李泊溪

李泊溪，女。發展戰略和戰略管理專家，化學工程專家。從事石油化工工藝設計，對順丁橡膠的產業化作出了重要貢獻；創造性地把數量經濟方法、系統工程理論和思想以及現代科學方法應用於國家發展戰略、產業政策、地區發展與企業發展的研究中，為中國宏觀經濟發展戰略和政策研究工作作出了重大貢獻。

李泊溪， 1935年10月2日生於天津,國務院發展研究中心研究員、教授,曾任國務院發展研究中心常務幹事、發展預測部部長。主要研究方向為：發展戰略與政策,投資戰略與政策,研究國家發展、地區發展、產業發展、企業發展以及其相關關係。 1956年至1976年 化工部設計院,石油化學工業設計,設計項目總負責人、工程師；1976年至1980年 化工部規劃院,化工技術經濟、項目評估,總負責人；1980年至1985年 國務院技術經濟研究中心,投資政策、可行性研究、發展預測產業政策,高級研究員、綜合研究局局長；1988-1998年 任全國人民代表大會第七屆、第八屆全國人大代表；1985年至今 國務院發展研究中心,發展與工業化（地區、產業、企業）常務幹事、發展預測部部長、研究員。

1935年10月2日 出生於天津市。

1949-1952年 在天津市女一中學習。

1952-1956年 在天津大學化學工程系學習。

1956-1976年 在化工部設計院工作，擔任設計項目工藝負責人、總負責人。

1976-1980年 在化工部規劃院工作，課題負責人，任工程師。

1980-1981年 在社科院工業經濟研究所，任副研究員。

1981-1985年 任國務院技術經濟研究中心綜合研究局局長，高級工程師。

1988-1998年 任全國人民代表大會第七屆、第八屆全國人大代表。

1985-2000年 任國務院發展研究中心常務幹事、發展部部長、研究員。

2001-2003年 任國家科技攻關重點項目“中藥現代化產業推進戰略研究”課題負責人。“十五”國家科技攻關計劃“中藥現代化研究與產業開發”重大項目“中藥產業國際化戰略研究”課題負責人

李泊溪，生於天津市。父親李質卿，由於家境困難，未受過正規教育，靠自學掌握會計與英語，做小職員謀生；母親李怒德是一位善良勤勞、樂於助人的賢妻良母。她母親既操持家務又關心子女學習，那時她家中沒有鬧鐘，地方又小，孩子們分時間段學習，她母親按每個人的要求，在夜間依次把子女叫醒。艱苦的學習環境，激發了李泊溪從小就有一種奮進向上的學習進取心和不怕困難的堅韌精神。天津解放後，李泊溪得到政府提供的助學金，才得以進入中學學習。李泊溪考入當時天津最好的市女一中，學習成績優良，為了減輕家中的負擔，中學6年她只讀了3年就考入天津大學化工系，上學並不早的她，大學入學時16歲。跳級未給她大學的學習帶來困難，聰明和勤奮使她的學習成績令人刮目相看。她學習中的創造性表現，多次得到老師的表揚。

1 李泊溪，等.《可行性研究與項目評價》.太原：山西出版社，1983

2 李泊溪.《中國經濟結構的模型分析》.北京：中國社會科學院出版社，1985

3 李泊溪.《中國國內經濟發展戰略》.上海：上海知識出版社，1987，等等。

黨的十一屆三中全會之後，我國進入了重要的戰略轉型和戰略選擇時期，客觀形勢需要對中國經濟社會的發展作長期謀劃的研究。“2000年的中國”是一個根據黨中央、國務院的指示而進行的具有開創性的發展戰略研究項目；是改革開放後第一個成功的大型發展戰略研究項目。該課題是宏觀大系統研究，涉及的領域層次多，其組織工作本身就是一項龐大的系統工程，共有180 多個單位的500多位專家參與研究工作。由國務院技術經濟社會發展研究中心、國家計委、國家經貿委和中國社會科學院等單位的領導組成研究領導小組，負責對研究重大問題的決策。研究工作由研究工作組負責主持，李泊溪為工作組組長，工作組成員有當時剛參加工作的15名研究生組成。研究工作組既主持負責研究的整體運行，又是研究的骨幹力量和研究報告的主要執筆人。李泊溪和王慧炯一起把作為組織管理技術的系統工程思想和方法運用到該課題，對“2000年的中國”課題進行了系統設計，在科學研究工作的組織和運行中發揮了重要作用。李泊溪在對整個課題的管理制度和方法，制訂和確定保證課題的完成和形成科學的成果體系起到了重要的作用。在完成大量組織工作的同時，還負責總體定量分析報告、宏觀經濟模型方法的設計、研製和總報告起草執筆。“2000年的中國”的研究成果，在其完成時就得到黨中央、國務院的重視和肯定，其報告作為國務院的參閲文件轉發全國。該成果曾榮獲我國軟科學研究的最高獎——國家科技進步一等獎（1988年），李泊溪是主要獲獎者之一等。 ^[1] 

發展戰略是戰略管理的基礎和前提。她在長期進行國家發展、產業發展的研究過程中，深感到企業發展問題的重要，特別是隨着改革的推進，企業在市場中的主體地位顯現，要搞好發展戰略研究應深入到企業層次。李泊溪在深入分析國內外企業發展戰略研究資料和方法的基礎上，結合國情提出了企業發展戰略研究的框架體系和系統設計，並應用於一些企業發展戰略研究中，取得了很好的效果。近幾年李泊溪領導和負責的企業發展戰略研究，為一些企業發展和戰略管理提供了科學依據，促進了企業管理水平的提高，特別是為企業進行戰略管理奠定了基礎。李泊溪在改革開放之前的20年，主要從事石油化工大型項目的規劃設計、科技攻關，獲得國家科技部進步特等獎；在改革開放之後的20多年，主要進行國家發展、產業發展、地區發展的國家重大重點項目的研究和研究項目管理工作，多次獲得國家級（科技進步一等獎、二等獎）獎勵。近幾年又深入到企業戰略的管理層次研究。李泊溪廣泛參與社會活動，是第七屆、第八屆全國人大代表。兼任電力部高級諮詢委員；第六屆、第七屆、第八屆北京市人民政府專家顧問；清華大學、西安交通大學、上海交通大學、北方交通大學、南開大學等大學兼職教授。中國軟科學研究會常務理事、中國投資環境研究會副理事長；曾任中國系統工程學會常務理事、副秘書長等職務。參與各類國際國內學術研討與交流活動，發表（或撰寫）百餘篇論文、專著以及研究報告。40年來，李泊溪的業務領域在擴大，負責的重點研究課題很多，她始終不斷探索追求，勇於創新，堅韌不拔，積極進取，不知疲倦，認真負責，創造性地完成了各項研究項目，取得了突出成績，作出了重要貢獻。現在她仍繼續把為國家發展作為理想和追求而不斷攀登。