社，2002

[7] 《管理學原著選讀》，東北財經大學出版社，2001

[8] 《公司經濟學:理論與實踐》，中山大學出版社，1994，獲1996廣東省高教廳科技進步二等獎，1995年中南地區高校出版社優秀教材一等獎

[9] 《中國宏觀經濟活動分析》，南開大學出版社，1990，獲1993年日本“赤羽”學術獎

[10] 《現代經濟計劃與分析方法》，湖北教育出版社，1988

[11] 《經濟計劃方法》 (編寫五章)，中國人民大學出版社，1986 ^[1] 

[1] Mao, Yunshi, and Wang Jing. 2018. Is green manufacturing expensive? Empirical evidence from China. International Journal of Production Research. Published online: 05 Jul 2018.

[2] 毛藴詩,戴傳斌.基於制度邏輯視角的商業銀行信貸資源配置研究[J].中山大學學報(社會科學版),2018,58(03):178-188.

[1]毛藴詩,黃澤楷,鄭泳芝.技術市場的不完全性與科研人員動態股權激勵——達安基因與華中數控的比較案例研究[J].武漢大學學報(哲學社會科學版),2017,70(06):16-32.

[2]毛藴詩,李玉惠.後金融危機下基於DEA的高新技術企業與傳統企業併購績效比較研究——以中國A股製造業上市公司為例[J].東南大學學報(哲學社會科學版),2017,19(04):38-51+146.

[3]李田,劉陽春,毛藴詩.OEM企業逆向併購與企業升級——台升及萬向的比較案例研究[J].經濟管理,2017,39(07):67-84.

[4]毛藴詩. 讓千千萬萬“小而強”的中小企業托起製造強國[N]. 人民政協報,2017-05-25(004).

[5]毛藴詩,黃程亮.企業研發網絡與技術學習模式選擇:一個文獻綜述[J].學術研究,2017(05):73-78.

[6]毛藴詩,黃程亮.創新追趕情境下技術學習 推動產品升級的機制研究——以寶鋼汽車板升級為例[J].吉林大學社會科學學報,2017,57(04):105-116+206.

[1]毛藴詩,劉富先.企業能力、升級路徑與升級績效間關係的實證研究[J].創新與創業管理,2016(02):76-99.

[2]毛藴詩.經濟學的中觀視角:連接宏觀與微觀的創新探索——評陳雲賢博士的《中觀經濟學》[J].南方經濟,2016(09):133-134.

[3]毛藴詩,孫賽賽,李煒.從傳統產業跨向新興產業的制高點——廣東德豪潤達的跨產業升級案例研究[J].學術研究,2016(09):104-110+178.

[4]毛藴詩,劉富先,李田.企業升級路徑測量量表開發[J].華南師範大學學報(社會科學版),2016(03):103-117+192

[5]毛藴詩.重構全球價值鏈[J].清華管理評論,2016(06):34-39.

[6]毛藴詩,鄭奇志.論國際分工市場失效與重構全球價值鏈——新興經濟體的企業升級理論構建[J].社會科學文摘(全文轉載),2016(05):51-52.

[7]毛藴詩,鄭泳芝,陽孝東.低碳發展視角下的企業轉型升級——基於深圳南天油粕公司的案例研究[J].產經評論,2016,7(03):79-93.

[8]毛藴詩,孫賽賽.技術創新與產品替代:中國企業國際化進程研究——基於格力空調的案例研究[J].當代經濟管理,2016,38(04):12-20.

[9]毛藴詩,鄭奇志.論國際分工市場失效與重構全球價值鏈——新興經濟體的企業升級理論構建[J].中山大學學報(社會科學版),2016,56(02):175-187.

[10]毛藴詩,林彤純,吳東旭.企業關鍵資源、權變因素與升級路徑選擇——以廣東省宜華木業股份有限公司為例[J].經濟管理,2016,38(03):45-56.

[11]毛藴詩. 打贏供給側結構性改革這場硬仗[N]. 南方日報,2016-03-12(F02).

[12]毛藴詩,鄭泳芝,葉智星.從ODM到OBM升級的階段性選擇[J].技術經濟與管理研究,2016(02):45-51.

[1]毛藴詩,王婕,鄭奇志.重構全球價值鏈:中國管理研究的前沿領域——基於SSCI和CSSCI(2002—2015年)的文獻研究[J].學術研究,2015(11):85-93+160.

[2]毛藴詩,應紅.知識密度的多維結構及其影響關係研究——基於東莞製造業出口企業的國際市場表現的實證研究[J].東南大學學報(哲學社會科學版),2015,17(06):66-73+147.

[3]毛藴詩,陳玉婷.統籌國內外兩個市場的天生國際化企業持續成長研究——基於奧馬電器的案例分析[J].經濟與管理研究,2015,36(10):114-121.

[4]毛藴詩.德豪潤達:業務轉型與跨產業升級[J].中國工業評論,2015(08):78-84.

[5]毛藴詩. 加強農貿市場管理 提升食品安全水平[N]. 南方日報,2015-06-20(F02).

[6]毛藴詩.新興經濟體企業逆襲 解構傳統國際分工格局[J].中國工業評論,2015(06):8-13.

[7]毛藴詩,陳玉婷.外經貿對地區經濟發展的貢獻問題研究——以廣東省中山市和韶關市為例[J].華東經濟管理,2015,29(05):1-8.

[8]毛藴詩.中小企業升級的專精發展路徑[J].中國工業評論,2015(04):10-15.

[9]毛藴詩. 助力中小企業“做專做精再做強”[N]. 南方日報,2015-03-08(F02).

[10]毛藴詩,張偉濤,魏姝羽.企業轉型升級:中國管理研究的前沿領域——基於SSCI和CSSCI(2002—2013年)的文獻研究[J].學術研究,2015(01):72-82+159-160.

[11] Mao Yunshi, and Quan Jing. IT Enabled Organisational Agility: Evidence from Chinese Firms. Journal of Organizational and End User Computing. 2015,27(4):1-24.

[12] Upgrading from OEM to OBM through Reverse Acquisition in China Emerging Economy: The Case of Lacquer Craft Mfg. Frontiers Business Research.2015,9:64-90.

[1]毛藴詩,陳嘉殷,李田.農業轉型升級:產業鏈整合與延伸——基於台灣美濃鎮的實地調研與啓示[J].產經評論,2014,5(04):96-104.

[2]毛藴詩. 通過有效供給 擴大消費內需[N]. 南方日報,2014-07-12(F02).

[3]毛藴詩,魏姝羽,熊瑋.企業核心技術的標準競爭策略分析——以美日企業與本土企業競爭為例[J].學術研究,2014(05):65-72+159.

[4]何飈,毛藴詩.基於價值網理論的B2C商業模式組成要素研究——以德國電信為例[J].經濟問題探索,2014(04):154-160.

[5]毛藴詩. “孔雀”何時不再“東南飛”[N]. 人民政協報,2014-03-24(006).

[6]毛藴詩,温思雅.企業漸進式升級、競爭優勢與驅動因素研究[J].東南大學學報(哲學社會科學版),2014,16(02):31-40+134.

[7]毛藴詩,李田.行業邊界模糊背景下的跨產業升級與S—O—S模型——基於喬布斯蘋果成功實踐的理論提煉[J].中山大學學報(社會科學版),2014,54(02):184-191.

[8]毛藴詩. 應對綠色貿易壁壘 促進出口貿易增長[N]. 南方日報,2014-03-08(F02).

[9]毛藴詩. 出口企業應對貿易壁壘須自身謀變[N]. 國際商報,2014-03-07(A04).

[10]毛藴詩,徐向龍,陳濤.基於核心技術與關鍵零部件的產業競爭力分析——以中國製造業為例[J].經濟與管理研究,2014(01):64-72.

[1]毛藴詩,羅順均,熊煉.基於專用技術深化和應用領域拓展的企業升級——針對大族激光的案例研究與理論模型的提煉[J].學術研究,2013(09):57-65+159.

[2]付宏,毛藴詩,宋來勝.創新對產業結構高級化影響的實證研究——基於2000—2011年的省際面板數據[J].中國工業經濟,2013(09):56-68.

[3]毛藴詩.中小企業如何“專而精,精而強”——台灣中小企業的啓示[J].清華管理評論,2013(04):14-18.

[4]毛藴詩,陳濤,李煒.蘋果:此前轉型與成功的邏輯分析[J].經濟管理,2013,35(06):62-71.

[5]毛藴詩.加快“中國製造”轉型升級 從工業大國向工業強國轉變[J].中國經貿導刊,2013(09):6-8.

[6]毛藴詩. 中國製造如何在微笑曲線上微笑[N]. 國際商報,2013-03-14(A04).

[7]毛藴詩. 加快實現“中國製造”轉型升級[N]. 南方日報,2013-03-09(F02).

[1]毛藴詩,温思雅.跨國公司在華戰略演變研究——基於組織二元性和“市場在中國”的視角[J].國際經貿探索,2012,28(09):86-96.

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[5]毛藴詩,金雨晨,李傑.加工貿易相關產業轉型升級研究——以廣東省紡織服裝業為例[J].當代經濟管理,2012,34(08):58-63.

[6]毛藴詩,温思雅.系統觀視角下的環保常態機制與企業競爭力提升研究——我國台灣地區的經驗及啓示[J].東南大學學報(哲學社會科學版),2012,14(04):23-28+126.

[7]毛藴詩,温思雅.基於產品功能拓展的企業升級研究[J].學術研究,2012(05):75-82.

[8]毛藴詩,鄭奇志.基於微笑曲線的企業升級路徑選擇模型——理論框架的構建與案例研究[J].中山大學學報(社會科學版),2012,52(03):162-174.

[9]毛藴詩. 以基於創新的跨產業升級推動經濟增長[N]. 南方日報,2012-03-17(009).

[10]毛藴詩.使基於創新的跨產業升級成為我國經濟增長的亮點[J].中國產業,2012(03):29.

[1]毛藴詩. 企業重組 股市應起積極作用[N]. 人民政協報,2011-11-01(B03).

[2]覃大嘉,吳東旭,毛藴詩.金融危機對中國天生國際化OEM企業的影響及其戰略反應研究[J].學術研究,2011(09):61-69.

[3]毛藴詩.提高上市公司對股東的現金分紅回報促進資本市場健康發展[J].中國產業,2011(09):51-52.

[4]毛藴詩. 後金融危機時代：如何給力中小企業？[N]. 人民政協報,2011-09-13(B03).

[5]毛藴詩. OEM企業：如何擺脱薄利之困？[N]. 人民政協報,2011-09-06(B03).

[6]毛藴詩. 中國企業集團：如何擺脱“只大不強”[N]. 人民政協報,2011-08-30(B03).

[7]戴勇,温思雅,毛藴詩.系統觀視角下的外生型產業集羣升級機理研究——以大嶺山傢俱集羣為例[J].學術研究,2011(08):64-70.

[8]毛藴詩. 實施替代戰略實現企業升級[N]. 中國高新技術產業導報,2011-08-08(A03).

[9]毛藴詩. 實施替代戰略實現企業升級[N]. 人民政協報,2011-08-02(B03).

[10]毛藴詩,金婭婷,吳東旭.從我國台灣地區紡織業經驗看大陸企業轉型升級[J].當代經濟管理,2011,33(08):49-55.

[11]毛藴詩. 傳統產業升級亟須現代服務業帶動[N]. 人民政協報,2011-07-26(B03).

[12]毛藴詩,熊煉.企業低碳運作與引入成本降低的對偶微笑曲線模型——基於廣州互太和台灣紡織業的研究[J].中山大學學報(社會科學版),2011,51(04):202-209.

[13]毛藴詩. 中國成為全球第二大奢侈品市場的啓示[N]. 人民政協報,2011-07-12(B03).

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[13] 毛藴詩，李潔明. 2006. 替代跨國公司產品:中國企業升級的遞進,學術研究，(3):44-48

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[15] 毛藴詩，戴勇. 2006. 跨國公司在粵投資特徵研究，廣東社會科學，(1): 17-22 ^[1] 

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[3] 跨國公司在華業務整合——以立白與摩根熱陶瓷為例. 全球化趨勢中企業的跨國發展戰略與社會責任（北京論壇），2007. 11

[4] Strategies of Multinational Corporations’ Direct Investment into China: Trends and Features. 2006 Academy of International Business Southeast Asia Regional Conference “Global Vision and Local Competence”，2006.12

[5] IR Strategic choice and business performance of MNCs in China. Academy of International Business 2006 Annual Conference - From the Silk Road to Global Networks，2006.06

[6] Characteristics of Corporate Restructuring of Conglomerates in Guangdong Province. Developing A Competitive Pearl River Delta In South China Under one country-two system Conference, HongKong University Press. 2006.05 ^[1] 

2015年 廣東省優秀社會科學家稱號

1992年起享受國務院特殊津貼專家

2013年 教育部第六屆高等學校科學研究優秀成果二等獎

2013年 獲廣東省哲學社會科學優秀成果（調研諮詢報告）二等獎（獨立作者）

2012年 全國MBA教育指導委員會“全國百篇優秀管理教學案例”

2012年被廣東省授予“南粵優秀教師”稱號

2011年 廣東省第四屆哲學社會科學優秀成果獎著作類一等獎

2010年 廣東省第六屆高等教育省級教學成果二等獎

2010年 教育部社會科學司“高校哲學社會科學研究優秀諮詢報告”

2007年 廣東省優秀教學成果二等獎

2007年 廣東省哲學社會科學優秀成果（著作）二等獎

2006年 第十四屆“安子介國際貿易研究獎”優秀著作三等獎

2005年 廣東省哲學社會科學優秀成果（著作）一等獎

2005年 廣東省優秀教學成果二等獎

1997年 中共廣東省委宣傳部“五個一工程”入選作品獎

1997年 廣東省高教廳人文社科學成果二等獎

1996年 廣東省社會科學聯合會社科成果三等獎

1996年 廣東省高教廳科技進步二等獎

1995年 中南地區高校出版社優秀教材一等獎

1994年 廣東省高教廳社科成果三等獎

1992年 年度國家教委科技進步二等獎

1992年被湖北省授予為“有突出貢獻的中青年專家”

1991年被國家教委和人事部授予為“有突出貢獻的回國留學人員”

1990年 年度國家教委科技進步二等獎

1989年 武漢大學優秀教學成果一等獎 ^[1]