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楊福東

(博智領航諮詢副總經理)

鎖定
男,1977年生,遼寧開原人,天津大學管理與經濟學部管理科學與工程專業博士,師從於齊二石、何楨、牛佔文教授,研究方向為精益生產精益管理,擔任博智領航集團首席顧問,天津大學精益數字化研究中心副主任、中國工業工程學會委員,工信部品牌培育辦公室外聘專家,山西財經大學校外導師,天津市精益管理創新學會理事;從2009年開始,從事精益生產和精益管理理論和實踐研究,截至2020年,共參與主導40餘家大中型企業的精益變革,合計完成70餘期精益輔導,總結出適合中國企業精益管理落地的推進和執行體系,著有《精益管理推進體系及實施評價方法研究》、《精益管理的理論方法體系及實踐研究》、《精益水到渠成-城市供水企業精益之道》、《精益管理實踐與思考》。 [1] 
中文名
楊福東
國    籍
中國
畢業院校
天津大學
職    業
精益管理諮詢服務
代表作品
精益管理的理論方法體系及實踐研究
精益水到渠成——城市供水企業精益之道 [17] 

楊福東個人簡介

楊福東,男,1977年生 [2]  ,博智領航集團首席顧問 [3]  ,博士畢業於天津大學管理與經濟學部 [4]  ,師從於齊二石教授、何楨教授、牛佔文教授,兼任天津大學精益數字化研究中心副主任,中國工業工程學會委員 [5]  ,天津精益管理創新學會理事,工信部品牌培訓辦公室外聘專家,山西財經大學校外導師 [6] 

楊福東個人經歷

2000-2005年,擔任天津住友線束有限公司,電線工廠廠長及前工程製造部長
2005-2009年,擔任天津力神電池股份有限公司經營革新部主任兼生產總裁助理
2008年-2010年,求學於天津大學工業工程專業,獲得碩士學位
2012年-2016年,求學於天津大學管理與經濟學部,獲得博士學歷。
2009年-2018年,任職於天津大學-日本中產連企業管理研究中心,從事精益管理與智能製造諮詢服務;
2018年-2019年,擔任遠發國際諮詢集團天津副總經理
2019年-2020年,創立博智領航(天津)企業管理諮詢有限公司

楊福東學術成果

基於精益管理的製造型企業管理創新驅動因素分析——四家企業的案例研究,《科學學與科學技術管理》,2015年07期 [7] 
基於模糊貼近度的企業精益管理推進階段判定方法,《天津大學學報》,2016年3期
精益管理文化體系研究,《價值工程》,2012年01期 [8] 
基於拉動的flowshop車間手工作業線人員定額研究,《價值工程》, 2012年11期 [9] 
企業精益能力模型構建及系統化改善方法研究,《天津大學》, 2010年 [10] 
基於數據包絡分析的精益管理實施效率評價,《武漢理工大學學報》,2015年06期 [11] 
《基於模糊貼近度的企業精益管理推進階段判定方法》,《天津大學學報》,2016年3期 [12] 
《基於整流化的某發動機生產線作業系統優化與排產設計》,《甘肅科學學報》,2016年06期 [13] 
《基於模糊聚類分析的製造企業精益管理工具分類研究》,《工業工程》,2017年04期 [14] 
《基於廣域價值流的大型製造企業供應鏈管理機制優化研究 》,《科技管理研究》,2017年11期 [15] 
《基於熵權法-模糊貼進度的企業精益轉型階段判定方法》,工業工程與管理,2017年06期 [16] 

楊福東人物經歷

1、2009年-2011年,為合肥格力電器、天津通廣集團、耀勇減震器、青島茂林橡膠製品、長春一汽物流中心、中石油鑽採研究院、中石油渤海裝備集團、勝芳星光傢俱、浙江迦南科技等九家企業的精益生產項目提供輔導。
2、2011年-2013年,衡水歐亞管業有限公司精益管理項目(3期4年),擔任項目組長;
3、2011年諾和諾德(天津)工廠精益標準作業項目,擔任組長
4、2010年濰柴動力定崗定編第一期項目,任項目組長,形成一線員工定崗定編模型。
5、2011年濰柴動力四級培訓體系建立項目,任項目組長,形成示範工廠員工培訓體系。
6、2012年濰柴動力千名幹部培訓項目,擔任精益模塊講師。
7、2013年-2014年濰柴動力定崗定編第二期項目項目,任項目組長,形成工廠定崗定編模型。
8、2014年-2015年濰柴動力創新發展總結項目,任項目組長。
9、2012年-2013年君樂寶集團精益管理項目第一期,擔任項目組長。
10、2014年-2015年君樂寶集團精益管理項目第二期,擔任項目組長.
11、2015年-2016年君樂寶集團精益管理項目第三期,擔任項目組長,精益改善體系初步完成。
12、2013年,天津市自來水集團精益管理項目第一期,擔任項目組長,完成水務公司現場5S管理。
13、2014年,天津市自來水集團精益管理項目第二期,擔任項目組長,完成水務公司課題管理。
14、2015年,天津市自來水集團精益管理項目第三期,擔任項目組長,完成水務公司安全管理和定崗定編工作。
15、2016年,天津市自來水集團精益管理項目第四期,擔任項目組長,完成水務公司目標績效管理工作。
16、2017年-2018年,天津市自來水集團精益管理項目第五期,擔任項目組長,完成集團下屬單位的定崗定編工作。
17、2015-2016年上海汽車精益生產基層管理者培訓項目,擔任培訓講師。
18、2014-2015年山東京博化工集團精益現場管理項目,擔任項目組長。
19、2015年中核集團某機械公司精益生產項目,擔任項目組長,完成企業的生產標準化和佈局改善;
20、2015年山東瑞東空調精益班組管理項目,擔任項目組長;
21、2015年山東桑樂太陽能精益生產項目,擔任項目組長;
22、2015年天津天海同步器有限公司精益製造項目,擔任項目組長;
23、2015年金牛電解液有限公司精益變革項目,擔任項目組長;
24、2016年瑞格塞爾(廊坊)汽車零部件有限公司(德資)精益設備管理項目,擔任組長;
25、2016年-2018年,中華保險公司天津分公司精益管理項目,擔任項目組長;
26、2017年-2018年,廣西南南鋁集團精益管理項目,擔任精益經營模塊的負責人;
27、2018年,深圳海目星激光科技有限公司精益生產項目,擔任精益經營模塊組長;
28、2018年,天津先知邦科技股份有限公司精益生產項目,擔任項目組長
29、2017年,中國電子科技集團某研究所現場管理項目,擔任項目組長;
30、2017-2019年唐山益眾新型建材有限公司精益工廠設計、精益生產流程設計項目,擔任組長;
31、2018年-2019年連續兩屆山東景芝酒業精益生產項目,擔任項目組長;
32、2018年北京航天機械有限公司精益生產項目,擔任項目組長;
33、2018年山東歌爾聲學精益生產培訓項目,擔任項目組長,完成180名精益綠帶培訓目標;
34、2018年中國北方某重工集團智能製造項目中,擔任項目評審專家及授課講師;
35、2018年和能人居科技有限公司精益人才培養項目,擔任項目組長;
36、2017年-2019年山西偉廈廣業集團精益管理項目擔任項目指導,完成了家族企業規範化精細化管理;
37、2015年-2020年兼任工信部品牌培育辦公室外聘專家,為周口市鍋爐產業集羣、東莞市光電產業集羣、山東省白酒產業集羣、貴州產業集羣、宜春鋰電產業集羣提供諮詢及輔導服務;擔任天津中環電子集團、中國電科集團、SGS管理學院的精益模塊講師;
38、2016-2019年山東銀座集團泉城大酒店精益管理項目,擔任組長
39、2019年花生好車(北京)精益變革項目,擔任組長
40、2019年-2020年永輝超市精益管理項目,擔任組長,建立精益數字化模型;
41、2018年-2021年北京中嘉空間設計有限公司精益管理項目,擔任組長,構建精益服務管理機制;
42、2018年-2020年天津自來水集團精益人力資源項目項目,擔任組長;
43、2019年-2020年中環光伏晶體體系精益管理項目,擔任組長,推動企業精益變革;
44、2019年-2020年威海新北洋集團服務公司精益成本項目,擔任組長;
45、2019年-2020年連續兩期威海新北洋集團精益管理項目中擔任組長,完成企業精益轉型;
46、2020年勝利油田井下作業中心精益生產項目,擔任組長。
47、2021年寧夏青龍管業集團公司精益生產項目,擔任項目總監,完成企業成本降低年度任務;
48、2021年寧夏新大眾機械有限公司精益生產項目,擔任項目總監,完成企業規範化建設及內部管理流程設計;
49、2021年貴州經信委骨幹企業30家診斷項目,擔任項目總監,企業滿意度超過85分;
50、2022年和瑞包裝集團HOS組織變革項目,擔任項目總監,搭建集團精益管理體系HOS;
51、2022年天津市自來水集團精益管理項目,擔任項目總監,完成一流水廠建設;
52、2023年湖北凌晟藥業股份有限公司精益管理體系LOS項目,擔任項目總指揮
53、2023年天津紅日藥業精益戰略人力資源項目,擔任項目總指揮
參考資料
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